Светить всегда, светить везде...

В этом году бывшее предприятие «Горсвет» – ныне «Орские коммунальные электрические сети», филиал ГУП «Оренбургкоммунэлектросеть», отметило 40-летний юбилей. За время его существования были и взлеты, и падения. Но предприятию удалось не просто выстоять, а руководству сохранить коллектив, но и расширить сферу деятельности. У нас в гостях – директор «ОКЭС» В. Двуреченский. – Валерий Владимирович, сегодня на обслуживании вашего предприятия находится более 9 тысяч световых точек наружного освещения, в том числе на окраинах города. Коллектив растет, внедряются современные технологии… А с чего все начиналось?
– История предприятия началась с июля 1967 года, когда решением Орского горисполкома была создана контора «Горсвет», основной задачей которой стало обеспечение работы наружного освещения города. Работать начинали с нуля: не было ни техники, ни грамотных специалистов, ни технической документации. Штатная численность сотрудников всего 9 человек. Но постепенно «Горсвет» рос, развивался, превращаясь в крепкое, стабильно работающее предприятие, которое успешно обслуживало все линии и электрооборудование сетей наружного освещения города, проводило их реконструкцию и капитальный ремонт.
– Примечательно, что с юбилеем предприятия совпала и еще одна значимая дата – 25-летие Вашего руководства…
– Я пришел сюда в декабре 1982 года. Тогда «Горсвет» располагался по улице Индустриальной в старом здании бывшего кинотеатра «Пионер». Условия были ужасные. Из техники – несколько машин и одна автовышка, которые стояли в кинозале. Одно крыло занимала диспетчерская, другое – я, бухгалтер и кладовщик. Подчинялись мы области, поэтому город нас особо не финансировал, да и вопросы освещения приходилось решать самим. А проблем было немало. Строилось жилье, тянулись линии электропередач, которые мы брали на обслуживание, но на баланс нам их никто не передавал, следовательно, фонды не выделялись. Доходило до абсурда. Не было лампочек, чтобы осветить город к 1 Мая. Приходилось идти просить, выбивать…
– А как обстояли дела с обслуживанием участков?
– Здесь были свои правила. Вечером обходчик с проверкой объезжал несколько участков. Уже утром следующего дня все данные были у бригадира. За день старались устранить все неполадки, а вечером – опять проверка. Особенно тяжело приходилось зимой в снегопады. Лампы накаливания быстро нагревались и от соприкосновения со снегом лопались. Выезжала бригада специалистов. Через сугробы пробирались к опорам, затем с помощью «когтей» на них забирались. За вечер, бывало, меняли по 70 ламп.
– Но, несмотря на трудности, предприятие росло и крепло…
– В 1972 году была создана электротехническая лаборатория. Чуть позже силами наших работников удалось построить производственно-техническую базу. Эта история заслуживает отдельного внимания.
В конце 80-х административное здание «Горсвета» находилось в аварийном состоянии, поэтому я обратился к председателю горисполкома Томину с просьбой выделить подходящее помещение для предприятия. А через два дня стена старого здания рухнула. Генеральный директор «Оренбургкоммунэлектросетей» Лигерман, в непосредственном подчинении которого мы тогда находились, выделил средства на строительство производственно-технической базы напротив завода имени Чкалова, по улице Жуковского, 19.
Вскоре предприятие вместе с имуществом и базой передали в ведение города. В 1995 году у руководства Управления жилищно-коммунального хозяйства, куда входил и «Горсвет», возникла идея строительства автозаправочной станции для обслуживания своей техники. АЗС была построена и введена в эксплуатацию. Аналогичная история произошла и с лифтовым хозяйством города, которое мы сначала взяли на обслуживание, а затем стали производить и монтаж лифтов в новых домах. Не побоялись взять на себя такую ответственность и восстановить теплицу, переданную городу «Жилстроем». Выращивали редис, огурцы.
– Как удалось выжить в трудные перестроечные годы, ведь многие предприятия тогда просто остановились?
– Было трудно, никакой поддержки город практически не оказывал. Приходилось изыскивать средства самим, как-то выкручиваться. Начали разваливаться предприятия: биофабрика, «Волготранстром», мясокомбинат. Меня срочно вызвали в администрацию и попросили взять сети электроснабжения на баланс. Взяли. Естественно, и проблем прибавилось, тем более что у нас не были установлены тарифы покупки электроэнергии. В 2004 году нас опять передали «Оренбургкоммунэлектросетям», и мы стали именоваться Орским филиалом ГУП «Оренбургкоммунэлектросеть». Тогда же приняли в свое ведение бесхозные объекты электроснабжения поселков Круторожино, Елшанки, Нагорного, Никеля, Первомайского, Вокзального, мясокомбината, в которых начали проводить реконструкцию и капитальные ремонты.
– Что сделано коллективом предприятия в последнее время и какие вопросы еще предстоит решить?
– С 2006 года при реконструкции сетей мы стали использовать новые материалы, которые не подвергаются атмосферным воздействиям, а также обеспечивают прочность и долговечность. В этом году выполнили полную реконструкцию сетей электроснабжения и наружного освещения от ТП-58 в поселке Первомайском – поставили трансформаторную подстанцию, опоры электропередач, протянули самонесущий изолированный провод, а также выполнили реконструкцию всех сетей электроснабжения и наружного освещения в поселке Новая Биофабрика. В общей сложности поставлено 400 опор, более 700 новых светильников, заменили 1100 неэффективных старых светильников новыми с натриевыми лампами. Реконструируются старые линии электропередач: только в текущем году на эти цели было направлено 8 миллионов 350 тысяч рублей, более 11 миллионов пошло на капитальный и текущий ремонты.
Что касается проблем, то одна из самых серьезных и заслуживающих внимания городских властей – это необходимость реконструкции электрических внутридомовых сетей, которые прокладывались в 50-е годы и давно устарели. Сейчас квартиры и дома горожан пополняются новой техникой, оборудованием, которые нуждаются в защите. А в результате скачков напряжения могут произойти серьезные неполадки. Наше предприятие обслуживает электрические сети только до ввода в дом, тогда как внутридомовые находятся на обслуживании управляющих компаний ЖКХ. Но, к сожалению, заниматься реконструкцией собственники не спешат. А всего-то и нужно – установить защитные устройства, тогда и проблемы выхода из строя техники, которые в последнее время так волнуют горожан, отпадут.