«Мы хотим, чтобы город был с водой»

Е. Демидов по образованию – экономист, окончил Оренбургский аграрный университет, Уральскую академию государственной службы при Президенте РФ. Работал в коммерческих структурах, администрации Оренбурга. В 2004 году приглашен в ООО «Оренбург Водоканал» заместителем генерального директора. Сегодня руководимое им ООО «Орск Водоканал» управляет городским водопроводно-канализационным хозяйством, значение которого для жителей трудно переоценить. Поэтому разговор пошел по существу.– Свежим глазом всегда видно лучше, и первые выводы специалиста вашего уровня, как правило, оказываются безошибочными. Каково реальное состояние ВКХ города, учитывая его высокий процент износа?
– В эксплуатации нашего предприятия находятся более 900 километров трубопроводов, 115 артезианских скважин, из которых 81 – на Кумакском водозаборе, 19 насосных станций. В целом принятые мощности оцениваются удовлетворительно, несмотря на то, что износ некоторых участков сетей действительно приближается к 70 процентам. Необходимы значительные объемы средств для их восстановления. Дело вот в чем: город принимает в муниципальную собственность неисправные водопроводы, которые приходится восстанавливать в срочном порядке. В частности, ситуация в Крыловке потребовала немедленного принятия кардинальных мер на 2 миллиона рублей. То же можно сказать и про Джанаталап.
Кроме того, к нам поступает немало жалоб и заявлений от населения, в итоге каждый год метров по 500 прокладывается новых и ремонтируется изношенных линий, устанавливается по 10 водоразборных колонок. К слову, в наши функциональные обязанности входит лишь эксплуатация принятых сетей. Что касается Кумакского водозабора, то в прошлом году здесь проведено гидрологическое обследование, подтвердившее достаточные запасы воды. Они вполне отвечают потребностям города.
– А каковы эти потребности? Адекватны ли им объемы поставляемой воды?
– Начну по порядку. Фактический объем подаваемой в город воды составляет порядка 31 миллиона кубов в год. Водоотведение соответственно такое же плюс стоки: паводковые, дождевые… В итоге выходит 60 миллионов. Обоснованы эти цифры или нет, может выяснить только система учета. Для этого следует ликвидировать все утечки, восстановить все подвальные коммуникации, уменьшив процент их износа. То есть все вновь упирается в средства.
К тому же основная масса населения оплачивает наши услуги не по счетчикам, а по нормативам, и в летние месяцы вода льется рекой. В таких условиях сказать, обоснованы ли нормы, не представляется возможным. В Оренбурге мы организовали подомовый учет потребленной воды, и выяснилось: вместо 330 литров на человека в сутки в действительности уходят от 335 до 425.
– В каких районах утечек больше всего?
– Они присущи всем районам города, а там, где жилье построено раньше, – особенно. Наши аварийные бригады реагируют на каждый вызов оперативно, не позволяя потерям достигать широких масштабов.
– Значительную роль в увеличении расхода воды играют и самовольные врезки. Устранить их – означает уменьшить образовавшуюся брешь.
– Вы затронули еще одну серьезную проблему. Раньше поступали очень просто: проходит рядом водовод, выкопал траншею и присоединился. В частном секторе, по которому прокладывались ведомственные магистрали, подобного рода явление распространено. Руководство заводов не препятствовало – мощностей водозаборов, предназначавшихся для производства, хватало. Передача сетей в муниципалитет заставила предпринимать конкретные шаги, и несанкционированный водоразбор обнаруживается то тут, то там. В текущем году проведенная комплексная проверка выявила 2000 таких фактов. На сегодняшний день 1643 врезки получили легальный характер в виде выданных технических условий.
– Как выстраиваются отношения Водоканала с потребителями?
– Наши доходы формируются из поступивших средств за предоставленные услуги, которые, в свою очередь, состоят из определенных затрат. Затраты закладываются в тариф, если кто-то уклоняется от оплаты воды, значит, ноша перекладывается на другого. Сотрудничество с жилищными компаниями основано на двусторонних договорах, отвечающих Жилищному кодексу и позволяющих действовать в правовом поле.
– Среди некоторых жителей бытует мнение: новым владельцам Водоканала нужны только деньги, много и быстро.
– Недостаток информации заполняется разного рода небылицами и слухами. Во-первых, речь идет вовсе не каких-то новых владельцах, а о современном менеджменте, призванном обеспечить управление предприятием передовыми методами. Мы приняли муниципальную собственность, чтобы привести ее в надлежащий вид. Но она так и принадлежит городу, и нами не ставится цель выкупить ее. Во-вторых, чтобы развивать Водоканал и выполнять свои обязательства, инвестору необходимы гарантии в виде долгосрочного договора аренды. Это одно из условий, ведь инвестиции должны быть защищены.
На сегодня уже проведены инвентаризация системы, паспортизация, все объекты переданы в КУИ, чтобы внести все имущество в реестр муниципальной собственности. Уверен, что администрация города адекватно воспринимает необходимость долгосрочного сотрудничества с инвесторами.
– Львиная доля жалоб поступает с окраин, где люди и без того обделены сервисом. Ждут ли их перемены к лучшему в ближайшее время?
– Очевидно, разговор о жителях поселка ОЗТП. После гидравлических испытаний Водоканалом осуществлены практические мероприятия. Теперь вода подается по отдельной магистрали, минуя заводскую насосную, установлен постоянный контроль над давлением. Но проблемы решены пока не все, и мы считаем, что их причина кроется в засоренности внутренних систем водопровода, то есть слово – за коммунальщиками. Не последнюю роль в сложившейся ситуации играет руководство завода, самовольно регулирующее подачу на предприятие. Результат отражается на населении жилого массива. В Первомайском, Степном, Нагорном, Круторожино и на Мостострое особой напряженности с водоснабжением нет.
– Будут ли расти тарифы водоснабжения? Наверняка, читателям небезынтересен принцип их формирования.
– Принцип ценообразования на Водоканале – затратный. Поскольку Водоканал входит в городскую систему жизнеобеспечения, а также в силу социальных причин цены поддерживаются на приемлемом для населения уровне. Если довести тарифы до экономически обоснованных, они поднимутся на 50-60 процентов. Предположительно, в новом году орчан ждет лишь 20-процентное повышение. Причем продиктовано оно 25-процентным удорожанием электроэнергии, ГСМ, расходных материалов. Только в прошлом году стоимость электроэнергии повышалась два раза. Первое увеличение было учтено в тарифе, а второе – нет, что повлекло убытки.
Получается, экономим на себе, потому что
хотим, чтобы в дома поступала вода качественная и без перебоев.