Юрий Черноусов: Почему я иду на второй срок

Самовыдвижение на такую должность, как глава города, предполагает отдавать твердый отчет в своем решении. Почему и зачем люди стремятся во власть – вот главные вопросы выборов. Что касается моих оппонентов, я думаю, каждый из них в меру своих способностей и совести ответит или не ответит на них.Мои же доводы следующие.
Итак, первый вопрос – почему я принял решение баллотироваться на второй срок? Казалось бы, мои предвыборные обещания пятилетней давности сегодня полностью выполнены. Совместно с депутатами городского Совета горадминистрацией за пять лет принят и реализован целый комплекс мер, благоприятно повлиявший на жизнедеятельность орчан. Действительно, много сделано хорошего. Об этом уже много говорилось, в том числе и в средствах массовой информации, поэтому повторять все это, думаю, сегодня не стоит.
В то же время начато и не завершено еще немало дел, требующих постоянной заботы со стороны местной власти. В чем суть такой заботы? Это и изыскание средств, и их освоение, и контроль за этим освоением. А чтобы это производить эффективно, а не абы как, необходимы своеобразные деловые условия: определенные правовые и организационные связи, наработанные приемы решения сопутствующих проблем.
Приведу несколько примеров. Вот, скажем, строительство противопаводковой дамбы с современными гидротехническими сооружениями. Третий год этим занимаемся. Задача нами поставлена радикальная – полностью защитить город от наводнений, чтобы ни один дом, ни одно строение не оказались подтопленными. Никогда такой задачи местные власти перед собой не ставили, всегда ограничивались полумерами. И в результате жилые дома затапливались, а их жители претерпевали массу неудобств.
И вот, представим, приходит новая администрация в мэрию… Что же, засучив рукава, она примется продолжать строительство? Верится с трудом. Продолжить-то она, может быть, продолжит. Но как? В лучшем случае, думаю, сведет концы с концами и, как говорится, шабаш. К сожалению, с распадом плановой экономики развалилось и ее «генеральное» детище – долгосрочное планирование на 15–20 лет. Иначе говоря, сегодня в условиях выборности о преемственности в административных планах и речи нет. Как правило, новая администрация, новая команда приходит во власть со своими задумками. Их-то она и будет пытаться реализовать, строя с новыми депутатами горсовета новую муниципальную политику.
А заделов у нас много. Вот еще пример – коммунальная сфера. Только-только проведена реформа жилищно-коммунального управления. Сейчас идет этап становления «коммуналки» в новых условиях. Она как бы адаптируется к ним, осваивается. А затем наступит этап развития. И тогда надо ждать резкого улучшения качества обслуживания жилья. И, возможно, снижения расценок на некоторые услуги. Но нужно время. И без постоянного внимания со стороны городской администрации, без специальной заботы и контроля здесь не обойтись. Реформа может, как говорится, «не пойти». А новой администрации легко списать неудачу на предыдущую команду. Поэтому и ответственность у нее нулевая.
Другой пример – восстановление электроосвещения в городе. Пять лет назад, как многие помнят, освещены были только центр города да главные улицы. Последние годы отмечены радикальными переменами. Созданы соответствующие планы, под них изысканы ресурсы, работы здесь начаты и ведутся до сих пор. Я уверенно говорю: пройдут два – три года, и будет освещен весь город. О темных улицах в своих дворах орчане забудут. Таковы наши задумки, и мы их можем и должны реализовать. Что думают об этом другие кандидаты и как быстро они смогут восстановить деловую инфраструктуру этого направления, никому неизвестно.
Кроме того, набраны высокие темпы газификации. Если еще несколько лет назад о ней только говорили, то сегодня от слов давно перешли к делу. Через два – три года мы планируем дать сетевой газ всем орчанам, в том числе живущим не только на окраинах, но и совсем далеко от города, например, в пос. им. Тукая. Мы это обещали всем потребителям «баллонного» газа и обещание свое сдержим.
Есть и особая обеспокоенность. Как правило, новая администрация очень долго вникает в дела, прежде чем что-то решить. Ведь перемена власти – это как маленькая революция. Всегда возникает определенный микрохаос. Те, кто много знает, уходят, а приходят те, кто знает очень мало. Много месяцев, а то и год – полтора понадобятся, чтобы управление городом стало профессиональным. Не скрою, среди некоторых кандидатов – моих оппонентов – есть работники прошлых администраций. Но у одного был перерыв в управлении городом пять лет, а у другого – и вовсе девять. Много воды утекло с тех пор. Условия и способы муниципального управления за это время кардинально изменились. Эффективность их работы в первый год или два весьма и весьма сомнительна.
Но есть и главная причина моего решения идти на второй срок. В середине августа у меня состоялась встреча с главой администрации области Алексеем Андреевичем Чернышевым. Именно он и рекомендовал мне баллотироваться на пост главы города, причем посоветовал выдвигаться не от какой-то партии или общественно-политического движения, а независимо – путем самовыдвижения. Смысл этого заключается в том, что глава города должен быть самостоятелен и относиться к любой партии и движению одинаково, не зависеть от них. Работа его должна потом строиться во благо всех орчан, а не в угоду какой-то отдельной группы.
Вот почему я иду на второй срок. И пусть избиратели сами примут решение, сделают свой выбор. Полностью полагаюсь на их разум и интуицию.
Почему? Это как бы причинный вопрос. Но есть еще вопрос и целевого назначения – зачем? Зачем идти на второй срок, если все, что обещано избирателям пять лет назад, выполнено?
А затем, что многое еще предстоит сделать. Многие орчане даже не представляют, сколько накопилось в городе общественных потребностей. Взять хотя бы проблему наших «долгостроев». В наших планах, например, окончание строительства городских очистных сооружений. Это очень трудная задача. Не зря она не решалась полтора десятка лет. Многие пытались, обещали и не делали. Мы сделаем.
Проблема ветхого жилья. Никогда никто ею не занимался, и даже обсуждать ее не решались. Не знали, что делать, где взять средства. У нас в городе, как минимум, с десяток жилых зданий, капитальному ремонту не поддающихся. И с каждым годом это число растет и растет. Теперь могу сказать, что эта проблема начинает решаться. Уже спроектирован первый дом для орчан, живущих в ветхих строениях. И не только спроектирован, но уже вырыт котлован, сдан первый цикл. И дальше мы будем форсировать строительство таких домов, чтобы не только закрыть проблему сегодняшних нуждающихся, но и иметь определенный резерв в соответствии со старением муниципального жилищного фонда.
Проблема объездной дороги…. Проблема безупречного водоснабжения города… И еще много других проблем. Полностью о планах действующей администрации на ближайшие годы я изложу в предвыборной программе «За родной город», которая будет опубликована чуть позже.
Пока же добавлю, что эта программа будет касаться не только общегородских проблем, но и проблем поселков (микрорайонов), давно ждущих своего радикального разрешения. Не зря она называется «За родной город». Нам и нашим детям жить в Орске, мы родились в нем – вот почему он родной.
Юрий ЧЕРНОУСОВ,
кандидат на должность
главы города.