В марте федеральные СМИ сообщили, что Госдума приняла поправки в Закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля». В поправках прописан запрет органам контроля требовать во время проведения проверок от коммерсантов документы и сведения, которые ранее предоставлялись либо находятся в распоряжении органов власти. Также запрещается требовать информацию, которая содержится в государственных, муниципальных информационных системах, реестрах или регистрах. Ждем уменьшения административного давления на бизнес вместе с орчанами, которые в честной конкурентной борьбе создают востребованные продукты.
«Не ради смеха буржуями нас звали...»
Как пролетарии «переклассифицировались»
1 апреля свой 27-й день рождения отметит ПК «Аккумулятор». Этот производственный кооператив широко известен в Оренбургской области и зарекомендовал себя с самой лучшей стороны. Однако путь на «Эверест» не был усеян розами.

Открывшись на базе государственного предприятия, «Аккумулятор» стоял у истоков рынка. В конце 1980-х то предприятие попало под программу правительства об обеспечении товарами народного потребления и оказании услуг населению, поэтому организовали кооператив. Занялись производством и реставрацией аккумуляторных батарей. А когда через несколько лет рыночная экономика вытеснила плановую, приобретших самостоятельность кооперативщиков одними из первых в нашем городе, да и в стране, стали называть «буржуями».
Это теперь ярлык «буржуйская морда» претендует на иронию с целью уколоть более зажиточного соседа. Однако в то критическое для России время было не до смеха, в ход негласно пускались вызубренные еще со школьной скамьи «слоганы» поэтов-бунтарей Серебряного века типа:
Ешь ананасы, рябчиков жуй,
День твой последний приходит,
буржуй.
Общество, как будто наученное «Маяковским и Ко», оказывало серьезное моральное давление на инициативную группу. Производственная кооперация пяти человек стала чуть ли не ментальной «бомбой» для постсоветского Орска.
– К тому же не было ни своего помещения, ни оборудования, – вспоминает Валерий Спивак, председатель ПК «Аккумулятор». – Производственное помещение в сто квадратных метров, установки арендовали на предприятии «Автобаза № 1». Там же, в аккумуляторном цехе я, например, работал слесарем. Восстановлением изношенных аккумуляторов занимались в свободное время, предварительно отработав смену в восемь часов.
А начинали на голом энтузиазме, разве что собрав по 15 рублей с каждого дольщика на канцтовары и «буржуйские» атрибуты – дипломаты. И дела пошли в гору. После месяца энергичного труда сразу же выплатили заработную плату, оплатили все счета.
– Это сейчас твердят, что без кредитов не встать на ноги, а тогда ведь их (кредиты) не выдавали, – отмечает Валерий Павлович. – Мы, по крайней мере, ничего о них не знали.
Интересной была система налого-обложения в период становления производства. Налог на валовую выручку (понятия «прибыль», «частный бизнес» вошли в обиход позже) обещали начислять грамотно и прозрачно. В первый год собирались брать 3 рубля с каждых 100 заработанных рублей, во второй – 5 рублей, в третий – 10 рублей. Для нормального развития это подходило. К сожалению, уже через полтора года те «три рубля» превратились в десять рублей, а еще через полгода – в пятнадцать. И все-таки на трудности производственники не считали и до сих пор не считают нужным жаловаться.
Тем более что и коллектив ПК «Аккумулятор» разросся: на данный момент он включает в себя 18 человек. Хотя, бывало, насчитывалось и двадцать пять «аккумуляторщиков». Но времена, как известно, меняются... Приходится выживать за счет сокращения ненужных расходов. А «виноваты» технологии. К примеру, если раньше аккумуляторы заливались мастикой и их можно было разбирать, то современные аккумуляторы практически не обслуживаются. В этой связи ПК «Аккумулятор» сосредоточил свою деятельность на диагностике, мелком ремонте. Плюс выживают и за счет того, что принимают бывшие в употреблении аккумуляторные батареи.
Сегодня у орского ПК есть целый гектар собственной производственной базы с гаражом, стоянкой, душевыми, магазином, современным оборудованием. Часть площадей сдают в аренду иногородним фирмам, что позволяет целиком покрывать расходы на коммунальные услуги.
О культуре и «халтуре» на производстве расскажем в апреле.
Справка «ОХ»
Производственная кооперация – форма организации хозяйственной деятельности, основанная на принципе индивидуального членства в целях совместного труда и сбыта продукции. Есть мнение, что сегодня кооперативное движение могло бы стать серьезной составляющей экономического развития страны.

«Так и будем ходить в китайских джинсах и есть тушенку из кенгуру?»
О чем сигнализируют последние из «фабрикантов»
Окончание. Нач. в номере от 28 февраля)
Напомним, что в предыдущем выпуске рубрики «Свое дело» с создателем джинсовой и камуфляжной одежды Сергеем Калюжным мы говорили о том, почему молодое производство необходимо, как ребенка, холить и лееять, а также о том, какие задачи должен ставить перед собой начинающий предприниматель. Сегодня, завершая разговор, он предложил варианты, как облегчить жизнь коммерсантам.
– Та орская фабрика, куда устраивался на работу тридцать лет назад и в структуре которой изначально находилась наша мастерская, не действует вот уже почти три года, – рассказывает Калюжный. – Но я не склонен винить в последнем только руководство предприятия. В конце концов, посмотрите на местную промышленность в недалеком прошлом. Неужели всюду были дилетанты? Трикотажная и швейная фабрики, молокозавод, ЮУНК, ОЗТП... Что, все это вдруг стало нерентабельным? Когда я служил в армии, орская тушенка и «хэбэшка» ценились именно из-за высокого качества. Считаю, что государство создало условия, при которых заниматься производством становится все труднее, а зачастую и невозможно... Поддержка производства, инвестиции, импортозамещение. Может, где-то это и есть, но я этого не вижу. И меня совершенно не впечатляет тот факт, что как грибы после дождя появляются новые торгово-развлекательные центры, супер- и гипермаркеты. Пока власть не поймет, что нельзя только развлекаться и торговать, ничего при этом не производя, мы будем идти в никуда.
Калюжный задается вопросом: почему бы не перенять стратегию развития бизнеса у прогрессивных государств?
Так, неплохо было бы ввести нулевую или предельно низкую процентную ставку по кредитам, освободить предпринимателей от налогов на определенный период для становления и развития производства, дать им льготы при таможенном оформлении оборудования, сырья.