670 километров труб под знаком «Т Плюс». В компании подвели итоги уходящего года и рассказали о новых рекордах

В этом году порядка 33 миллиардов рублей составили вложения компании ПАО «Т Плюс» в инвестиционную программу. За счет таких серьезных вливаний удалось выйти на новый уровень модернизации тепловых сетей и достичь рекордных показателей.

«Цифровой двойник» в действии

Итоги уходящего года руководители компании подвели на пресс-конференции, прошедшей онлайн. По словам генерального директора «Т Плюс» Андрея Вагнера, большую инвестиционную программу выполнили, несмотря на сложные условия, связанные с пандемией коронавируса и серьезной подготовительной работой к пуску тепла во всех регионах. Причем подготовку к отопительному сезону завершили на две недели раньше намеченного, а дальше все зависело от муниципалитетов и управляющих компаний. Где-то на местах сработали лучше, где-то – чуть хуже, но это уже не зависело от «Т Плюс». 

– В нынешнем году нам многое удалось сделать, и мы этим гордимся, – отметил Андрей Вагнер. – Ежегодно инвестиционная программа прирастает дополнительными 5 – 7 миллиардами рублей, ведь планов у нас становится все больше. Еще четыре года назад мы только мечтали о том, что в 2021-м заменим более 600 километров старых труб. Тогда перекладывали всего 200. А в этом году поставили рекорд – 670 километров! Таким образом, мы постепенно выходим на уровень остановки старения теплосетей, что очень важно для нас и для потребителей, которых у нас 14 миллионов плюс промышленные предприятия. 

В ближайшие два-три года, как отметил генеральный директор «Т Плюс», объем инвестиций только увеличится. Средства в том числе потребуются на реализацию масштабного проекта по запуску «цифрового двойника» сети. Данная пилотная программа успешно запущена в эксплуатацию в Екатеринбурге и уже демонстрирует отличные результаты. Благодаря ей повысилось качество теплоснабжения, снизились количество повреждений на сетях и тепловые потери. Кроме того, «цифровой двойник» способствует уменьшению выбросов вредных веществ в атмосферу при сжигании газа. А поскольку компания сильно заинтересована в сохранении окружающей среды, то ежегодно закладывает в собственную программу по экологии достойное финансирование. Отметим, проект по созданию «цифрового двойника» сети планируют внедрить и в других регионах присутствия ПАО «Т Плюс» до 2025 года.

Экономить с «альткотельной»

Переход в ценовую зону теплоснабжения по методу «альтернативной котельной» – еще одна важная тема, которую подняли на пресс-конференции. Так, в областном центре, который перешел на «альткотельную» в декабре 2020 года, новый метод позволил компании в два раза увеличить объем инвестиций и переложить 30 километров сетей (в прошлом году – 15). До 2034-го в повышение эффективности и надежности работы теплосетевого комплекса города планируется вложить еще 8 миллиардов рублей, что в два раза больше, чем предполагалось при прежнем тарифном регулировании. Перешел на новую модель и Медногорск. 

– С учетом перехода в ценовые зоны мы в 2021-м увеличили финансирование. Инвестиции в наши объекты составили более 2,5 миллиарда рублей, а это на четверть больше, чем в предыдущем году, – отметил директор Оренбургского филиала ПАО «Т Плюс» Валерий Великороднов. – Это здорово, хорошо и правильно. Объемы работ, которые удается выполнять, позволяют поддерживать стабильность системы теплоснабжения. 

Сейчас метод «альтернативной котельной» используется в 15 городах присутствия ПАО «Т Плюс». В ближайшее время в ценовую зону теплоснабжения могут перейти еще 5 городов, в частности Орск. Если это произойдет, то сюда привлекут дополнительные инвестиции. Но экономить получится не сразу.

– В прошлом году в Орске была проведена модернизация сетей в рамках пилотного федерального проекта «60+», и город стал единственным, где выполнили все обязательства и вовремя сдали объекты. Однако в местные сети теплоснабжения по-прежнему нужно вкладывать немало, – сказал Валерий Великороднов. – Переход на метод «альткотельной» позволит нам это сделать. А в будущем клиент будет платить ровно за то количество тепла, которое потребляет. Пока же мы видим иную картину. В квартирах одного многоквартирного дома, к примеру, так жарко, что жильцам приходится открывать окна, а в другом МКД, расположенном рядом, люди мерзнут, при этом платят одинаково. Это ненормально. Метод «альтернативной котельной» может нам помочь отрегулировать такие моменты. 

Правда, чтобы получалась реальная экономия, необходимо оснастить все многоквартирные дома города общедомовыми счетчиками учета тепловой энергии. Сейчас с этим в Орске плохо. Но, как подчеркнул Валерий Великороднов, после перехода в новую ценовую зону данный вопрос будет постепенно решаться.

Нет денег – есть механизмы

Общая сумма задолженности регионов за тепло перед «Т Плюс» достигла 54 миллиардов рублей. Долг за тепло в Оренбургской области составляет порядка 1,3 миллиарда рублей: 395 миллионов из них – это задолженность юридических лиц и 931 миллион приходится на жителей Оренбурга, Орска и Медногорска. А вот за свет в регионе задолжали свыше 2 миллиардов рублей, и антилидерами здесь выступают уже юридические лица с долгом в 1,75 миллиарда. В целом задолженность перед Оренбургским филиалом «ЭнергосбыТ Плюс» на сегодня достигает 3,3 миллиарда рублей и превышает сумму инвестиций, вложенную в теплосетевой комплекс области в этом году. 

Эти суммы также назвали на итоговой пресс-конференции и напомнили потребителям о том, что не стоит доводить до взысканий и обращений в суд. Сейчас, как отметил директор Оренбургского филиала «Энерго-сбыТ Плюс» Сергей Решетило, энергетики по максимуму используют все разрешенные законом меры воздействия на должников, вплоть до арестов имущества, счетов и ограничений ресурса. 

– Если нет денег – есть механизмы, применение которых позволяет не доводить до образования задолженности за пользование ресурсами, – сказал Сергей Решетило. – Если больше 22 процентов от совокупного дохода семьи человек тратит на коммунальные услуги, то он может получить субсидию. Мы всегда идем навстречу потребителям, поэтому предлагаем подписывать в том числе соглашения о реструктуризации задолженности. И нас это успокоит, и клиент будет понимать, сколько в месяц надо платить, чтобы погасить долг. 

В этом году, кстати, особой популярностью среди жителей региона пользовались традиционные акции для клиентов – списывались пени, начислялись кешбэки за авансовые платежи. Сейчас энергетики предлагают оплатить текущую квитанцию за ноябрь и внести аванс за декабрь, чтобы Новый год начать с чистого листа и, самое главное, получить кешбэк за оплату коммунальных услуг. Также Сергей Решетило призвал потребителей помнить о том, что ситуация с долгами негативно отражается на работе компании, затрудняя подготовку энергообъектов к отопительному сезону и расчеты с поставщиками ресурсов.

Одним из самых действенных инструментов по взысканию задолженностей за потребленные ресурсы является ограничение подачи электроэнергии. Ежемесячно без света остаются сотни людей. В ноябре электричество отключили более чем 600 должникам.

Как подчеркнул генеральный директор ПАО «Т Плюс» Андрей Вагнер, решение о переходе на систему «1/7» – оплату фактического потребления тепла – было верным. Люди видят, за что они платят семь месяцев в году, а компании не приходится изыскивать недостающие средства на оплату потребления газа зимой.