Двойной Нельсон. Таково отставание «Орскнефтеоргсинтеза» от ведущих нефтепереработчиков страны

Представители местных СМИ явно притомились в ожидании вице-президента Тюменской нефтяной компании, а по совместительству – председателя Совета директоров «Орскнефтеоргсинтеза» В. Капустина. Но Владимир Михайлович, нагрянувший во главе небольшой делегации, никак не мог встретиться с прессой. По весьма уважительной причине. Уж слишком серьезным, проблемным, если не сказать - драматичным выдалось первое же заседание вновь избранного Совета директоров… Дверь в кабинет генерального директора «Орскнефтеоргсинтеза», где несколько часов кряду дебатировали высокопоставленные лица, распахнулась перед посторонними, лишь когда за окнами совсем стемнело. Но журналисты, собравшиеся на пресс-конференцию, не пожалели о потерянном времени, поскольку Капустин, будто бы заглаживая свою невольную вину, решил обнародовать не только оперативную, но и - что самое важное – эксклюзивную информацию о ведущем орском предприятии.Так вот. По мнению вице-президента ТНК, прошлогоднее приобретение «Орскнефтеоргсинтеза» оказалось, в принципе, делом весьма выгодным. Об этом, кстати, свидетельствуют производственные показатели. К примеру, в январе-июле удалось переработать свыше 2,5 миллиона тонн нефти, что составило 109 процентов к аналогичному периоду прошлого года. Выше прежнего выпуск мазута и дизельного топлива, но в особенности – масла. Его произвели – ни много ни мало – в семь раз больше!
С бензином, правда, чуточку хуже. Но и здесь - не без достижений. Наконец-то освоен промышленный выпуск неэтилированного, отвечающего мировым стандартам бензина, в том числе - дефицитной марки АИ-95. Если же говорить в целом по заводу, то загрузка мощностей составила две трети от имеющихся. Что опять же лучше, чем год назад.
Разумеется, и общая прибыль не могла не возрасти. Вместо запланированных 178 миллионов рублей получили 219 миллионов. И это при том, что в федеральный бюджет (в виде акцизных сборов) перечислено 1,2 миллиарда, а в местный бюджет (в виде налогов) – еще около 60 миллионов! И, наконец, самое приятное: средняя зарплата на предприятии при плане 4,4 тысячи составила 5,2 тысячи рублей.
- Департамент нефтепереработки, – констатировал Капустин, - считает, что руководство «Орскнефтеоргсинтеза» скрупулезно выполняет поставленные перед ним задачи и выпускает высококачественный продукт, который завоевал рынок не только в Оренбуржье, но и в центральной части России и Сибири, даже на Дальнем Востоке.
Впрочем, вице-президент ТНК тут же немного оговорился. По его мнению, орчане не должны успокаиваться прежде времени. И в качестве примера сослался на недавний визит в Австрию, где ему и генеральному директору «Орскнефтеоргсинтеза» В. Пилюгину близ Вены продемонстрировали современную нефтепереработку. На заводе, ежегодно перерабатывающем 12 миллионов тонн нефти, трудятся всего-навсего 590 австрийцев. Для сравнения: на «Орскнефтеоргсинтезе», перерабатывающем в три раза меньше, трудилось (по крайней мере, до недавнего времени) в десять раз (!) больше.
Сейчас ситуация с кадрами, вроде бы, улучшается. Персонал - за счет сокращения пенсионеров и отторжения таких «второстепенных» (на взгляд Капустина) производств, как строительные, хозяйственные, бытовые и сервисные - сократился почти наполовину. В самостоятельное «плавание» отправлен даже завод синтетического спирта. Но и 3 тысячи оставшихся сотрудников, по мнению руководства – чрезмерно. Надо избавляться, и как можно скорее, от остатков нерентабельности.
- Будет совершенно правильно, - добавил Владимир Михайлович, - если город как можно скорее возьмет на баланс Дом культуры нефтехимиков. Мы, конечно, не оставим его совсем. Будем - в случае надобности - проводить мероприятия и арендовать помещения… Но – в любом случае – тратить полтора миллиона в год на содержание ДК, как теперь, больше не собираемся…
Капустин также полагает, что пора расстаться не только с ведомственной свинофермой, но и со своими магазином и гостиницей. По его мнению, «Орскнефтеоргсинтез» заработает намного эффективнее, если эти и другие (как он выразился) «наросты» отойдут в руки наиболее предприимчивых орчан.
