«Я живу в ритме блюза»

Совсем недавно на должность генерального директора ОАО «Орский элеватор» был назначен И. Дружинин, новый человек не только для данного предприятия, но и для нашего города. Сегодня Игорь Михайлович в гостях у «ОХ». –Расскажите, как случилось, что именно Вы возглавили предприятие, переживающее не лучшие свои времена?
– Собственно говоря, и приехал в Орск для того, чтобы изменить ситуацию к лучшему. На зерновом рынке я давно, с 1994 года. Родился в Тюмени. Там получил высшее образование по специальности инженера-электрика. Но в девяностые люди моей профессии оказались не нужны. Ушел в бизнес. Тесное сотрудничество моей фирмы с одной из московских зерновых компаний обернулось для меня приглашением на работу в Москву, где живу до сих пор. На протяжении последних лет я занимался тем, что выводил предприятия по переработке и хранению зерна из кризиса, делал их прибыльными. Работал директором элеваторов в Ульяновской, Пензенской областях. Был директором гречневого завода в Тульской области. Зная об этом, собственник орского элеватора пригласил меня на должность директора.
– Ваши первые шаги в данном статусе?
– Учитывая проблемы, которые были на предприятии, скажу, что я пришел практически на пустое место. Работу нужно начинать с нуля. Первым делом стал комплектовать коллектив. Повысил зарплату, чтобы пришли толковые люди. Слава Богу, механическая составляющая элеватора в хорошем состоянии. Сейчас ведем подготовку предприятия к уборочной.
– Что нужно сделать, чтобы элеватор из убыточного предприятия превратился в прибыльное?
– Наладить административную работу, которая ранее отсутствовала. На то, чтобы поднять элеватор, потребуется определенное время. О результатах мы сможем говорить не раньше нового года.
– Какие качества характера важны для руководителя и чего в первую очередь требуете от подчиненных?
– На мой взгляд, руководитель не может обойтись без ответственности и смелости в принятии решений. Я директор строгий, но справедливый. От работников требую исполнительности и желания постоянно самосовершенствоваться. Никогда не прощу сотруднику воровства и пьянства на рабочем месте.
– Что даст возобновление работы элеватора орчанам?
– Новые рабочие места, в местный бюджет пойдут налоги, так как предприятие зарегистрировано в Орске. В планах – строительство при элеваторе заводика по производству комбикормов.
– Поделитесь впечатлениями от нашего города.
– Город замечательный. Я не лукавлю. Объездил по работе почти всю Россию и ближнее зарубежье, так что есть с чем сравнивать. Первое, что отметил, – довольно хорошие дороги. Пока для себя определил один минус – плохая экология.
– Ваша семья осталась в Москве?
– Да, жена и долгожданная четырехлетняя дочка Анна, которую я называю Маленький Ангел, живут в Подмосковье.
– Как супруга относится к столь долгой разлуке?
– Шутя, сравнивает меня с космонавтом или капитаном дальнего плавания. Не секрет, что работа руководителя неплохо оплачивается. Так что жена понимает, что ради материального благополучия семьи некоторые неудобства можно потерпеть.
– Чему в первую очередь хотели бы научить дочь?
– Чувству юмора. Оно помогает во многих ситуациях.
– Работа любого руководителя сопряжена с хроническим стрессом, как боретесь с этой проблемой? Вообще, как отдыхаете?
– Плаваю в бассейне, это наилучшее лекарство от любого стресса. Кроме того, я меломан, люблю блюз. Сам про себя говорю, что живу в ритме блюза. Под настроение не прочь послушать рок. Много путешествую. Причем за границей мало где бывал. А вот бывший Советский Союз проехал практически весь. Кроме разве что Архангельской области и Владивостока. Наибольшие впечатления у меня остались от посещения Монголии, ее столицы Улан-Батора. Это самобытная, в какой-то мере даже отсталая страна, но с очень своеобразной и интересной культурой, уникальной природой.
– О чем мечтаете?
– Обычно предпочитаю не мечтать, а ставить перед собой цели. На сегодня основная задача – сделать все, чтобы элеватор заработал на полную мощность. А если говорить о мечтах... Хочу, чтобы все мечты моей дочки сбылись.

Золотое правило И. Дружинина
«Энергия, которая нужна
человеку для решения проблемы,
кроется в самой проблеме».