РАЗМЕСТИТЬ РЕКЛАМУ, ПОЗДРАВЛЕНИЕ, СОБОЛЕЗНОВАНИЕ
МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНУ (Viber, Whatsapp) 8-922-87-26-626

А. Ачкасова: «Я инвестирую средства в будущее поколение»

Мы продолжаем рассказывать об орчанках, открывших свой бизнес благодаря детям и ради них. Сегодня наша героиня – А. Ачкасова, директор Центра раннего развития «Умка». – После рождения сына я заинтересовалась темой раннего развития и загорелась идеей создания своего центра, – говорит Александра Юрьевна. – Я ясно понимаю, как важно заниматься детьми с самого рождения, вкладывать в их развитие силы и время, поэтому сразу ставила себе цель, чтобы детям было комфортно и интересно, чтобы у родителей был выбор образовательных программ, чтобы к программам было максимальное методическое обеспечение. В этом бизнесе я делаю только первые шаги, набираюсь опыта, но планирую «вырастить» большой и солидный центр.
Дело открывалось с нуля, опыта ведения подобного бизнеса не было. Зато была любовь к детям и вера в успех. И Ачкасова начала учиться на примере действующей сети Центров «Сема». Центр открылся более двух лет назад как филиал этой сети. Но здесь Александру поджидало большое разочарование: оказалось, что бизнес и клиенты детских центров в больших городах существенно отличаются от провинции. И те рекомендации и консультации, которые руководитель получала от «Семы» (в вопросах оплаты, организации и рекламы), совершенно не подходили к нашим реалиям.
– Набив шишек, – рассказывает Александра, – в феврале 2010 года я отделилась от Москвы и переименовала фирму в Детский центр «Умка», расширив количество программ и услуг. Трудностей поджидало немало. На закупку необходимого оборудования, пособий, аренду помещения пришлось брать большой кредит в банке. Было нелегко и в период экономического кризиса, и в период эпидемии гриппа в прошлом году, когда закрылись садики, школы, вузы. К тому же в морозы, естественно, посещаемость сокращается, а аренду и зарплату платить надо при любых погодных условиях. Сейчас я собрала замечательный педагогический коллектив и не могу из-за временных трудностей позволить себе потерять сотрудников. Для профилактики инфекций мы используем кварцевые лампы (после каждого занятия), оксолиновую мазь (она всегда находится в поле зрения клиента), чесночные коробочки. Сегодня я поставила себе цель – привести центр развития ребенка в соответствие с самыми высокими стандартами. Когда вижу, как малыши опережают все прогнозы в развитии, принимаю благодарности родителей, верю, что занимаюсь полезным делом! Это оправдывает любые затраты, ведь я инвестирую деньги в будущее поколение. В будущем планирую развивать детский центр и в других направлениях: открытие дополнительных курсов для детей, дородовое сопровождение беременных, йога для будущих мам, консультации и лекции для родителей.

Юлия Домрачева

Обсудить материал

Авторизуйтесь чтобы оставлять комментарии.