Последний день Владимира Кравцова

В последний день пребывания В. Кравцова на посту заместителя мэра по имуществу он дал корреспонденту “ОХ” эксклюзивное интервью.– Владимир Михайлович, чем продиктован ваш неожиданный уход с поста председателя КУИ?
– Это связано с семейными делами, что каждый, наверное, может по-человечески понять. У меня прекрасная семья, две дочери. А жить вдали от близких людей – большое испытание для всех членов семьи. Поэтому я возвращаюсь к ней. Большое спасибо мэру: он понял мою семейную проблему и не стал препятствовать увольнению. Я выполнил его просьбу, поработав в течение года на благо орчан.
– Случилось так, что вы прибыли в чужой город со своим уставом, то бишь своей экономической программой. Какая была главная задача?
– Основная цель моего прибытия – запустить механизм разгосударствления муниципальной собственности. Положение, сложившееся на момент моего прихода в администрацию, по большому счету, устраивало многих. Потому что существовал большой бизнес на муниципальную собственность. Я имею в виду субаренду, которая в десятки и сотни раз превышала аренду, перепродажу права аренды, разные услуги, связанные с переводом жилого фонда в нежилой, и так далее. То есть везде вокруг администрации был построен определенный бизнес. С распродажей собственности этот бизнес, естественно, сам по себе умер.
Конечно, моя работа изначально имела сложную сторону в том, что в устоявшийся менталитет города я волей-неволей привнес свое видение процессов, происходящих в стране. Все изменения в городском хозяйстве за последний год – это большой прорыв в плане разгосударствления. Ведь Орск – едва ли не последнее “белое пятно” на территории России, где все предприятия сферы обслуживания были в муниципальной собственности, что не делало чести городу. Но так сложились обстоятельства. И не я пришел со своей программой и своим пониманием жизни, а сама жизнь пришла сюда. Я лишь проводник идей. На моем месте мог быть кто угодно. Но среди местных чиновников не нашлось человека, который мог бы взять на себя груз такой работы, а главное – ответственность за ее проведение. Я не был связан ни товарищескими, ни родственными, ни деловыми или меркантильными отношениями с орчанами. И проводить прогосударственную политику мне было более удобно, чем кому-либо из местных жителей.
– Но с точки зрения человеческой, наверное, было непросто? Что помогало вам в осуществлении своей программы?
– Тяжело было, скорее всего, физически, потому что работать приходилось по 14-16 часов в сутки. Не раз принимал решения в условиях кризисных ситуаций и, как показала практика, действия мои оказались верными. Помог колоссальный опыт, приобретенный в процессе всей жизни. Это и основательная рабочая закалка, и многолетний труд в качестве главных специалистов на предприятиях военно-промышленного комплекса. Не прошли даром и многие годы пребывания в муниципальной службе г. Челябинска.
– Как известно, к вам было много претензий по поводу того, что какие-то объекты попали в руки иногородних лиц. Как бы вы ответили в связи с этим своим оппонентам?
– Задача комитета – сделать так, чтобы собственников стало как можно больше. Проведены торги, продано очень много объектов. То есть идут нормальные рыночные отношения. Рынок сегодня в России един, и Орск не должен ограничиваться своей территорией. В этом его сила. Ряд документов правительства страны направлен на расширение и укрепление бизнеса. И местнические подходы недопустимы. Конкуренция способствует рыночным отношениям. Многие люди еще не созрели до этого понимания, хотя вполне очевидно: та пора, когда государство думало о каждом из нас, миновала. Все сегодня имеют равные возможности, и каждый гражданин должен думать о себе сам, тем более это касается бизнесменов. Тебе дали возможности, но дело ты берешь под свою ответственность. Если проигрываешь, то делай это достойно. Я против пиара, который заметно наблюдается в нашем городе. Кстати, правоохранительные органы, многократно проверяя КУИ, ведя, как и полагается, контроль за его деятельностью, не нашли ни одного нарушения в деятельности комитета. Тем не менее, у нас правовое государство, есть арбитражные суды. Если кто-то докажет свою состоятельность, честь ему и хвала. А огульно хаять муниципальную власть – недостойно. Понятно, что за эмоциями в данном случае стоят финансовые интересы.
Наша служба всегда действовала в правовом русле. Взять хотя бы оценку продаваемого имущества. Осуществляет ее не комитет, а независимый оценщик, который несет ответственность за свои действия. И что же? Ни одного иска к оценщикам не было...
Процесс разгосударствления уже не остановить. За каждый объект идет борьба между предпринимателями, что само по себе очень хорошо. А главное - начала изменяться философия подхода к муниципальному имуществу. Это те начала рыночных отношений, которых еще год назад недоставало. И строить свой бизнес “на теле” муниципалитета впредь никому не удастся. Могу привести и конкретные цифры, подтверждающие, что комитет работал эффективно на нужды государства. В прошлом году мы собрали 37 млн. рублей за аренду помещений и земли. В этом году в совокупности с продажами на торгах и продажей земли аренда земельных участков и аренда помещений принесла 130 млн. руб. Из этой суммы 35 млн. рублей ушли в федеральный бюджет, остальные – на муниципальные программы.
- Что не удалось, о чем сожалеете?
- Серьезная работа, проделанная за год, только начало большого пути. Как в государстве, так и в городе грядет реформа муниципального хозяйства. Впереди земельная реформа. Это глобальные вопросы, связанные с жизнью каждого из нас. Их можно осуществить, переходя от социалистических принципов ведения хозяйства в муниципалитете к рыночным. Приоритет последних заключается в том, что ответственность частника гораздо выше ответственности государства. Но плавно перейти к хозяйству, которое будет контролировать все частные фирмы, и в то же время сохранить контроль со стороны муниципалитета – очень сложно. Однако надеюсь, что в администрации есть люди, хорошо понимающие эти процессы. Они сумеют провести их достойно.
- Что оставило в душе светлые впечатления?
- Прежде всего, люди, с которыми довелось работать, сотрудничать, и даже те, с кем пришлось конфликтовать. Хотя, по большому счету, я никогда не выступал инициатором конфликтов. Да, были вопросы со стороны ряда предпринимателей к деятельности комитета. Но я ни на кого не в обиде, потому что это нормальный процесс. Ведь экономика – не что иное, как искусство человеческих отношений. Если они строятся на нормальной основе, то это благотворно отразится и на экономике.
Меня поразили жители Орска своей мужественностью, оптимизмом, работоспособностью, своеобразными взглядами на жизнь. Вижу среди орских предпринимателей много молодых, умных, талантливых, достойных, устремленных вперед. Благодаря им город будет жить, у него есть перспективы.