Сапожники остаются без сапог: обувная фабрика продает один из цехов

Федора Давыдовича Гербеля знаю давно как замечательного человека, умелого руководителя, выведшего в начале 80-х из глубокого прорыва коллектив фабрики ремонта и пошива обуви, как прекрасного организатора, который в бурные перестроечные годы, будучи председателем горизбиркома, сумел погасить накал страстей (помните многотысячные митинги на Комсомольской) и достойно провести демократические выборы в Верховный Совет. Нелегко все это ему давалось. Но таким взволнованным его еще не встречал.- От политики я давно уже по состоянию здоровья отошел, как мог, все эти сумасшедшие реформенные годы спасал фабрику от разорения, развала, - говорил он по телефону, - а теперь вот новые напасти. Приезжай, может, черкнем несколько строк в “Орскую хронику”.
И вот я в скромном кабинете директора. Налив мне стакан минералки (день стоял жаркий) Гербель начал свое повествование.
- Хоть волком вой, караул кричи. Как же хочется кому-то все отечественное похерить, накормить, одеть, обуть нас всем заграничным. Да вот только не понимают, скорее, не хотят понимать эти господа, что все завозимое - это ширпотреб, который тамошним жителям и даром не нужен. Мы же делали в свое время, может быть, не столь модную, но зато качественную обувь. Я недавно разговаривал с бывшими работниками нашей фабрики А. Исхановым и Р. Исуюновым, которые теперь проживают в США и на Брайтон-Бич имеют свой магазин по продаже обуви. Поинтересовался, сколько у них стоит среднего качества пара туфель или сапожек. От 150 долларов и выше, - ответили бывшие орчане. Вот и судите, что попадает на наш прилавок из-за бугра и океанов: качественная обувь, немалых денег стоит. В доперестроечные времена импортная продукция строгому контролю подвергалась, теперь же к нам везут что попало.
- Но, наверное, не для этих размышлений я приглашен в этот кабинет, - говорю Федору Давыдовичу. - Есть вещи поважнее...
- Конечно. Ко всему начинаешь привыкать, но терпению пришел конец, потому что безудержно растут цены, безапелляционно ведут себя налоговые службы... За первый квартал 2001 года фабрика выполнила объем работ на 272 тысячи рублей. Радоваться бы. Однако оказалось, что с этой суммы налогов в разные инстанции и фонды надо заплатить 265 тысяч рублей. Спрашивается, чем с работниками за выполненные работы расплачиваться, хотя зарплата в среднем у нас 700 рублей не превышает. Став монополистом по сбору налогов, инспекция от своего не отступает, требует все и сразу. Для многих предприятий, считаю, такая политика гибельная.
Сейчас вот грозят банкротством, так как пени и штрафов у нас за миллион рублей набирается. Должен заметить, что и в прежние годы мы без долгов не жили, но всегда находили выход из положения. Наступало лето, не надо было платить за тепло и за счет этой экономии расплачивались с партнерами.
А теперь вот мало того, что за электроэнергию требуют предоплату, так еще с чьей-то легкой руки фабрику из разряда промпредприятий пытаются перевести в непромышленную группу, куда входят торговля, рестораны, казино, банки. Что это означает? Да то, что за киловатт-час электроэнергии нам придется платить на 15 копеек больше, чем, скажем, ЮУМЗу. Вот и разваливают таким образом фабрику.
- И как же думаете выходить из создавшейся ситуации?
- Из-за нехватки заказов цех по пошиву обуви одни убытки несет. И мы будем вынуждены его продать, чтобы расплатиться с долгами. Теперь все заказы на пошив, ремонт обуви будут приниматься в “Сапожке”, который, кстати, требует основательного ремонта. Только за кровлю с нас требуют 70 тысяч рублей. А это месячный объем производства фабрики. Вот и думай, что делать. Одни проблемы... Будем, как альпинисты, цепляться за что угодно, лишь бы выжить.