Чем закончиться для ОЗЦМ третий месяц простоя?

Завод цветных металлов опять переживает тяжелые времена. Одно банкротство за его плечами уже есть. Произошло это несколько лет тому назад. Серьезно пострадало производство, а с ним и специалисты. Длительный простой самым пагубным образом отразился на состоянии оборудования и обстановке в коллективе. Новым собственникам - группе юридических лиц из Петербурга и Москвы - хоть и удалось реанимировать предприятие, но былые позиции, похоже, утрачены безвозвратно.Уместно отметить, что в нынешнем году ОЗЦМ исполнился 61 год. У него славная биография. Запущенный в феврале 1942-го первый прокатный стан и следующие за ним выдавали латунь, которая шла на изготовление патронов. С прекращением военных заказов в ассортименте продукции появились никель и его сплавы. Основательная реконструкция цехов, внедрение современной технологии значительно повысили возможности завода. Он пользовался авторитетом не только в стране, но и за ее пределами. Теперь о нем остается лишь вспоминать. Выпуск продукции по 3 тысячи тонн каждый месяц кажется просто нереальным.
- Мощности загружены на 20 процентов. Последствия перенесенного краха преодолевались нелегко. Рыночные условия, как известно, не терпят пустоты, - рассказывает очередной исполняющий обязанности генерального директора В. Голубь. - Как-то я поехал в Новотроицк на НОСТу, куда цветной металл поступает из других регионов, за многие сотни километров. Металлурги удивились моему предложению, полагая, что мы уже не существуем вовсе. Одним словом, конкуренты не дремлют. Сказались и издержки управления. Собственники сочли достаточной для Орска должности исполнительного директора, а генеральный находился в Петербурге, появлялся здесь наездами. Выводы последовали только тогда, когда обстоятельства заставили сформировать отделы маркетинга и закупок.
Однако предпринятые меры погоды не сделали. Завод не имеет долгосрочных договоров, которые придавали бы ему стабильность и ритмичность. Причем не по причине их полного отсутствия. В Орск обращались монетные дворы Москвы и Петербурга. Не пошли орчане с ними на сотрудничество. Соглашения подобного рода, как правило, носят жесткий характер, нарушение условий чревато строгими санкциями.
- Положение осложняется хронической нехваткой оборотных средств, - поясняет Голубь. - Катодная медь стоит дорого. Технологический цикл ее переработки составляет 30-40 дней. К тому же поставщики рассчитываются не сразу. В итоге процесс затягивается. Сейчас успешно действуют те предприятия, которые входят в холдинг, имеющий сырьевую базу. Взять, к примеру, тот же Гайский завод, он катает монетную ленту постоянно, в том числе и для поставок за рубеж. Мы, к сожалению, не из таких.
Ситуация усугубилась неожиданно. Года три назад у ОЗЦМ образовался долг за энергоресурсы. Газ, вода, тепло поступали от никелькомбината, поскольку раньше оба предприятия находились в составе одного министерства. Оплата осуществлялась готовой продукцией. Весной никельщики потребовали вернуть 9 млн. рублей в срочном порядке. Денег не оказалось, товара тоже. Задвижки были прикрыты 23 марта.
Третий месяц в цехах ОЗЦМ властвует тишина. Коллектив численностью 600 человек, оставшихся от прежних 3 тысяч, отправлен в вынужденный отпуск. Каждому начисляется 2/3 зарплаты, но, конечно, у кассы народа нет, и до выдачи наличных еще не близко.
- Мы сообщили совету директоров о взаимоотношениях с ЮУНК. Нас заверили: задолженность будет погашена. Но будущее под большим вопросом. Идут разговоры о якобы очередной продаже предприятия. Достоверной информацией мы не располагаем. Вроде, на днях должны прибыть аудиторы от потенциального покупателя. Если не найдутся желающие приобрести ОЗЦМ, он снова станет банкротом со всеми вытекающими отсюда последствиями, - заключил и. о. генерального директора.
Остается надеяться, что его прогноз не оправдается. В противном случае крайними снова окажутся рядовые труженики. Кстати, некоторые из них, не дожидаясь расчета, уже распрощались с родным заводом, устав от пустых обещаний и посулов лучшей жизни. Говорят, свято место пусто не бывает. Рано или поздно новые хозяева отыщутся. Но с кем они собираются работать - вопрос. И чем дальше, тем он все острее.