Как уйти от ответственности, оставаясь у руля

В последние годы наше коммунальное хозяйство, да и не только наше, постоянно сотрясают реформы. Это, по моему мнению, свидетельствует о низкой квалификации чиновников и их избыточном количестве.
Одна реформа прошла неудачно – получай вторую, чтобы не успели опомниться. Возникает впечатление, что новшества клепают параллельно несколько команд, а в итоге получается так, что последователи совершенно не учитывают опыт предшественников. Или, как вариант, у них нет способности к анализу. А если и учатся на своих ошибках, то только одному: как уйти от ответственности, оставаясь у руля.
Была «Адресная программа капитального ремонта многоквартирных домов города Орска на 2008 – 2011 годы». Такая же проводилась по всей России, но результаты везде разные. Посетив города Татарстана, беру в пример Набережные Челны: там сразу видно, куда были потрачены средства. На каждом доме, где был произведен ремонт, висит табличка. На ней указана программа, по которой был отремонтирован дом, фирма, выполнявшая работы, и точная сумма. И главное, жилфонд находится действительно в идеальном состоянии. Может, нашим областным руководителям следует съездить за опытом именно туда? Тем более что недалеко, не в Германию...
Еще планировали создавать товарищества собственников жилья (2009 год). Уже на подготовительном этапе было ясно, что ничего путевого не получится. Вопрос прорабатывался целым отделом администрации города Орска с привлечением общественности, в том числе и с моим участием. Были жаркие дискуссии, и многие мои предложения отсеялись, в основном, что касается контроля и качества исполнения программы. Чиновникам нашим интересны цифры: они должны быть большими! Как сказал Р. Гафаров, который непосредственно стоял за всем этим и принимал участие в рабочей группе, никто не должен контролировать жильцов – пусть сами распоряжаются своей собственностью. В итоге предложение стать собственником жилья выглядело как афера. Деятельность ТСЖ не была регламентирована, не были определены многие моменты. Как результат, на данный момент в городе настоящие ТСЖ можно по пальцам одной руки пересчитать, а о тех процентах, которые были напророчены в проекте стратегического развития Орска до 2030 года (от 2009), и вспоминать не хочется. В первую очередь самим чиновникам, наверное.
Может быть, именно поэтому нас теперь государство в лице чиновников пытается «обуть» под видом некоммерческой организации, которой является региональный оператор, собирающий деньги на капремонт. Создав некоммерческое общество, чиновники сразу решили несколько проблем: во-первых, не произошло увеличения количества госслужащих, во-вторых, если что-то пойдет не так и, к примеру, наши с вами деньги плавно перетекут в неизвестном направлении, государство тут вроде как и ни при чем.
Очень удобно. Будет удобно. Если мы попадемся на эту удочку.

Евгений Дунаковский