«ОНОС нам строить и жить помогает!» – так считают сотрудники городской больницы № 3

Возможно, когда-нибудь Владимира Пилюгина занесут в «Книгу рекордов Гиннесса» за… попадание в «Книгу почёта», которую старейшие работники городской больницы № 3 ведут аж с 1967 г. На первой странице – портрет вождя мирового пролетариата, на второй – надпись «Передовики социалистического соревнования», а на последующих – имена «столпов орского здравоохранения», по точному определению нынешнего главврача больницы А. Захарова. И вот среди них: главного акушера-гинеколога города Н. Гома, врача-анестезиолога Н. Сулакова, операционной сестры роддома В. Аверьяновой и прочих – фото Пилюгина, инженера по образованию. И подтекстовка: «За огромный вклад в развитие здравоохранения». Ситуация нестандартная. Если не сказать парадоксальная. Впервые в медицинскую «Книгу почёта» попал немедицинский работник. Естественно, мы обратились за разъяснением к главному врачу горбольницы Захарову.
– Андрей Александрович, насколько я знаю, Владимир Пилюгин не излечил неизлечимого, не изобрёл нового лекарства, не принял рекордного числа больных…
– Вклад в развитие здравоохранения определяется не только этим. Представьте, что в больнице не оказалось необходимых препаратов или что в здании случился потоп из-за аварийного состояния кровли. В этом случае не поможет даже самый именитый медицинский работник.
– Следовательно, заслуги Владимира Васильевича перед орским здравоохранением измеряются в объёмах произведённого ремонта и закупленных медикаментов?
– Я бы поостерегся говорить, что исключительно Владимира Васильевича. Называйте «Орскнефтеоргсинтез» в целом – не ошибётесь. Предприятие помогает нам ещё с тех времён, когда мы именовались медсанчастью завода имени Чкалова и находились на его балансе. Однако вот уже 40 лет мы не имеем к ОНОС ровно никакого отношения, тем не менее материальная помощь продолжает поступать. Особенно активно – последние три года. Это время для нашего лечебного учреждения было особенно тяжёлым. Финансирование осуществлялось не по принципу выполненных объёмов работ. Количество коек в расчёт не бралось. У нас их – 340. А мы получали из областного бюджета столько же, сколько больница с коечным фондом в восемь раз меньше нашего. Конечно, помощь Владимира Васильевича пришлась очень кстати.
– Насколько я знаю, родильным отделениям отдаётся перед остальными приоритет.
– Так и должно быть. Видимо, администрация завода тоже это понимает. В силу своей специфики родильный дом должен закрываться на профилактический ремонт каждый год. Чистка, побелка, покраска и так далее двух родильных отделений (физиологического и обсервационного) выливается в круглую сумму – два миллиона рублей. Уже три года эти деньги нам выделяет ОНОС. Сегодня в каждой операционной есть аппараты бесперебойного электроснабжения. Это значит, что больничное оборудование не выйдет из строя даже во время аварии на линии электропередач. К дорогостоящим статьям расхода, которые удалось закрыть на средства «Орскнефтеоргсинтеза», относится покупка аппаратов искусственной вентиляции лёгких для новорождённых, что скажется – и уже сказывается – на снижении перинатальной смертности.
– Таким образом, ОНОС в прямом смысле слова нам строить и жить помогает. Вернее, появляться на этот свет…
– Подчеркну, что «Орскнефтеоргсинтез» помогает не одному роддому, а всей больнице. Отремонтирован фасад основного корпуса, заменена кровля, поставлены стеклопакеты…
– Однако можно ли надеяться на то, что канал финансирования не пересохнет по окончании предвыборной кампании?
– Я в этом уверен. ОНОС подписал с городом соглашение о социальном партнёрстве на сумму 20 миллионов рублей. Насколько мне известно, кое-что перепадёт и родильному дому.
– Наверное, не «кое-что», а «много чего». Ведь родильная койка – самая дорогая!
– Это правда. Она стоит в полтора раза дороже терапевтической. Но мы надеемся не только на ОНОС, но и на государство. Федеральные тарифы были пересмотрены, и в этом году мы ждём из Фонда обязательного медицинского страхования уже не 60, а 73 миллиона рублей, из которых 80 процентов пойдут на роддом.
– На что будете тратить?
– На зарплату медперсонала (с мая она будет постепенно повышаться), питание больных (раньше на эту статью расходов государством выделялись 18 рублей в сутки, с этого года – от 30 и выше), медикаменты (130–150 рублей против прошлогодних 80) и так далее. Думаю, если люди власти и бизнеса начнут действовать сообща, очень скоро о роддоме, нашей больнице да и всех других будут говорить только со знаком «плюс».
– Что ж, пожелаем вам побольше таких помощников, как Владимир Васильевич!

Надежда Баяндина