Мы наш, мы новый парк построим?

О том, что Центральный парк культуры и отдыха им. В. Поляничко станет более привлекательным для горожан, в администрации заговорили еще в начале весны. Обещаним верилось с трудом: в бюджете лишних средств нет, предпринимателям невыгодно вкладывать деньги в подобные объекты, поскольку землю парка купить нельзя, а арендные отношения остаются неопределенными. Каково же было мое удивление, когда в Центральном парке появились новые аттракционы, который приобрел на свои средства предприниматель А. Чернышев. А на днях произошел неожиданный инцидент: руководство города решило уволить директора парка Е. Горшкову, которая занимала эту должность около 8 лет. Все это время парк находился на хозрасчете, и говорить о затратах из городского бюджета не приходится. Стало быть, запахло реорганизацией?В. Кожеватов, начальник отдела культуры горадминистрации:
- Хозрасчетная деятельность парка себя не оправдала. Можно бесконечно списывать все недоработки на финансовые проблемы, но если парк – это хозяйство, то надо хозяйствовать.
Сегодня в Центральном парке работают новые аттракционы, и мы намерены всесторонне поддержать предпринимателя, который вкладывает деньги в излюбленное место отдыха горожан, решает вопросы по благоустройству его территории, организации охраны, культурной программы. А что сделали другие предприниматели? Один выкупил здание, и сейчас оно не используется, другой никак не достроит кафе. Существующее учреждение необходимо реорганизовать, поскольку оно не устраивает ни горожан, ни администрацию. Когда на этой земле будет хозяин, отпадет ряд проблемных вопросов, в том числе по охране водовода, обрезке деревьев. В настоящее время институт «Гражданпроект» готовит план развития парка. Надеюсь, в начале осени он будет завершен, тогда частный предприниматель выкупит проект и будет строить свою работу только в соответствии с генпланом. Все эти годы мы понемногу, но финансировали работы в парке: за счет бюджета перенесли сцену, на центральной площадке положили плитку, трест садово-паркового хозяйства производил обрезку деревьев, центральная часть убиралась силами МПО ЖКХ.
Что же касается директор парка Е. Горшковой, то она уволилась с работы по собственному желанию.

Е. Горшкова, бывший директор Центрального парка:
- Парк находится в муниципальной собственности, а с 1989 года переведен на полный хозрасчет и самоокупаемость. В настоящее время он приносит прибыль, поскольку работают практически все аттракционы, есть немало желающих торговать на его территории. До недавнего времени я занималась практически всеми вопросами хозяйствования, что стоит довольно недешево. К примеру, только на благоустройство и вывоз мусора тратится порядка 5 тысяч рублей. Не нужно забывать и о содержании штата, а это 15 человек. Каждое лето мы проводим бесплатные дискотеки, организуем такие праздники, как День пива, День детства, открытие и закрытие сезона. С оптимизмом восприняли новость о появлении инвестора, который решил вложить средства в парк. И чем больше будет таких людей, тем лучше для парка, а значит, и для горожан. В то же время я против предпринимателей-однодневок, которые работают здесь по выходным, праздникам и при этом забывают убрать за собой мусор. Возможно, кто-то из них пожаловался администрации, что и послужило поводом для увольнения. Все это время мне просто приказывали разрешать торговать, пользоваться розеткой, при этом я платила за электроэнергию, вывоз мусора, уборку территории и прочее.

А. Чернышев, предприниматель:
- Прочитал в газете информацию о том, что власти будут рады приходу в парк предпринимателей, и решил вложить деньги. В администрацию обратился еще в начале года, но вопрос рассматривался довольно долго. Чтобы не упустить время, в начале весны на свой страх и риск купил аттракционы и установил их в парке. Вскоре между мной и администрацией был заключен договор аренды земли сроком на один год. Бесспорно, аттракционы – дорогое удовольствие и коммерческий риск. К примеру, только одна карусель стоит 1,5 млн. рублей, плюс транспортировка, монтаж и т. д. В итоге вложения окупятся только через пять лет. И если бы не другой источник доходов, я вряд ли решился бы на этот шаг. В настоящее время в парке работают пять аттракционов, но чтобы людям было интересно, надо завезти другие карусели. В следующем году планируем купить автодром, аттракцион “Орбита”. “Американские горки” пока обещать не буду, поскольку стоят они 12 млн. рублей. Определяя цену на билеты, мы ориентировались на стоимость… пива, дескать, пусть горожане выбирают. Надеюсь, все у нас получится. Главное - привлечь в парк народ, что мы и пытаемся сделать: в выходные дни утренники для детей проводят клоуны, а вечером молодежь развлекает новотроицкая группа “Автограф”. Хотелось бы, конечно, более долгосрочных гарантий со стороны администрации, поскольку вложения средств колоссальные. Возможно, стоит перенять опыт Челябинска, где предприниматели заключили с администрацией договор о сотрудничествеа, благодаря чему стороны избежали земельных споров. За будущее своего бизнеса не беспокоюсь. В случае расторжения договора с администрацией мы перевезем аттракционы в другой город. Благо, предложения есть.

В. Шорохов, предприниматель:
- Работаю в парке вот уже 7 лет. Трудно, когда не знаешь, что будет завтра. Ведь договор аренды земли заключается всего на год, а прежние заслуги могут быть сведены на нет. К примеру, была устная договоренность с администрацией о том, что построю общественный туалет, но за это меня освободят от арендной платы за землю. В итоге, туалет стоит, а за аренду приходится платить.
За время работы здесь не раз предлагал облагородить вход, обустроить парк. Мне разрешали, но с условием, что все будет сделано за мой счет, а постройки перейдут городу. Как говорится, без комментариев. Я прошу лишь гарантии, что через пять лет меня отсюда не попросят. Все, что здесь происходит, делают предприниматели, и не надо администрации за это медаль на грудь вешать.

Какой же выход?
Привлечь в парк предпринимателей – это выход из создавшейся ситуации. Жаль, что это не произошло два-три года назад. Сейчас можно говорить о том, что инвестор только появился, а в прошлые годы таких смельчаков не было. Ни за что не поверю. Другое дело, что не было благоприятных условий для привлечения капитала в парк. Впрочем, и сейчас эти условия вряд ли можно назвать благоприятными, поскольку администрация не дает предпринимателям долгосрочных гарантий. Аренда земли в центре города стоит немалых средств, которые А. Чернышеву рано или поздно придется заплатить. И это называется поддержкой предпринимателя, который только начинает свою работу? На мой взгляд, это подмена понятий “разрешить” и “помочь”.
Городу повезло, что нашелся оптимист, который, несмотря на существующие условия сотрудничества с властью, решился на миллионные затраты.
Все, что делалось в парке в прежние годы, трудно назвать хозяйствованием. Ведь с 1989 года Центральный парк находится в долговой яме, и на сегодняшний день долг вырос до 800 тысяч рублей. Непонятная ситуация и со старыми аттракционами. Насколько известно, они были списаны еще в 1997 году и достались предпринимателю в качестве металлолома. Понятно, что некоторые механизмы были обновлены, но о какой безопасности отдыхающих в этом случае может идти речь?
Действительно, парк – это хозяйство, и в нем надо хозяйствовать. Возможно, проблему решит создание акционерного общества. Пора вылезать из ямы.