Г. Овчинников: «Рекорд первого квартала не последний!»

В рейтинге предприятий города происходят важные процессы. Престижной работа становится не только на предприятиях энергетики, связи, нефтяной и химической отраслях. На никелькомбинат сегодня устроиться тоже непросто. Здесь с завидным постоянством растет средняя зарплата, налицо и эффект от реализации социальной программы. О буднях ЮУНК наш корреспондент беседует с управляющим директором ОАО «Южуралникель» Г. Овчинниковым.– Цветная металлургия, образно выражаясь, стоит на отлаженной технологии, которая обеспечивает ритмичность производства и стабильные показатели. Между тем в первом квартале комбинат имеет 70 процентов прибыли, полученной в 2006 году. Ведь это рекорд! Или сказалось удачное стечение обстоятельств?
– В этой связи уместно вернуться к 2002 году, когда на комбинат пришла группа «Мечел». Реализуя долгосрочную программу оптимизации производственных процессов, нам удалось обеспечить планомерный ежегодный прирост производства. Объем выпуска никеля в 2006 году составил 159,4 процента к уровню 2001-го. Это тоже рекорд – лучший показатель за последние 13 лет, к которому мы шли упорно и осознанно.
Возвращаясь к цифрам, о которых шла речь вначале, замечу: выпуск никеля к соответствующему уровню 2006 года увеличился более чем на 20 процентов, но к уровню 4 квартала 2006-го этот рост составил около 4 процентов, что говорит о ритмичном труде коллектива.
Под «удачным стечением обстоятельств» вы, очевидно, подразумеваете высокий уровень мировых цен на никель. Мы и не отрицаем своего отношения к факту, что Лондонская биржа «повернулась к никельщикам лицом». Но та прибыль, которую многие считают даром судьбы, является прежде заслугой комбината, возвращающего былые позиции. Поэтому рекорд первого квартала не последний.
– Принимая во внимание масштабы полученной прибыли, означает ли это повышение зарплаты на предприятии?
– Все мы, реализуя свой потенциал, вкладывая в общее дело свой опыт, надеемся, что труд будет справедливо оценен. Вместе с тем уровень зарплаты жестко привязан к экономическим показателям работы коллектива и прежде всего к объему производства, производительности труда.
Выпуск никеля в натуральном выражении на 1 работающего комбината возрос в 2006 году к уровню 2003-го на 30,8 процента, средняя заработная плата за этот же период выросла в 2-2,3 раза. Мы специально взяли для сравнения не 2001-й или 2002-й годы, когда «Мечел» только пришел на комбинат, а более стабильный и успешный 2003-й. Средняя заработная плата за 1 квартал 2007-го составила 15888 рублей, что составляет 156 процентов к уровню среднемесячной заработной платы 2006-го.
– Как известно, на предприятии образовался перекос в оплате труда тружеников основных и вспомогательных подразделений. Как решается проблема?
– Во-первых, я хотел бы уточнить, что вы понимаете под перекосом. Если речь идет об уравниловке, то ее на комбинате не было, нет и никогда не будет.
Стимулируя рост производительности труда и увеличение объемов производства, в сентябре 2006 года для рабочих основных технологических участков была введена сдельная оплата труда с прогрессивной шкалой премирования. И, если сегодня квалифицированный плавильщик или конвертерщик зарабатывает, а не просто получает, 30-35 тысяч рублей в месяц, это нужно только приветствовать.
Естественно, никто не умаляет значения труда работников вспомогательных подразделений. В этой связи с 1 мая после консультаций с профкомом на комбинате введено новое положение, предусматривающее дополнительное премирование вышеуказанных категорий работников в зависимости от процента перевыполнения комбинатом плана по производству товарного никеля.
Одновременно разрабатываются предложения в управляющую компанию «Мечел» о пересмотре действующих положений с целью увеличения существующих тарифных ставок работникам предприятия при условии сохранения сложившегося уровня заработной платы. Одним словом, ведется работа по увеличению постоянной части заработной платы.
– В редакцию поступают жалобы от жителей на рост вредных выбросов из труб комбината, особенно в выходные дни. Насколько они обоснованы?
– К сожалению, на сегодняшний день мы имеем в основном то оборудование и ту технологию, фундамент которых закладывался в 1935–1938 годах. На тот период это была прогрессивная, если не сказать единственная, технология получения никеля из бедных окисленных никелевых руд. И ни о каких очистных сооружениях речь не велась.
После Победы развернулась реконструкция предприятия. На сегодняшний день комбинат стал бессточным по промышленным стокам, среднегодовой коэффициент по улавливанию пыли составляет 95 процентов.
Ежегодно комбинат расходует многие миллионы рублей для поддержания объемов выбросов загрязняющих веществ в пределах установленных нормативов. В том числе и на 2007 год запланированы мероприятия общей стоимостью более 20 миллионов рублей.
Что касается «роста выбросов в выходные дни», то это не соответствует действительности. Комбинат работает ритмично, и накапливать, а в выходные дни выбрасывать, дополнительные загрязняющие вещества просто технологически невозможно.
По данным Орской лаборатории межрегионального территориального Управления по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, превышения предельно допустимых концентраций по сернистому ангидриду за последние три года не фиксировались.
– Сернистый газ – особая тема, волнующая жителей не только поселка Никель, но и других районов. В какой стадии решение этой проблемы? Есть ли будущее у печи ПЖВ, с которой связывались большие надежды?
– Действительно, основным нерешённым вопросом является утилизация сернистого газа. Над ним бились ведущие институты страны: «НИИОГАЗ», «Гипрогазоочистка», «Гипроникель», «НИИУИФ» и другие. Привлекались также японские и датские специалисты. К сожалению, все разработанные проекты оказались неэффективными.
Генеральным проектировщиком – институтом «Гипроникель» (Санкт-Петербург) – был сделан вывод, что для улучшения экологической обстановки в Орске необходима коренная реконструкция комбината.
Сегодня в соответствии с протоколом «Заседания инвестиционного комитета» ОАО «Мечел» разработан и прошел экспертизу в ООО «Гипроникель» (Санкт-Петербург) «Проект обоснования инвестиций по переводу технологии переработки никелевых руд Буруктальского месторождения на производство ферроникеля в электропечах».
В апреле текущего года группа специалистов комбината и УК «Мечел», в том числе и я, посетили предприятие в Южно-Африканской Республике, осуществляющее выпуск ферроникеля методом электроплавки.
Только сегодня можно смело сказать, что нами будут мобилизованы все силы, чтобы в 2010-ом ввести в эксплуатацию рудно-термическую печь, благодаря которой нам удастся практически полностью избавиться от выбросов диоксида серы и значительно уменьшить пылевыбросы.
В планах коренной реконструкции отдельная роль отводится и печи ПЖВ. Она будет работать и займет свое место в технологической цепочке.
Таковы наши планы и видение будущего комбината. Кстати, именно на их реализацию пойдут так называемые сверхдоходы от благоприятных цен на никель, которые многим не дают покоя. Именно поэтому совет директоров комбината рекомендует акционерам принять решение не выплачивать дивиденды по результатам деятельности в 2006 году, а все средства направить на коренную реконструкцию.