Чтобы первая городская стала первой – об этом мечтает главврач Ершов

Есть люди, чьи имена у всех на слуху. По разным причинам: пост большой занимает, деньгами большими ворочает, что-то значительное для города и горожан сделал или мог сделать, да не захотел или не сумел. Такие рулят городом или думают, что рулят, в то время, как тысячи, на первый взгляд, мелких, повседневных, но крайне важных и необходимых дел делают другие. И благодаря им не развалилось то, что при нынешнем стечении обстоятельств просто должно было развалиться, не остановилось то, что неминуемо должно было бы встать на прикол.Более того, один успех нанизывается на другой, очередная решенная проблема идет в копилку к ранее достигнутым, и тем, кто рядом, завтрашний день уже не кажется столь мрачным. Оказывается, жить-то можно, можно работать, строить планы, претворять их в дела. Пусть ценою не только побед, но и поражений. Главное, есть тот, кому доверяешь, в кого веришь. А раз так, всегда подставишь свое плечо.
Такие люди обычно в тени. Знают их разве что коллеги по работе, вышестоящее начальство, друзья и знакомые. Ну, еще сотня, другая людей, среди которых и недоброжелатели. А как же без них. Недаром говорят: лес рубят, щепки летят – кого-то и заденут.
А еще говорят: суди о человеке не по словам, а по делам. Ну что ж, расскажем о делах. Тем более, что рассказать есть о чем. Но вначале представим читателю героя сегодняшней публикации.
Владислав Александрович Ершов – главврач первой городской больницы. Ровно год назад он был назначен на эту должность, уйдя с «теплого», как многие считают, места директора Орского филиала Оренбургского фонда обязательного медицинского страхования. Признаться, мне тоже было любопытно узнать, почему Ершов решился на такой шаг: добровольно в омут с головой, в клубок проблем с трубами, канализацией, устаревшим медицинским оборудованием, вечным недофинансированием, нехваткой одного, другого. Сидел бы себе в высоком кресле, да деньгами распоряжался. Ан нет, согласился на предложение перейти в главврачи, на должность, согласитесь, довольно стервозную. С одной стороны, - коллектив и за каждого должна голова болеть, с другой, больные – народ, по понятным причинам, капризный. Где уж тут спокойная жизнь…
На мой вопрос Владислав Александрович сказал следующее:
- Я прекрасно понимал, на что иду. Но проблемы были знакомы, видел пути их решения. Да и просто по-человечески досадно было, что такой огромный медицинский комплекс, как поликлиника ОЗТП, на глазах разваливается. Я – коренной орчанин, на моих глазах все это создавалось и очень не хотелось стоять в какой-то момент на ее развалинах.
Высокие слова? Возможно. А возможно, все именно так и было: почему человек, родившийся и всю жизнь проживший в Орске, где живут родители, где начал свой трудовой путь после окончания медицинского института, где создал семью и построил дом, не может просто любить свой город, переживать за его будущее?
Как бы там ни было, наступил февраль 2001 года, когда Владислав Александрович переступил порог своего учреждения. Учреждения, находившегося к тому времени в очень плачевном состоянии. Это я уже не со слов Ершова говорю. Вот лишь некоторые факты. В детском отделении прошлой зимой было плюс 6 градусов, в рентгенкабинете, где: «Разденьтесь, дышите, не дышите» – плюс 4, сам главврач сидел в своем кабинете в шапке и пальто. Комментарии, как говорится, излишни. Хотя одно отступление сделать необходимо.
Поликлиника ОЗТП, по словам Ершова, не только 17 лет назад, когда была построена, но и сейчас, если бы сохранилась в первозданном виде, была бы самым современным медицинским учреждением области.
- Здесь было предусмотрено все, - рассказывает Владислав Александрович, - в подвале стояли тепловые счетчики, система кондиционирования воздуха (она включалась в межсезонье, чтобы обогревать помещения), автономное питание. Но все куда-то ушло. Поэтому первое, с чего начал – ремонт системы отопления.
