Е. Абрамова: «Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть»

Полтора месяца назад начальником Управления по связям с общественностью администрации города назначили Е. Абрамову.  «ОХ» встретилась с ней.

–  Елена Николаевна, почему согласились занять этот пост, что стало определяющим в принятии решения?

– Я поверила главе города Андрею Одинцову. Он настолько убедителен в своем стремлении изменить жизнь в городе к лучшему, что  посчитала нужным войти в его команду. Работать можно в том случае, если ты веришь в то, что делаешь. Андрей Викторович своей уверенностью заражает окружающих.

– Неужели после первого разговора поверили главе?

– Во-первых, когда человек верит в то, что делает, сразу видно. Во-вторых, работа очень интересная. В-третьих, далеко не всех приглашают на такую работу. Второго такого приглашения может не последовать, а я живу по принципу «Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть».

– Насколько известно, у Вас и до этого хорошо шли дела. Вы преуспевали в бизнесе – и вдруг стали чиновницей.

– Бизнес никуда не делся – он согласно закону отдан в управление. Здесь интересно посмотреть на проблему с другой стороны. Одно дело – размахивать шашкой на баррикаде и кричать, что все негодяи и не выполняют своих обязанностей, а другое – увидеть все изнутри: как снег чистят, как с паводком борются, на субботники выходят. Все оказывается немного не так, как кажется.

–  За прошедшее время во-шли в курс дел, адаптировались?

– Не могу сказать, что на все сто процентов. Еще есть какие-то вопросы, элементарно не всех еще знаю. Но у меня есть коллектив, большая часть которого работает здесь давно и свое дело знает хорошо. В принципе, запас прочности у меня есть, есть к чему стремиться.

– Что было самым сложным при вхождении в должность?

– Запомнить, как кого зовут. У меня очень плохая зрительная память, очень плохо запоминаю людей на лица. Проработав неделю, предложила всех работников администрации снабдить бейджиками.

– Прислушались к этому предложению?

– Это шутка. Хотя для меня это остается проблемой. Кроме того,  приходится ориентироваться в огромном потоке информации, чем раньше не занималась. Не случайно у меня на рабочем столе лежит учебник по основам теории и связям с общественностью.

– Если ли у Вас должностная инструкция?

– Конечно, у меня довольно пространная должностная инструкция. Там много что написано, тем более у нас на эту тему была проверка. 

– Полтора месяца – срок небольшой,  тем не менее что удалось сделать?

– Проведение неформальной встречи главы города с представителями СМИ в кафе «Русские блины» по итогам работы ста дней.

– Хотя эта встреча вызвала неоднозначное толкование.

– Неужели неинтересно было увидеть градоначальника без галстука, на мой взгляд, такой открытости администрации никогда не было.

– С другой стороны, журналисты – народ дотошный, от их внимания не ускользнуло то, что даже главу не угостили блинами, не говоря о других.

– Дело в том, что всем предлагали, но все отказались. Даже к чаю не притронулись, а печеньку съели только представители проекта  «Орск – дети».

– Удалось ли Вам выстроить связи с общественностью?

– Очень трудный вопрос. Думаю, мы потихоньку двигаемся навстречу друг другу. 

– Чего интересного нам ждать в ближайшее время?

– Готовим еще одно появление главы, скажем так, в неформальном образе, но пока не хотелось бы вдаваться в подробности.