Рабочих приучают жить на ползарплаты

К центральной проходной механического завода ведет новый сквер, в центре которого возвышается постамент с ракетной установкой. Таких здесь не делают, она просто символизирует профиль производства, являющийся по-прежнему оборонным. До пресловутой перестройки устроиться сюда было проблематично. Зато каждый, кто ставил перед собой цель, мог в довольно короткие сроки купить машину. Теперь предприятие переживает тяжелые времена, особого интереса у трудоспособного населения не вызывает. Коллектив испытал неоднократное сокращение кадров, банкротство, прибегал к забастовке. В середине года на ОМЗ, как его привыкли называть в народе, сменился собственник. И перемены не заставили себя ждать. «Орская хроника» рассказывала читателям о перспективах завода, грядущем выпуске компрессоров, стремлении производителей отвоевать свое место на рынке холодильников. На днях в редакцию пришло с десятками подписей письмо из цеха, специализирующегося на военной продукции. Его авторы сообщали о двухмесячной задержке зарплаты, попытках отстоять свои права законными методами, включая временную приостановку работы.
Перемены на заводе действительно налицо. Если раньше руководство упорно избегало контактов с прессой и таким образом с общественностью, то нынче его позиция изменилась.
– Скрывать ничего не собираемся, потому как слухи и домыслы ничего хорошего не сулят, – подчеркнул генеральный директор ОАО «Орский механический завод» В. Кривенко. – Срыв установленного законодательством срока выдачи денег имеет место. Причина – в нарушении обязательств со стороны заказчика. Мы выпустили продукцию, но не отгрузили, поскольку обещанных средств на наш счет не поступило.
В принципе, история известная. Заказчиком выступает Министерство обороны, которое нарушает финансовую дисциплину, можно сказать, с завидным постоянством. От того же долго страдал мясокомбинат, поставляющий для армии консервы. Правда, глава соответствующего ведомства С. Иванов, часто мелькающий на экранах телевизоров, впечатления бедного чиновника не производит. Напротив, по его мнению, Вооруженные силы страны находятся на подъеме, успешно реформируются и развиваются. Выходит, есть на что? Почему же тогда находятся на голодном пайке те, кто содействует важному для государства процессу? В конце концов неисполнению взятых обязательств может дать оценку суд.
– Практика призывать к ответу правительство небогатая. Я, например, считаю затею бесполезной, – парирует Владимир Николаевич. – Выбор средств ограничивается тем, что, оформляя в банке очередной кредит, проценты за него мы включаем в цену произведенного товара, который, разумеется, становится дороже.
Любопытная получается экономика. Впрочем, эта тема – для отдельного разговора. Тружеников волнует иная проблема. Кстати, они отдают должное новой администрации, отмечая: «…Зарплату мы получали вовремя и полностью». Причем, дело касается не только денег. Удалось загрузить мощности, которые долго простаивали. Достаточно сказать, что в сравнении с прошлым годом объемы заказов в нынешнем возросли практически в два раза. На столько же увеличилась зарплата. В цехе восстановлены и запущены станки с числовым программным управлением. В рамках реорганизации производства ведется перепланировка. Не менее важная деталь: сюда, как и в остальные подразделения, подано тепло. В результате на завод стали приходить специалисты, в которых он испытывает острый дефицит.
Короче говоря, заказчик вольно или нет, но явно губит те позитивные изменения, которые направлены на стабилизацию обстановки. Он поступает вовсе не по-государственному, что весьма озадачивает и нуждается в должной оценке. Судите сами: Орский завод – единственный оставшийся в России, где производится поистине уникальная продукция. Остальные аналогичные объекты приказали долго жить. Недавно труженики сдали еще один экзамен на профессиональную состоятельность, справившись с заказом, который в городе больше никто осилить не сумел. Впрочем, чему удивляться, если зачастую мы поступаем по пословице: «Что имеем – не храним, потерявши – плачем». В сущности, ущербное качество превратилось в национальную особенность, стало неиссякаемым источником наших бед и неудач.
– Свои болевые точки мы знаем лучше других. Цех всегда отличался низкой механизацией процессов. В нем много женщин, которым противопоказан тяжелый труд. Оборудование изношенное, – поясняет Кривенко. – Но даже в таких условиях коллектив справляется с плановым заданием. На семьдесят процентов оно уже выполнено, однако оплачена лишь треть продукции, не больше. Ситуация ведет к неминуемой остановке в ноябре и декабре. Между тем найден спасительный выход: удалось получить заказ для Белоруссии. Имеются в виду амортизаторы для автомобилей. В материальном отношении контракт выгоды не дает, доля зарплаты в нем невысока, приведет к снижению ее среднего уровня на заводе. И все же это лучше, чем останавливать станки на неопределенное время. Вдобавок ничего хорошего не сулят январь с февралем, когда начинается заявочная кампания. Но рук опускать не следует в любом случае. Мы принимаем все возможные меры для выхода из создавшегося положения. Уверен, до декабря долг ликвидируем.
Сохраняет спокойствие и председатель профкома С. Федоров. По его словам, решение приостановить работу носило не коллективный характер, а индивидуальный. Он обращался в отраслевой ЦК, который помог оказать свое влияние на партнеров орчан, которые изготавливают лишь составную часть общего заказа. На днях состоялась отчетно-выборная профсоюзная конференция. В ней участвовали В. Кривенко и генеральный директор ООО «Управляющая компания «Механический завод» В. Ляшенко. Разговор, естественно, шел на актуальную тему. И не только. Собравшихся беспокоило отчисление взносов в Пенсионный фонд. Вернее, оставшаяся задолженность, допущенная прежними собственниками предприятия. Выполнение коллективного договора держим на контроле, заверил Федоров, а тому, кто уходит на заслуженный отдых, обязательно погашаются все долги.
Безусловно, по нынешним меркам ничего из ряда вон выходящего в цехе не произошло. Люди использовали возможность, предусмотренную Конституцией, отстоять свои кровные интересы. Они в глаза не видели заказчиков, не знакомы с министром обороны, а тем более с председателем правительства страны. Вполне понимают трудности руководства и даже сочувствуют ему. Н. Русаловская отдала производству более тридцати лет, видела всякое, но один вопрос ей не дает покоя:
– Нам выдали половину месячной зарплаты. У нас получают по-разному, кто пять, а есть и десять тысяч рублей. Но как быть девчушке, у которой оклад – две тысячи?
Пожалуй, вряд ли кто ей решится ответить. Посмотреть бы в глаза человеку, кто устанавливает такие тарифные ставки.