РАЗМЕСТИТЬ РЕКЛАМУ, ПОЗДРАВЛЕНИЕ, СОБОЛЕЗНОВАНИЕ
МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНУ (Viber, Whatsapp) 8-922-87-26-626

Делу - время, улыбкам - час...

Более влиятельного гостя на Орском нефтеперерабатывающем заводе имени Чкалова, пожалуй, не было за всю 70-летнюю историю. Позавчера в гости к Пилюгину прибыл Роберт Дадли. Он же - президент, он же - главный управляющий, он же - председатель правления одной из крупнейших в мире нефтяных компаний ТНК-ВР.Несмотря на подчеркнуто рабочий характер своего блиц-визита, высокий, улыбчивый, рыжеволосый американец, выглядевший гораздо моложе своих пятидесяти, был одет, словно на праздник: крахмально-белая рубашка, ярко-красный галстук, не говоря уже о темно-сером, что называется, с иголочки, костюме, лишний раз подчеркивали, насколько уважительно отнесся Дадли к своему первому посещению Орска.
Удивительно, но факт: президент ТНК-ВР, за два последних года посетивший крупнейшие дочерние подразделения по всей России, успевший побывать почти во всех странах мира, добрался к орчанам далеко не с первой попытки. Собирался-то, говорит, давно, но в последний момент что-то не срасталось, и дальше Оренбурга в уральскую степь Роберт не заглядывал.
А тут еще - формальный повод: на эти же дни в соседнем Оренбурге запланировали выездное совещание высшего руководства ТНК-ВР, и естественно, что Дадли не захотел упустить очередной шанс.
Чтобы побыстрее ввести Дадли и его многочисленную свиту в курс дела, генеральный директор ОНОС В. Пилюгин решил провести своеобразную презентацию одного из старейших орских предприятий. Каждому из гостей был представлен подробнейший отчет, проиллюстрированный не только графиками или таблицами, но и фотографиями, из которых в том числе можно было сделать вывод о перспективности орской нефтепереработки.
Естественно, что Дадли, дипломированный химик, поначалу с трудом сдерживал скепсис. Но чем дальше отчитывался Пилюгин, чем больше слайдов мелькало перед глазами заморских гостей, тем больший интерес читался на лице президента.
Наконец Дадли улыбнулся и, к явному облегчению принимающей стороны, произнес:
- Я оцениваю динамику развития орского предприятия как положительную...
Трудно сказать, что сыграло ключевую роль. Быть может, очевидное уменьшение безвозвратных потерь и, напротив, солидный прирост в эффективности нефтепереработки. Быть может, масштабная модернизация последних лет, которая, судя по цифрам, уменьшила общий износ оборудования с 75 до 47 процентов. Удивительно, но факт: переработав в прошлом году нефти на 15 процентов меньше, чем в позапрошлом (3,5 миллиона против 4,15 миллиона тонн), Орский НПЗ сумел тем не менее выдать “на-гора” тот же самый объем готовой продукции!
Но так уж, видно, устроен передовой капиталист, что мало ему производственных показателей, пусть и завидных. Ему вынь да положь полный расклад по вредным выбросам в атмосферу, производственному травматизму, фонду заработной платы, налоговым платежам, спонсорской помощи... Вот и Дадли, прерывая речь Пилюгина негромкими репликами, то и дело интересовался социальной сферой “Орскнефтеоргсинтеза”. Но генеральный директор и здесь нашел аргументы. Выяснилось, к примеру, что производственный травматизм изжит нефтехимиками на корню и в последние два года не было ни одного (!) трагического случая. Да и с окружающей средой ситуация нормализовалась. По словам Пилюгина, залповые выбросы в атмосферу ушли в прошлое...
На визит в Орск согласно протоколу отвели всего четыре часа. И все же Дадли во главе российско-британской делегации успел посетить ключевые объекты “Орскнефтеоргсинтеза”, в том числе и перерабатывающие установки. Ему удалось переговорить не только с руководящим составом, но и рядовыми нефтехимиками. И, судя по всему, переговоры на всех “уровнях” прошли, что называется, на славу. Иначе с чего бы Роберту Дадли, которого нам представляли, прежде всего, как скупого на эмоции технократа, то и дело улыбался...

Обсудить материал

Авторизуйтесь чтобы оставлять комментарии.