Н. Левинсон: «Пока меня считают чужой»

На прошлой неделе на должность заместителя главы по экономическим вопросам была назначена Н. Левинсон. Напомним, что до перехода на новую работу она являлась директором по финансам общества с ограниченной ответственностью «Уральская Сталь». А с начала 2005 г. по настоящее время работала генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Уральский Сервис». Новоиспеченному заместителю мы задали ряд вопросов. – Наталья Лазаревна, приглашение на эту должность было неожиданностью для вас?
– Можно сказать, да. Никогда не думала, что буду работать в орской администрации. В принятии решения долго не колебалась, потому что задачи, которые предстоит решать, интересны и близки мне. Еще один положительный момент, который склонил меня в сторону принятия новой должности - это люди, с которыми я буду работать. Команда, находящаяся на сегодняшний день «у руля», довольно сильная и опытная, и я уверена, с ними можно добиться хороших результатов для города. Такое назначение, безусловно, рост в моей карьере. Хотя руководящая должность для меня не нова. Ответственность перед одним человеком, перед 20 000 или 300 000 человек одинаково серьезна. Расстроило одно – пресса сделала большой акцент на том, что я не орчанка и уже успела повесить на меня ярлык чужой. Хотя в моем понимании Орск и Новотроицк – это единое целое, настолько они переплетены между собой. В Новотроицке орчане также занимают руководящие посты, но никому и в голову не приходило заострять на этом внимание новотройчан.
– Как вы оцениваете свой запас знаний для исполнения новых обязанностей?
– В свое время я окончила институт по специальности «бухгалтерский учет в промышленности», и последние 20 лет моя деятельность связана именно с финансовой деятельностью. Кроме того, в 2003 году я стала победителем в российском конкурсе «Лучший бухгалтер России», а с 2004 года состою в Национальной гильдии профессиональных бухгалтеров РФ, поэтому сегодняшнее назначение меня не пугает, определенный багаж знаний имеется. К тому же в науке есть так называемый принцип «свежей головы», когда посторонний человек начинает разбираться в ранее незнакомых ему делах и благодаря этому находит принципиально новые решения.
– Вы уже несколько дней проработали в новой должности. Какие направления в работе определили как первоочередные?
– Первые три дня были наполнены встречами, знакомствами. Общаюсь, вхожу в курс своих обязанностей. А первоочередная проблема – принятие бюджета на городском Совете депутатов. Ведь, как назовем корабль, так ему и плыть. В другие задачи входят рациональное распределение бюджетных средств, контроль, организация процессов, построение системы. Понятно, что у бюджета есть свои особенности, но, на мой взгляд, существующая система недостаточно структурирована, регламентирована. Например, на многих промышленных предприятиях на сегодняшний день она уже более высокого уровня: западный аудит, международные формы стандартов и прочее. Кое-что было начато до нас, но многое еще только предстоит сделать. Помимо утверждения бюджета, это анализ существующего положения, прогнозы. Остро стоит вопрос, касающийся земли, собственности. Что-то сделано, но до конца не оформлено. В общем, работы много.
– Кадровые перестановки намечаются?
– Сейчас я нахожусь в стадии изучения, знакомства с людьми, и делать какие-то выводы еще слишком рано. Кроме того, я не сторонник отрицания всего, что было до меня. Сама не раз сталкивалась с тем, что приезжие специалисты пытались начинать с нуля, отрицая весь многолетний опыт комбината, на котором я работала. Считаю такую тактику неправильной. Что касается орской горадминистрации, то и здесь работали и работают профессионалы, поэтому не стоит рубить с плеча.