Кто снесет золотое яйцо, тот и хозяин

29 апреля заканчивается срок конкурсного производства на Орской биофабрике. Имена основных инвесторов уже определились, и можно было бы закрыть эту тему, уповая на второе рождение предприятия. Однако ситуация, сложившаяся на данный момент, грозит обернуться серьезным скандалом.ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ?
А дело вот в чем. Предварительные договора купли-продажи имущества бывшей биофабрики заключили три покупателя: АПК «Орчанка», СПК «Рассвет» и московская фирма. Первые захотели выкупить 5 бывших конюшен и отдельно стоящее здание, вторые - сельхозтехнику, гаражи и ремонтно-строительный цех, а москвичи – все оставшееся имущество: главный корпус, другие объекты. И все бы ничего, только третий, как в поговорке, лишним оказался. АПК «Орчанка» занимается птицеводством и скотоводством, а москвичи планируют запустить кондитерскую фабрику. По нормам ГСЭН, эти предприятия не могут соседствовать, а значит, кто-то должен уйти. Только кто? Ответить на этот вопрос так и не отважился конкурсный управляющий биофабрикой В. Бондарев: дескать, пусть решает горадминистрация. Сказано - сделано. В стенах некогда прославленного предприятия состоялось выездное совещание, на котором присутствовали первый заместитель мэра Н. Кондрашов, главный государственный врач ЦГСЭН г. Орска Г. Кузнецова, начальник горветуправления Н. Казарина, все заинтересованные стороны. Правда, директора «Орчанки» Ю. Батутина, по его словам, на совещание не пригласили, а о приезде высокопоставленных лиц он узнал случайно. Собравшиеся попытались разобраться в сложившейся ситуации и определиться в дальнейших действиях. Кондрашов все больше склонялся на сторону московской фирмы, обещавшей серьезные финансовые вливания и рабочие места. «А кто возместит убытки мне?» - вопрошал Батутин, внося разлад в обсуждение. Также выяснилось, что представители «Орчанки» за разрешением в ЦГСЭН не обращались, в то время как москвичи обо всем позаботились. Странное обстоятельство: месяц назад в своем интервью «ОХ» Бондарев сказал, что санэпидстанция не разрешила запустить пищевое производство, поскольку недалеко от объекта расположен скотомогильник, а тут вдруг оказывается, что столичные инвесторы в полушаге от заветного разрешения. К какому-то конкретному решению просовещавшиеся так и не пришли. Видимо, не хватило мужества.
ХЛОПОТНЫЙ БИЗНЕС
Самое время ознакомиться с предприятием, действующим на территории бывшей биофабрики. Если речь идет о нескольких десятках кур и возможных планах на будущее, какие могут быть сомнения?
Как выяснилось, первым разводить птицу в бывших конюшнях решился АПК «Орь», и между руководителем биофабрики и предпринимателями был подписан договор долгосрочной аренды с последующим правом выкупа. Предприниматели взялись за дело, но вскоре поняли, что своими силами бизнес не поднять. Тогда они обратились в «Транс-холдинг» и получили согласие инвестировать птицеводство. Со временем новые собственники пришли к выводу, что развитие птицеводства тормозится, взяли бразды правления в свои руки, а фирму переименовали. Немало пришлось затратить усилий и средств, чтобы восстановить полуразрушенные здания, приобрести необходимое оборудование. На это было потрачено около 6 млн. рублей. В настоящее время «Орчанка» выращивает и содержит 18,5 тысячи кур, 500 петухов. Основной акцент делается на производство яиц. Есть и так называемое «маточное стадо»: инкубационные яйца пользуются большим спросом у населения. В планах руководства – приобрести инкубатор, что позволит выводить цыплят и продавать их населению. Позаботились предприниматели о бесперебойном обеспечении птиц кормами: выкупили земли бывшего колхоза, стали выращивать пшеницу. Для переработки зерна приобрели три зернодробилки. Отдельно стоящее здание отвели для крупнорогатого скота.
«Каждый день как на пожаре, - рассказывает директор «Орчанки» Ю. Батутин. – Птицам не объяснишь, что электричество отключили за неуплату или что нет воды из-за ремонта водовода. Помнится, рано утром в поселке вырубили электричество. Куры проснулись в темноте, подняли переполох. В итоге 50 птиц мы потеряли. В прошлом году на целых два месяца отключали электричество, пришлось купить дизельную электростанцию, для бесперебойного водоснабжения приобрели водовоз. Для независимого теплоснабжения на заводе «Радиатор» собираемся заказать котельную, и уже произведен тепловой обмер. У нас работают 60 человек, но это не предел. Будем развиваться – потребуются дополнительные силы».
Непосредственное знакомство с фермой вызвало гордость за орских предпринимателей, которые рискнули вложить деньги не в торговлю, как многие, а в птицеводство и скотоводство. И хотя впереди еще много работы, результаты впечатляют. И клушки местные не то что американские бройлеры, приятно посмотреть. Только от мысли, что всего этого завтра может не быть, становится не по себе.
По сути, рядовым гражданам все равно, какое производство будет развиваться в поселке. Лишь бы предприятие работало, а люди получали заработную плату. И за помещения можно не переживать – есть хозяин. Но я не могу не ставить себя на место предпринимателей, которые завтра могут потерять все, к чему они с таким трудом пришли. Да, были допущены ошибки, но их можно понять: смена собственников, хлопотное хозяйство, страх потерять все из-за банального отключения света или тепла. Но отсутствие того или иного согласования еще не повод лишать возможности работать функционирующее предприятие, а решающим фактором в споре делать рубль. В конце концов, речь идет о местных производителях, которые будут платить налоги в городской бюджет.