– Ергалий Сарсекович, не буду ходить вокруг да около. Спрошу прямо: правда ли, что ООО «Альтернатива» находится в стадии банкротства?
– Это чистой воды фейк. Полагаю, он носит заказной характер. УК «Альтернатива» на данный момент не имеет задолженности ни по налогам, ни перед ресурсными организациями. Причем эту информацию легко проверить. Достаточно зайти на сайт ГЖИ, «Энергосбыт Плюс» и арбитражного суда Оренбургской области. Там все прекрасно видно. Ни о каком банкротстве даже речи нет. Я вам скажу больше: у «Альтернативы» не только нет долгов, ежемесячно на налоги мы тратим около 900 тысяч рублей. Кроме того, растет заработная плата наших сотрудников. Ведь управляющие компании конкурируют не только между собой, но и с заводами, так как те же слесари выбирают, куда пойти. Мы дорожим своими специалистами, поэтому стараемся держать зарплату на должном уровне. Если еще в 2016 году наши слесари получали 12 – 16 тысяч рублей, то сегодня в среднем около 80 тысяч. А уборщице за четырехчасовой рабочий день в месяц мы готовы платить 30 тысяч. Но, к сожалению, люди не идут.
– То есть хотите сказать, что в такой нездоровой конкуренции виноват кадровый голод?
– Не только это. Когда я еще только начинал свою депутатскую деятельность, ко мне, как и в муниципалитет, прокуратуру, обращалось немало жителей с жалобами на управляющие компании. Но никто не мог на них повлиять и заставить, к примеру, сделать ремонт той же кровли. УК ссылались на то, что люди не платят за коммунальные услуги. Начали разбираться, так выяснялось, что собираемость-то у них хорошая, более 90 процентов. Я стал изучать жилищное законодательство с целью понять, что да как. И оказалось, что УК работают с жителями по договорам оказания услуг, тогда как если в МКД более 30 квартир, то это должны быть договоры управления. Соответственно, за все, что происходило в доме, по закону отвечали сами жильцы. Стал людям объяснять преимущества таких договоров, а потом принял решение организовать УК «Альтернатива». И если раньше другие управляющие компании не хотели работать по договору управления, то буквально в течение полугода перешли на них, последовав моему примеру. Люди перестали чувствовать себя беззащитными.
– То есть в том, что теперь в случае неисполнения обязательств управляющей компанией жители МКД могут добиваться своего, непосредственно Ваша заслуга?
– Честно говоря, тогда в то, что у меня все получится, мало кто верил. Один коллега-депутат даже сказал, что я не продержусь и трех месяцев. Конечно, было нелегко, пришлось брать кредиты, занимать у друзей… Непросто обстояли дела и с подбором специалистов. Но поставил перед собой цель – набрать в коллектив адекватных непьющих людей. Сегодня все наши слесари ведут здоровый образ жизни, заинтересованы в работе и процветании управляющей компании.
– Сколько домов обслуживаете сегодня и каково техническое оснащение организации?
– На нашем обслуживании 124 многоквартирных дома в Ленинском и Октябрьском районах. Мы развиваемся. На балансе «Альтернативы» четыре автомобиля «УАЗ», один погрузчик, три новых трактора «МТЗ», которые занимаются уборкой снега, и автомобиль «КамАЗ». Знаю одну компанию, на обслуживании которой всего четыре пятиэтажных дома. При этом там утверждают, что выживут на тариф в 12 рублей. Но легко посчитать, умножив 12 рублей на 2,5 тысячи квадратных метра жилья. Получается, что они собирают 30 тысяч рублей с дома, а в общем 120 тысяч. При этом УК должна заплатить директору, диспетчеру, слесарю, дворнику, уборщице, электрику, сотрудникам аварийной службы, ресурсоснабжающим организациям. Плюс налоги, аренда техники и помещений. Естественно, на эти средства не справиться. В результате ничего другого не остается, как объявить организацию банкротом, а затем открыть новую. Кстати, в связи с банкротством отдельных компаний в месяц к нам на обслуживание переходит до пяти МКД. В Орске довольно низкие тарифы даже по сравнению с Оренбургом, поэтому выживать сейчас сложно. Считаю, что банкротство небольших УК продолжится, а значит, состояние домов будет ухудшаться.
– Некоторые обвиняют «Альтернативу» в том, что она берет на обслуживание большие многоквартирные дома, тогда как «заходить» в те же двухэтажки УК не торопятся, поэтому они постепенно приходят в упадок.
– У нас на обслуживании около 20 малоквартирных домов. Не так давно к нам попросились и жители брошенного двух-этажного дома № 13 по переулку Машиностроителей. Мы согласились. Кроме того, обслуживаем несколько четырехэтажных двухподъездных домов в поселке Первомайском. Как видите, примеров немало.
– У Вас есть что сказать конкурентам?
– Стараюсь не обращать внимания на слухи, поэтому пусть это останется на их совести. Недавно узнал, что якобы строю дом в Краснодарском крае. Так вот, если они у меня или моих родственников найдут участок или строящийся дом на берегу моря, я с удовольствием им его подарю, – со смехом говорит Ергалий Желенов. – А еще, пользуясь случаем, хочу пригласить всех желающих на работу в УК «Альтернатива». Всю информацию можно получить по телефону 40-40-80.
Мария Константинова. Фото из архива «ОХ»