Но, с другой стороны, руководству ТНК, вроде бы, не чужда благотворительность. Капустин особо подчеркнул, что самые обездоленные горожане вправе ждать от новых владельцев чкаловского завода посильной помощи. К примеру, у ТНК есть желание стать одним из спонсоров орской хоккейной команды, а также приобрести новейшее медицинское оборудование для одной из наших больниц. Более того. На днях согласована (правда, пока предварительно) солидная программа финансовой помощи целому ряду школ, интернатов и общественных организаций. Критерий тут один: пожертвования должны дойти до каждого нуждающегося. И – никаких посредников!
Вице-президент ТНК не обошел стороной проблемы с загрязнением окружающей среды. В следующем году на различные экологические программы, по официальным данным, затратят в полтора раза больше средств, чем в этом. Планируется вывести «Орскнефтеоргсинтез» на общеевропейские нормативы по вредным выбросам. На реконструкцию вакуумных колонн и иные природоохранные мероприятия израсходуют свыше 8 миллионов долларов США.
Конечно, не забудут и про рядовых тружеников. Один только факт. И без того немаленькая средняя заработная плата - по сравнению с другими предприятиями и организациями – увеличится, как минимум, на 15 процентов.
Где возьмутся деньги? Капустин не стал скрывать, что намерен привлекать инвестиции со стороны. Но основной упор сделал на дополнительную переработку сырья. Запланирован 10-процентный рост - до 4,5 миллиона тонн в год. Мало того. Владимир Михайлович рассчитывает, что орчане поднимут-таки глубину переработки сырья - хотя бы до 67 процентов. Это позволит получать бензин наилучшего качества, который пойдет (в том числе) и на экспорт, где, как известно, платят звонкой монетой.
В принципе, переработка и сейчас – хоть куда. Около 66 процентов. Это, между прочим, второй показатель среди всех нефтеперерабатывающих предприятий ТНК. Лучше только на Лисичанском НПЗ. Даже надежда и гордость ТНК – Рязанский НПЗ - имеет лишь 59-процентную глубину переработки…
Но весь фокус в том, что нефть, поступающая нынче в Орск, с небывало высоким содержанием светлых фракций. Это, как говорят специалисты, легкая нефть. Стало быть, процесс производства высокооктановых бензинов не так затратен и обременителен, как в той же Рязани. А что будет, если завтра – из действующих трубопроводов Башкирии и Казахстана – к нам опять, как встарь, пойдет сернистая нефть? «Однозначно могу сказать, - обмолвился Капустин. – Орский НПЗ рентабелен лишь при нынешних условиях. Здешний коэффициент Нельсона - по крайней мере - в два раза ниже, чем на Рязанском НПЗ, не говоря уже про заграницу»...
Оказывается, коэффициент Нельсона, широко известный среди нефтехимиков, учитывает не только вторичные процессы, но и сложность, или так называемую технологичность предприятия. Чем лучше оснащено производство – тем дешевле, качественнее и разнообразнее готовая продукция. У нас, в Орске, этот коэффициент – примерно 2,5. В Рязани – соответственно 5. Чтобы догнать рязанцев, надо обзавестись хотя бы установками по производству водорода и серной кислоты, каталитического крекинга, гидроочистки и, наконец, алкилирования. Дело это, возможно, не одного года. Но – в любом случае – руководство ТНК видит для себя такую перспективу и обещает вложить в Орский НПЗ, по крайней мере – в обозримом будущем, сотни миллионов долларов…
Да и почему бы не вложить? Орчане научились выпускать не только лучший бензин в регионе, но и лучшее, европейского уровня, дизельное и авиационное топливо. Недалек, судя по всему, и тот день, когда производство орских масел выйдет на самый высокий уровень. И не только по количеству (оно и так изрядное, несколько сотен тысяч тонн в год), но и по качеству…