Как спать спокойно и не разориться

В июне управление Федеральной налоговой службы по Оренбургской области подвело итоги конкурса «Лучший налогоплательщик 2004 года». За значительный вклад в формирование доходов бюджетов всех уровней и государственных внебюджетных фондов, а также высокую платежную дисциплину лучшим налогоплательщиком области была признана орчанка О. Кузнецова, директор магазина «Лаванда».Наш корреспондент встретился с Ольгой Андреевной, чтобы «выведать» секрет ее победы.
– В торговле вы работаете уже 25 лет. Как пришли в эту профессию?
– С детства я мечтала стать учителем или продавцом. После окончания в 1975 году средней школы поступила в орский техникум советской торговли, это в дальнейшем и определило мою судьбу. Работала товароведом в молочном магазине, затем поступила в Московский коммерческий университет на заочное отделение. Будучи на первом курсе, стала директором магазина.
– В начале 90-х годов учреждения торговли столкнулись с переходом на рыночную экономику. Как вы преодолевали трудности?
– С 1992 года наш магазин перешел на самоокупаемость. Тогда я выкупила у Горпищеторга оборудование, взяла в аренду помещение. Главным условием выкупа было сохранение дирекции, рабочего коллектива, направления торговли. В первые годы были большие сложности, особенно из-за высоких процентных ставок по ссуде банка, доходивших до 420 процентов годовых. Но постепенно наше предприятие стало приобретать стабильность. По предложению администрации города мы взяли на себя обслуживание пенсионеров, учителей, выдачу детских пособий дешевыми продуктами питания по взаимозачетам своих налогов и налогов других предприятий. В убыток, конечно, не работали, но прибыль была небольшая. И только совсем недавно я смогла выкупить помещение.
– Трудно представить, что женщина одна может справляться с хозяйственными и финансовыми делами магазина. Кто сейчас помогает вам в работе?
– Практически никто не помогает, занимаюсь всем сама. В магазине я провожу очень много времени. Уже 6 лет со мной работает сын, но он занят бухгалтерией, поэтому нельзя сказать, что мы работаем вместе – у каждого свои задачи.
– На звание лучшего налогоплательщика области номинировались 35 организаций и 9 индивидуальных предпринимателей. Что помогло победить именно вам?
– Критериями отбора для получения почетного диплома являлись своевременная уплата налогов в бюджет и государственные внебюджетные фонды, отсутствие неурегулированной задолженности, своевременность представления налоговой и бухгалтерской отчетности, отсутствие нарушений по данным проверок. Но я считаю, что моя победа – результат не только четкого соблюдения всех правил налогообложения. Члены жюри обращали внимание и на многое другое. В нашем магазине 7 отделов, мы торгуем овощами, фруктами, молочной продукцией, хлебобулочными изделиями, у нас не продается алкоголь. В отличие от других магазинов в «Лаванде» можно купить на разлив молоко, сметану, минеральную воду, газировку. Благодаря многолетней работе с поставщиками мы смогли выработать собственную ценовую политику – многие продукты в магазине стоят дешевле, чем на оптовой базе. Несмотря на то, что мы сохранили стиль старого магазина, у нас работает кондиционер, в зале играет музыка, в каждом отделе своя касса, что облегчает обслуживание покупателей. Кроме того, мы по возможности поддерживаем малообеспеченные слои населения, передаем продукты питания в детские дома, приюты, помогаем тем, кто нуждается в помощи. Мне кажется, все это и стало главным аргументом для жюри.