РАЗМЕСТИТЬ РЕКЛАМУ, ПОЗДРАВЛЕНИЕ, СОБОЛЕЗНОВАНИЕ
МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНУ (Viber, Whatsapp) 8-922-87-26-626

На разных полюсах находятся хозяин и работник

Руководитель координационного совета профсоюзов Орска Ф. Анфимов собирается уйти с поста. Четыре года председательствовал, а удовлетворения как не было, так и нет. Хотя содружество с виду смотрится весьма авторитетно и внушительно: 17 человек представляют практически все отрасли промышленности, за исключением разве что стройиндустрии.БЕЗ ПЕЧАТИ
- У садоводческих кооперативов есть и лицевой счет, и печать, у нас - ни того, ни другого, - поясняет Федор Федорович. - Года три назад мы пытались создать городской комитет профсоюзов. В подготовленном положении учли порядок его формирования, финансовую сторону, обязательность выполнения принятых решений. Это позволило бы нам разговаривать с властью, чиновниками на равных, вести с ними конструктивный диалог. Кроме того, появилась бы возможность более эффективно решать вопросы правового порядка или, скажем, безопасности труда. Но понаехали из обкомов, провели каждый в своем ведомстве соответствующую разъяснительную работу, и затея провалилась. Тем не менее, ряд моих коллег ее поддерживают по-прежнему. Со временем все равно к ней придем. Но как бы не оказалось поздно! Ведь отток из наших рядов продолжается.
Серьезный пробел в деятельности координационного совета делает его существование, мягко говоря, малоэффективным, а если выражаться прямо - бессмысленным. От того, что 17 человек соберутся вместе раз или два в год, порассуждают о житье-бытье, толку никакого нет. Впрочем, в 2002 году они встречались даже не два, а шесть раз. Однако итог тот же, и ситуация на механическом заводе развивалась своим путем. Как известно, отсутствие заказов оборонного характера привело к печальному результату - необходимости сокращения тысячи высококвалифицированных специалистов. Банкротство еще вчера нужного предприятия, а нынче попросту оказавшегося лишним, обострило и без того напряженную обстановку в городе. Правда, руководство ОМЗ обещало трудоустроить половину высвобождаемых людей. Об этом оно заявляло на двух межведомственных совещаниях, проведенных в администрации Орска. Но у Анфимова заверения подобного рода оптимизма не вызывают.
Федор Федорович возглавляет профком “Южуралмаша”, где в прошлом году конфликт между трудовым коллективом и начальством достиг апогея. Был выставлен ряд условий. Сейчас они выполнены. В январе состоявшаяся конференция представителей цехов и служб предъявила требование в срочном порядке увеличить зарплату. Средний уровень ее за последние четыре месяца вырос с 2000 до 2600 рублей. На очередном заседании профсоюзный комитет намерен инициировать изменение механизма формирования фонда оплаты труда. Пока он равняется 15 процентам и зависит от реализованной продукции. Анфимов с активистами настаивает на 19 процентах. Причем, по их мнению, в расчет должен приниматься объем отгруженных изделий. Изготовитель, выполнивший свои обязательства, вправе получить заработанные деньги. Продать товар - забота уже Торгового дома.

