Главное богатство города – его люди

16 октября у нас появится шанс сказать власти, что мы на самом деле думаем о ней. Для этого надо побывать на избирательном участке. А выбирать есть из кого: десять претендентов на должность главы города Орска – это что-то. И если последним доводом короля считались пушки, то последним аргументом гражданина становится избирательный бюллетень. Потому надо прийти на выборы и выразить свою волю. …Два города рядом, правда, возраст у этих городов неодинаков, одному – 270 лет, а другому – 60. Я говорю об Орске и Новотроицке. Так случилось, что, невзирая на разницу лет, судьбы этих городов всегда были связаны меж собой. В грозные сороковые Орск стал базой для строительной площадки будущего города Новотроицка. Людские судьбы тоже переплелись воедино. Кто-то работает в Новотроицке, а живет в Орске, а кто-то – наоборот.
В списке кандидатов на должность главы города Орска значится Юрий Берг, человек, в судьбе которого был новотроицкий этап жизни. В 1999 году он был назначен директором Новотроицкого цементного завода, руководил им до 2005 года.
Шесть лет трудовой деятельности – срок немалый. Кто знает Юрия Берга лучше, чем руководители города, с которыми он бок о бок проработал все эти годы? Потому мы говорим с главой города Новотроицка Андреем Великановым (он тоже сегодня баллотируется на пост главы администрации МО «Город Новотроицк»).
– Андрей Александрович, как вы оцениваете Юрия Берга и что можете сказать о нем?
– 1999 год для цементного завода был непростым. Тогда не только на цемзаводе, но и на многих предприятиях России шел поиск эффективного собственника. В начале таковыми были названы коллективы предприятий, а затем начался передел собственности, так как коллективы не входили в планы идеологов реформы. Инвесторы, которых прозвали в народе «портфельными», покупали не предприятия, а «ситуацию», ибо искусственно банкротили работающие предприятия. И вот в это непростое время на завод пришел Юрий Александрович. Он не был собственником завода, даже не имел акций. Он стал просто руководителем-менеджером. Юрий Берг смог за три года вытащить завод из экономического кризиса. Началась реконструкция завода с интересного направления – строительства отделения упаковки (завод встал вровень с цивилизованными странами Европы), что помогло завоевать новые рынки сбыта, далекие от границы города, области. Кроме того, началась переработка отходов, существенно сократившая выбросы цементной пыли в атмосферу. Техническое перевооружение завода шло с привлечением науки, которая помогла разработать программу реконструкции завода. Была построена собственная котельная.
– Я знаю, что город в то время неоднозначно воспринял назначение на должность человека, который не был чисто производственником, то есть его не относили к «профи». Его знали как директора школы, заместителя главы города Орска по социальным вопросам…
– Действительно, начало деятельности Юрия Александровича на новотроицкой земле было отмечено определенной настороженностью. И это объяснимо, ведь он в глазах рабочих данного предприятия был «варягом» и не был профессионалом-цементником. Но, когда он, надев робу и обув сапоги, начал детально изучать особенности производства, его технологии и стал предлагать разумные вещи, касавшиеся работы завода, отношение к новому директору стало меняться. Управление любым предприятием предполагает знание не столько технологии, сколько психологии людей, умение так организовать работу, чтобы был положительный результат. И потом, почему-то мы все время говорим только о двух этапах его деятельности: директор школы и заместитель главы. А начинал Юрий Александрович с мореходки, бороздил Каспий, был помощником капитана. Там сформировался упорный характер, проявилось стремление разобраться досконально во всем. Он действительно создал себя сам.
Отношение к нему заводчан и горожан изменилось с того самого момента, как Юрий Берг стал решать социальные проблемы, накопившиеся в период смены собственников на заводе. Он жил в трудовом коллективе не как гендиректор, а как человек, для которого были важны не ранги, а человеческое достоинство. Может быть, это покажется высокопарным, но я скажу: он различал человека в том народе, который мы всегда призываем любить. Он был всегда открыт и доступен для работников завода, обедал с ними за одним столом, его не сопровождали телохранители. В социальной политике завода прослеживался принцип «Главное богатство завода – его люди!»
За годы своего директорства на цемзаводе Юрий Берг сделал немало в социальной сфере:
провел реконструкцию бытовок и душевых завода;
построил овощехранилище для столовой завода;
провел реконструкцию здравпункта, оснастив его современной аппаратурой, и одновременно с этим открыл стоматологический кабинет;
доказал руководству акционерного общества необходимость восстановления дополнительного отпуска работникам завода, прибавив 12 дней;
сохранил 13-ю заработную плату;
восстановил упраздненную выдачу талонов на молоко для всех – от рабочего до директора;
сохранил бесплатную подписку ветеранам на городскую газету «Гвардеец труда».
Чтобы решить все перечисленные и многие другие вопросы, Юрию Бергу необходимо было отстаивать свою точку зрения перед главным акционером, доказывать необходимость решения той или иной проблемы сегодня и сейчас. Он всегда доводил до конца все то, что обещал.
Говорят, ответственность – вещь серьезная, но ее боятся все, открещиваются как черт от ладана. Юрия Александровича я бы назвал не только ответственным, но и человеком чести (морской характер чувствуется во всем).
Особо хочу отметить, какая огромная работа шла по культуре производства, озеленению территории: появилась обустроенная автостоянка для личного транспорта работников завода, навели порядок в цехах, велась работа по экологии, в частности, по проблеме выбросов пыли.
– Андрей Александрович, но это все на заводе. А что для города было сделано?
– В нашем городе при главе администрации существует совещательный орган – Совет директоров. Юрий Берг не просто принимал участие в работе, а был самым активным членом этого Совета. Платил аккуратно налоги в городскую казну. У нас в городе на двух предприятиях была развита шефская помощь школам: на химзаводе и на цемзаводе. Одной из первых школ города – школе №1 в этом году исполняется 50 лет. Цемзавод помогал этой школе строительными материалами. И вообще, Юрий Александрович всегда откликался на все проблемы города. В общежитии цемзавода по ул. Мира, 11, была проделана колоссальная работа по ремонту, благоустройству территории вокруг общежития.
Говорят, результат – это тот след, который ты оставил, а в Новотроицке Юрием Бергом сделано немало. Юрий Александрович – из опорных фигур нашей жизни, на него можно опереться. И главное его достоинство – он не меняет чужие жизни на власть. Наверное, поэтому люди приняли этого человека, поверили в него.
О Юрии Александровиче жители двух городов могут судить не по привлекательным обещаниям,
а по реальным делам.
Я призываю всех орчан 16 октября проголосовать за Юрия Александровича Берга.

Интервью подготовила
Г. ПШЕЧЕНКО.