Приходится учиться зарабатывать деньги

О плюсах и минусах реформы в коммунальном хозяйстве мы беседуем с Г. Белялиной, председателем профкома УКЖФ «Октябрьская» г. Орска. – В настоящее время городская администрация пошла по пути создания условий для привлечения в коммунальную обслуживающую сферу как можно большего числа частных организаций.
Плохо это или хорошо? В компании «Октябрьская» было восемь муниципальных обслуживающих организаций, разделивших между собой весь жилой фонд по территориям. Частные лица попросили отдать им для обслуживания часть жилых домов. Им пошли навстречу. Это привело к тому, что оставшиеся без дела работники ЖЭУ попали под сокращение. Муниципальное коммунальное начальство забеспокоилось: эдак весь жилой фонд частники могут растащить, а работавших в этой сфере людей оставить за воротами: частник-то обслуживает жилой фонд меньшими силами, чем муниципалы.
Поэтому решили оставшиеся ЖЭУ реформировать в общества с ограниченной ответственностью. Отрадно, что реорганизация к сокращению рабочих мест не привела и мы не остались за бортом коммунальной реформы.
Но здесь возникла другая проблема. Частная фирма, не частная, а оплата коммунальных услуг возросла. Повышение тарифов привело к тому, что все камни полетели в нас. Мы, как обслуживающая жилищная организация, выступаем буфером между жителями города и администрацией. Наша процентная доля тарифов – не более 20. Повышение, в основном, коснулось стоимости воды, водоотведения, энергетики. Но, не зная этого, жители выбрали нас на роль козла отпущения, заявляя, что повышение цен не приводит к улучшению обслуживания. Ни для кого не секрет, что работник будет тем более дорожить своим рабочим местом, чем больше будет получать за выполненную работу. Однако деньги из воздуха не появятся. Вот и приходится уплотнять рабочий график и вместо, например, 20 слесарей использовать только 15, деля заработанные деньги на меньшее число людей.
Коллектив мы настраиваем на то, что увеличения зарплаты мы не добьемся, нужно самим учиться выживать, в том числе расширяя сеть платных услуг. Однако позиция наших работодателей неизменна – создать альтернативу обслуживающим жилой фонд организациям.

Станислав Цыгулев, пресс-секретарь Федерации организаций профсоюзов Оренбургской области