ПОД РАЗНЫМИ НАЗВАНИЯМИ
Трудно сказать, насколько жизненными станут предъявленные аргументы. Особенно на фоне долга предприятия в 700 млн. рублей.
- Во второй половине мая арбитражный суд будет рассматривать создавшееся положение. Скорее всего, назначит конкурсного управляющего, - считает Анфимов. - Только проблему это не решит. Миллионы повесили на ОАО “Южуралмаш”, а у него из материальных ценностей - лишь база отдыха “Таналык” и профилакторий. Производственные мощности выведены в другую структуру. Чего у нас за это время ни создавали! Был ТЮМЗ, теперь его нет. В прошлом уже и ОРМЕТО-ЮУМЗ. Зато есть ПО “Южуралмаш”, ПК ОРМЕТО-ЮУМЗ, УК ООО ОРМЕТО-ЮУМЗ, и кто знает, что еще появится завтра.
Действительно, процесс принимает, судя по всему, бесконечный характер. Вот почему в феврале машиностроители на своем митинге приняли обращение к Правительству РФ, Государственной Думе, потребовали навести порядок в отрасли, предусмотреть ответственность владельцев объектов промышленности за результаты хозяйственной деятельности. Рациональное зерно здесь, конечно, есть. Но вряд ли оно прорастет, поскольку речь идет о частной собственности, которая, как известно из провозглашенного курса в стране, возводится в ранг главных ценностей и рассматривается в качестве основы процветания государства. Кто же в таком случае рискнет вмешиваться, с позволения сказать, в личные дела обладателей несметного богатства, перешедшего к ним в руки разными путями, в том числе и не всегда объяснимыми. Не иначе, без каких-то загадочных и сверхъестественных сил тут не обошлось.
На эту тему можно рассуждать бесконечно, открыть парочку-другую научных институтов для глубокого исследования нового явления переходного периода от одного общественного строя к другому, сочинить гору диссертаций и получить множество профессорских званий. Только нам от этого ни холодно, ни жарко. У орчан, как принято сейчас выражаться, совсем иные приоритеты, и главный из них - как бы выжить. Некоторые сегодня, полагаясь исключительно на собственные руки, переквалифицировались в предпринимателей, точнее, “челноков” и барахтаются самостоятельно в бурном море отечественного бизнеса. И все же подавляющее большинство остается тружениками родных заводов и фабрик. Степень родства, правда, значительно изменилась, и привычное понятие “все кругом колхозное, все кругом мое” ушло в прошлое. Притом с неимоверной быстротой, будто оно не существовало никогда. В обиход вошли не менее простые и понятные термины - хозяин и работник. Их взаимоотношения регламентированы законодательством и, вроде бы, должны принять цивилизованный вид. Но кроме внешней стороны они имеют и внутреннюю. Мой знакомый, Василий, уже много лет вкалывает на заводе тракторных прицепов. В годах, хороший, опытный фрезеровщик, отдавший профессии, считай, всю жизнь. Идти ему некуда, свое дело уже не начнешь - откуда взяться стартовому капиталу! Получает чуть больше двух тысяч целковых. В будние дни - в цехе, в выходные выезжает на базар, чем-то торгует. Вечером - на огород. У него болит спина, ноет позвоночник и колет в левом боку. На лекарства денег нет. Жена - тоже на заводе. Сосед по гаражу, Геннадий Федорович, уволился с ОЗТП, устроился на мясоконсервный комбинат, потом поменял его на “Станкомех”. А там, оказалось, вообще не платили. Плюнул, вернулся на прежнее место, теперь выбивает долги по зарплате.

