В. Васькин: «Все, что ни делается, к лучшему»

В «Белом доме» продолжаются кадровые изменения. Зам. главы города по коммунальному хозяйству В. Васькин переведен на должность главы самого проблемного района – Советского. Представлять нового руководителя района, думаю, не надо. А вот задать несколько вопросов относительно нового назначения стоит.– Владимир Владимирович, как же так? Главного коммунальщика города вдруг «сослали» в район…
– Таким было решение главы города. Никаких обид по поводу перевода на новую должность нет. Как говорится, все, что ни делается, к лучшему. С новым заместителем главы города по коммунальному хозяйству мы договорились, что ко мне можно будет обратиться за помощью по любым вопросам. Дня три передавал все дела, пытался довести до сведения все важные вопросы.
– Насколько было целесообразным введение должности заместителя главы города по коммунальному хозяйству? Подведите итоги своей работы.
– Эта должность нужна, поскольку на 80 процентов оценка работы городской администрации зависит от того, как работает коммунальное хозяйство. Оно ближе всего к людям, создает мнение о работе городской администрации. Новый глава города, думаю, готов поддерживать коммунальное хозяйство. Если же отношение к коммуналке не изменится, то есть ее бюджет будет формироваться по остаточному принципу, это плохо. Только в этом году коммуналка недофинансирована на сумму порядка 40 миллионов рублей. Плюс 30 миллионов – долг по льготам из федерального бюджета. Итого 70 миллионов в минусе. А что можно сделать для города на эти деньги, нетрудно прикинуть. Что до итогов работы в этой должности, это тема отдельного разговора.
– С приходом новых руководителей чаще всего ассоциируются перемены в лучшую сторону. Опираясь на многолетний опыт работы, скажите, есть ли перспектива у городской коммуналки?
– Звено, на котором все замыкается, это «жилищники». Население мало интересует, в каком состоянии теплотрасса или водовод, орчанам надо, чтобы в квартирах были тепло и вода. Если их нет – виноваты коммунальщики и, в первую очередь те, кто обслуживает жилой фонд. Еще в середине года я дал задание управляющей компании «Октябрьская», чтобы специалисты занялись разработкой новой системы работы, порядка реформирования жилищной отрасли. К сентябрю эта работа, в принципе, была закончена. Само реформирование всегда болезненно, ведь это связано с уменьшением количества работающих в управляющей компании. В общей сложности это порядка 300 человек.
Второе. Все МУП реорганизуются в ООО, а самое важное – меняется подход в работе управляющих компаний. Главным становится контроль над качеством и временем выполнения заявок. Любая заявка должна быть удовлетворена в определенное время, то есть разработана целая система работы и контроля. Если фирма не справляется со своими обязанностями, она теряет часть средств, а потом попросту с ней разрывается договор. Либо она будет бороться за эти деньги и выживет, либо на ее место придет другая фирма. Система, с моей точки зрения, абсолютно жизнеспособна. Она непроста и требует серьезных перемен. Перед уходом я говорил на эту тему с новым заместителем. Надеюсь, что будет создана комиссия с участием представителей администрации, депутатов горсовета, чтобы рассмотреть все плюсы и минусы этой системы. Если ее ввести, то уже через 4-5 месяцев можно будет увидеть результат. Так что у нового зама есть шанс изменить ситуацию в коммуналке в лучшую сторону.
– Какие проблемы районного масштаба вы собираетесь решить в первую очередь?
– Вопросов очень много. Но, прежде чем что-то обещать, надо быть уверенным, что эти обещания выполню. Поэтому говорить о чем-то конкретном еще не время. Единственное, что могу пообещать, – буду стараться. О болевых проблемах района вы не хуже меня знаете. Это и освещение, и санитарная очистка, и отдаленные от центра поселки. Познакомился с коллективом. Планирую на днях встретиться с депутатами горсовета, работающими в нашем районе. Обязательно надо объехать руководителей крупных предприятий и фирм, представиться в новом качестве. Если мы все в одном районе живем и работаем, надо сообща сделать жизнь в нем лучше. Получится диалог или нет – посмотрим. Постепенно хочу объехать пригородные хозяйства, поселки, начал с Ударника.
– Будут ли кадровые перестановки?
– Пока никаких кадровых перестановок не предполагаю. Прежде чем об этом говорить, нужно время, чтобы во всем разобраться.