Что ждет акции «НОСТЫ» в скором будущем

За минувшие десять лет неудач и разочарований у россиян было сколько угодно. И приватизация, и инфляция, и секвестирование бюджета… А вот положительного опыта, как говорится, - раз-два и обчелся. Да и где набраться знаний, как правильно вкладывать кровные деньги? Где приобрести навыки участия в распределении прибыли и получении дивидендов?Взять, к примеру, акции. Они есть у многих. Кто купил, кто на предприятии во время акционирования получил, наравне с другими членами трудового коллектива. А вот дивиденды приносят не всем. Ну, прямо как с ваучерами. Помните, как было дело? Кое-кто их сразу же перепродал и положил в карман солидную наличность. Ну а, подавляющее большинство вложило свои ваучеры в различные фонды и, согласно громким обещаниям большие проценты должно было ежегодно получать. В скором времени почти все фонды обанкротились, и вкладчики, как всегда, остались с носом. В отличие, скажем, от хозяев этих самых фондов, которые в одночасье стали очень богатыми.
История, как известно, имеет свойство повторяться. За примером далеко ходить не надо. Возьмем Орско-Халиловский металлургический комбинат. В прошлом году на него, что называется, положили глаз «Альфа-групп» и «Стилтекс». Воспользовавшись долгом металлургов в 50 миллионов рублей, альянс тут начал процедуру банкротства. Кстати, подобным образом «Альфа-групп» уже захватывала собственность «Черногорнефти», «Кондпетролеума», «Варьеганнефтегаза» и других крупных предприятий. Неудивительно, что главный акционер ОХМК (ОАО «НОСТА») Андрей Андреев быстро осознал, что может за бесценок лишиться своего бизнеса и в спешке перепродал принадлежавший ему контрольный пакет акций (54%) триумвирату, состоящему из ГНК «Нафта-Москва», Millhouse Capital и ИПГ «Сибал». Новые акционеры, являясь крупнейшими кредиторами, поставили задачу финансового оздоровления комбината и вывода из состояния банкротства. Для этого акционеры ОХМК заключили договор с ОАО «Русский алюминий», менеджеры которого не только разработали для предприятия антикризисную программу, но и приступили к ее осуществлению.
Выведение такого крупного комбината, как ОХМК, из состояния банкротства – процесс не простой и, главное, болезненный. Тем более, хорошо известно, какими, по крайней мере, на первых порах бывают антикризисные мероприятия. Они никогда и нигде не пользовались популярностью. Правда, новая команда менеджеров утверждает, что ей все-таки удастся избежать широкомасштабных увольнений и что работники не потеряют в зарплате. Управленцы из «Русского алюминия», бесспорно, имеют опыт оздоровления промышленных предприятий, отягощенных финансовыми проблемами и находящихся под процедурой внешнего управления. Однако твердая ориентация на сохранение занятости населения и высокого уровня заработной платы объективно не может не привести к тому, что акции «НОСТЫ» еще долгое время будут весьма убыточными. А это для акционеров, в особенности мелких, слишком накладно.
Можно было бы, вероятно, не акцентировать внимание на дальнейших убытках акционеров, если бы не одно «но». Акции ОАО «НОСТА» распределены следующим образом: 54 процента принадлежат «Сибалу», Millhouse Capital и «Нафте», еще 10,1 процента контролирует немецкая фирма Nosta GmbН, а остальные акции распылены среди физических и юридических лиц. Под физическими лицами подразумеваются прежде всего работники и пенсионеры Орско-Халиловского металлургического комбината! Именно у них, по мнению юристов «Русского алюминия», остаются на руках весьма неликвидные акции, и, к сожалению, велика вероятность, что в недалекой перспективе акции ОХМК ждет практически та же участь, что и ваучеры.
Правда, не все так плохо. Один из ведущих топ-менеджеров «Русала» В. Крылов на днях заявил: «Есть решение нашей головной компании материально поддержать мелких акционеров и прежде всего - тружеников ОАО «НОСТА», не только проживающих в Орске и Новотроицке, но и по-прежнему владеющих ценными бумагами своего предприятия. Для покупки остающихся у них на руках акций выделены солидные средства…».
Таким образом, у акционеров ОХМК, несомненно, помнящих печальные уроки ваучеризации, наконец-то появился шанс обменять почти что «мертвые» акции на «живые» деньги. При этом не забудьте о временном факторе. Если, скажем, на комбинате введут конкурсное управление (а это вовсе не исключено, причем уже в скором будущем), то ценные бумаги надолго потеряют свой первозданный смысл и, разумеется, «Русал» тут же перестанет их выкупать. Одним словом, акционерам – как крупным, так и мелким- пора определяться.

Сергей ВИДОВ.