ОБЪЕКТИВНЫЕ ПРИЧИНЫ?
В редакцию недавно позвонили с механического завода: отравился в цехе один из специалистов, средств на лечение нет, и руководство отказало в материальной помощи. Другой свел счеты с жизнью прямо на рабочем месте.
- Разбирались правоохранительные органы, технический инспектор. Самоубийство установлено, о причинах сказать ничего не могу, - прокомментировал случившееся председатель профкома С. Федоров. - Никакой записки не обнаружено.
Разумеется, точно ответить на вопрос, «кто виноват?», возможным не представляется. Между тем, социальная напряженность в городе не снижается, а скорее наоборот. Цены, тарифы увеличиваются, становясь для семейного бюджета явно непомерным грузом. Статистика свидетельствует: в Орске средний уровень зарплаты ниже, чем в других городах региона и за его пределами. То есть рабочая сила здесь значительно дешевле, что вовсе не означает большой разницы в квалификации тружеников. Директора предприятий ссылаются на неутолимые аппетиты энергетиков, газовиков, высокие налоги. Но сами себя не обижают и уж, конечно, 2-3 тысячами рублей жалованья не ограничиваются. Их реальные доходы скрыты за семью замками, превращены в строжайший секрет. Точное количество ракет и войск мы знаем. Известно денежное содержание Президента РФ, его аппарата, депутатов. Не скрывают своих капиталов магнаты и олигархи. Вывод напрашивается один: персональный оклад руководителя завода на фоне средней зарплаты в промышленности выглядит настолько неприличным, что обнародовать свои доходы никто не решается. Причем исключением не являются и те объекты, которые находятся в долгах, как в шелках, и даже прошли стадию банкротства. Никакой профком, пусть самый непримиримый и несговорчивый, повлиять на сложившуюся обстановку не в состоянии.
- Крыть нечем, согласен, - признает Анфимов. - Но я должен заметить вот что. Поскольку собственник основных фондов поменялся, то же самое требуется от рабочего человека. К примеру, у нас отключали отопление в цехах. Все обращаются в профком: принимайте меры. Иду к директору, он ссылается на санкции энергетиков. Мои возможности исчерпаны. Зато есть закон, а в нем - статья N 9 “Охрана труда”, где значится: если условия труда представляют угрозу здоровью, достаточно уведомить об этом начальство заявлением и покинуть свой участок. А ведь никто такой бумаги не пишет. Боится место потерять, опасается, что кто-то его тут же займет. Спрашивается, кому придет в голову позариться на 2 тысячи рублей?
Увы, прецедент имеется. На том же механическом заводе недавно бригада подала заявления и поставила ультиматум: пока не отдадите задержанную за несколько месяцев зарплату, на смену не выйдем. Им выдали по 2 тысячи. И все на том. Боятся, верно подметил Анфимов. Боятся, живя впроголодь и звеня последними копейками в кошельке. Боятся, что останутся вообще ни с чем, что отключат свет, газ в квартирах за неуплату коммунальных услуг. Боятся буквально всего, не подозревая: внутри у каждого копится злоба, которая может найти выход в любой момент. К тому же озлобленный человек - значит, неуравновешенный и непредсказуемый, со всеми вытекающими отсюда последствиями. А они в той или иной степени обязательно отражаются на отношении к своим обязанностям, качеству выпускаемой продукции, профессиональному росту. Не все выдерживают состояние униженности, ущербности, полной зависимости от хозяина и уходят: кто в поисках лучшей доли, кто, махнув на себя рукой, воровать провода, канализационные люки. Рушатся семьи, страдают дети, делая свои выводы.
Вряд ли об этом задумываются нынешние владельцы заводов. На данный момент почти весь производственный потенциал города принадлежит лицам, далеким от интересов орчан. К сожалению, вчерашняя промышленная мощь крепко сдала свои позиции. Не стали исключением такие в прошлом гиганты, как ЮУНК, мясоконсервный комбинат, машиностроительный завод. К рынку, его правилам, требованиям адаптировались единицы. Можно, конечно, ссылаться на пресловутые объективные сложности. Однако многое зависит и от личных качеств руководителя, умения выходить из трудностей, способности принимать правильные решения. Новоявленные хозяева оказались не готовыми грамотно управлять собственностью. Взять тот же ЮУМЗ, где за последние несколько лет чередой промелькнули фамилии - Урусов, Бойко, Имгрунт, Франц... От своеобразной текучести командных кадров серьезный урон понесли не одни машиностроители. Это обстоятельство удручает. Видно, маяться предстоит еще долго, и предел потерям не наступил. Хотя падать уже некуда.

Материалы по теме

На разных полюсах находятся хозяин и работник

Руководитель координационного совета профсоюзов Орска Ф. Анфимов собирается уйти с поста. Четыре года председательствовал, а удовлетворения как не было, так и нет. Хотя содружество с виду смотрится весьма авторитетно и внушительно: 17 человек представляют практически все отрасли промышленности, за исключением разве что стройиндустрии.БЕЗ ПЕЧАТИ - У садоводческих кооперативов есть и лицевой...

Обсудить материал

Авторизуйтесь чтобы оставлять комментарии.