Насколько тяжело он дался, рассказывать не будем: заморочек хватает у каждого. Но то, что его окончание стало для города событием, - это факт.
Потеплело не только в здании, но и атмосфера в коллективе изменилась: люди стали более сплоченными, почувствовали заботу о себе, поверили в перспективы. А это большого стоит: горбольница N 1, как и все медучреждения города, испытывает острый недостаток в кадрах.
Следующий шаг Ершова – ремонт стационара в Старом городе, который на днях практически завершился. Можно сказать, что здание чуть ли не заново отстроили: полностью заменена кровля, ремонт внутренних помещений удался на славу: не каждая больница города может похвалиться таким внутренним убранством. Сейчас главврач занят приобретением новой мебели – современной, комфортной, чтобы обстановка в больнице была максимально приближена к домашним условиям.
Мы назвали лишь крупные звенья в цепи хозяйственных дел главврача. При этом Владислав Александрович не приписывает всю славу себе: большую помощь в решении проблем оказала администрация города. Это и понятно: дело-то общее.
А теперь, отстранившись от хозяйственных дел, поговорим о другом. Читатель наверняка обратил внимание на то, что, говоря о Ершове, мы то поликлинику ОЗТП вспомним, то больницу в Старом городе. Все дело в том, что они, как и бывшие больница мясокомбината, филиал поликлиники ОЗТП в Старом городе и еще 30 лечебных учреждений, включая фельдшерско-акушерские пункты, здравпункты на предприятиях и в школах с приходом главврача Ершова, поддержавшего идею начальника управления здравоохранения В. Елина, объединены в единое муниципальное лечебно-профилактическое учреждение «Городская больница N 1», которая обслуживает все население Советского района. А это ни много, ни мало 53 тысячи человек. Управлять такой махиной непросто. Достаточно сказать, что расстояние от офиса больницы до самого отдаленного участка, а это Крыловка, составляет 35 километров. Что это? Стремление к власти? Нет. Элементарный экономический расчет плюс забота о людях. Для подтверждения этих слов возьмем, к примеру, бывшую больницу мясокомбината. При слабой поликлинической базе она имела солидный стационар. Но он был обречен на вымирание: финансирование по программе социального страхования шло крайне слабо. В то же время мощная поликлиника ОЗТП, рассчитанная на 1600 посещений в день, имела весьма небольшой стационар в Старом городе.
Объединение всех лечебных учреждений решило сразу две проблемы: с одной стороны, появилась возможность увеличить заработок врачам, усилить финансовое состояние всего лечебного комплекса, с другой, ликвидировать ведомственные барьеры, не позволявшие больным поселка ОЗТП лечиться в больнице мясокомбината.
Еще одно новшество, которое можно отнести в копилку дел Ершова, - открытие бесплатного дневного стационара. Во всяком случае, до него в лечебных учреждениях Советского района этого никто не практиковал. Пораскинув мозгами, сведя дебет с кредитом (благо за время работы в фонде ОМС и медицинской страховой кампании Ершов в этом деле поднаторел), подсчитав, что профилактика здоровья людей – это еще и экономия средств на их лечении, он решил начать с открытия дневного стационара для детей. Попрактиковались на детях своих сотрудников, а затем стали принимать со стороны. С 11 марта на очередную смену приедут подлечиться и отдохнуть дети из Ударника и Кумака.
Не забыли и о пенсионерах. Направляет их на лечение управление соцзащиты – о своих подопечных здесь знают все, а остальное – дело врачей. Особой гордостью дневного стационара является спелеологическая шахта, позволяющая поддерживать здоровье больных бронхиальной астмой, которых в нашем экологически неблагополучном городе немало.
Вот так, шаг за шагом, без словесной трескотни и шума делает свое дело главврач первой городской Владислав Александрович Ершов, мечтая сделать больницу N 1 первой в городе.

Мария ЮЛИНА.