Собственник сменился. Но будущее комбината обнадеживает

Мясоконсервный комбинат все пореформенные годы жил и работал. Его продукция неоднократно отмечалась самыми высокими наградами и призами на всевозможных выставках и ярмарках, сохранился костяк коллектива. Видимо, все это и привлекло внимание московской компании, скупившей контрольный пакет орского предприятия. Что заставило акционеров расстаться со своей собственностью? Об этом наш корреспондент спросил при встрече генерального директора акционерного общества П. Филиппова.- Павел Антонович, как случилось, что после неоднократных заявлений высоких чиновников о том, что комбинат был и останется городским, он фактически “ушел” на сторону?
- Никуда не ушел, все осталось на месте. Просто на мясоконсервном произошла смена собственника. Как это случилось? Сегодня, как известно, в стране идет третий за последние десять лет этап передела собственности, и вот эта волна докатилась и до нас. До недавнего времени собственником предприятия был трудовой коллектив, которому принадлежало 56 процентов акций. Второй весомый пакет - 36 процентов - на основании раcпоряжения областной администрации от 1992 года находился у сельскохозяйственных товаропроизводителей. Они являются нашими партнерами и были заинтересованы в успешной работе предприятия.
Конечно, желающих скупить комбинат за эти годы было немало. Но нам до последнего момента удавалось сдерживать эти попытки. Однако в прошлом году не устояли, чему были объективные причины. Как известно, законодательная база Российской Федерации предусматривает смену собственника, а жизнь наших пенсионеров, да и многих ныне работающих сладкой не назовешь. И вот, когда за акции комбината предложили хорошие деньги, люди не устояли. Таким образом, собственником предприятия стала московская компания “Разгуляй”, а совладельцем - СКС “Продукт”, с которой, кстати, мы сотрудничали в последние годы.
- Стало быть, у коллектива вообще нет нынче акций?
- Незначительный процент остался, но это мизер, не влияющий на дела предприятия. Обладминистрация по соглашению с управляющей компанией будет иметь 25 процентов акций, что позволит ей контролировать деятельность комбината, участвовать в управлении. Смена собственника отразилась на наших акционерах - сельхозтоваропроизводителях, у которых в счет погашения долгов прошлых лет изымаются акции комбината и передаются в область. Как это скажется на наших взаимоотношениях с партнерами в будущем, пока можно только предполагать.
- Город, на Ваш взгляд, понесет какие-то потери из-за смены хозяев комбината?
- Думается, такие опасения напрасны. В свое время совет директоров предприятия, в том числе и я, были ярыми противниками этой акции, но серьезность подхода собственника к комбинату сомнения эти развеяла. На предприятии была проведена аудиторская проверка, специалисты компании тщательно изучили состояние производства, у нас работали контрольно-ревизионные комиссии, группа по сохранности имущества и продукции. Словом, с первых дней обозначился деловой подход компании к своему детищу. Приятно, что после многомесячной проверки была дана высокая оценка деятельности коллектива, руководства предприятия. Ну, а главное, убедившись, что дела на комбинате идут нормально, новый собственник, не мешкая, приступил к формированию производственной программы. В частности, поставлена задача уже в текущем году загрузить мощности предприятия до 70 процентов, а было немногим более 35 процентов, вдвое увеличить выпуск консервных, колбасных изделий. Рост объемов производства даст возможность открыть дополнительные рабочие места, что для нашего города немаловажно.
После формирования производственной программы новый собственник определил и бюджет комбината на 2002 год. Он предусматривает финансирование текущей деятельности предприятия, вложение инвестиции на приобретение оборудования, внедрение новых технологий, поддержание в нормальном санитарном состоянии зданий и сооружений, территории предприятия, выплату текущих платежей и платежей по реструктуризации долгов во все уровни городского и областного бюджетов, внебюджетных фондов.
- А долгов, поговаривают, у мясоконсервного немало накопилось...
- Слухи самые невероятные по этому поводу распространяются. СМИ тоже в стороне не стоят. Даже “ОХ” опубликовала неточную информацию. Почему ссылаюсь на “Хронику”? Да потому, что это наша газета, читаемая и выписываемая, и я ее многолетний поклонник. Особенно муссируются наши астрономические долги по оплате за аренду земли. Здесь, видимо, нужно внести ясность. Сегодня комбинат обеспечивает социальную сферу поселка и оказывает соответствующие коммунальные услуги, за что город в лице теплосетей, управлений образования, здравоохранения и т. д. не рассчитался с нами на сумму 4,5 миллиона рублей. Вот ровно столько же мы должны в местный бюджет. Второй год ведем судебные разбирательства с горадминистрацией по этой проблеме.
- На ЮУНК, например, с приходом новых хозяев сразу стали снимать с баланса предприятия Дом культуры, профилакторий и другие объекты социальной сферы. Как обстоят дела у вас?
- Нам удалось убедить нового собственника, что комбинат, как и в прежние годы, должен проявлять заботу о жителях поселка. В частности, предприятию необходим имеющийся Дом спорта, в котором занимаются немало работников предприятия, их детей, подростков с микрорайона. Конечно, такое решение повлечет за собой значительные материальные затраты, но здоровье подрастающей смены деньгами не измерить. Отвлечь хоть какую-то часть молодежи от пьянства, наркомании - это ли не задача нынешнего времени.
Согласились также новые хозяева сохранить детский садик, который сегодня находится на балансе комбината. Все это, думается, положительно скажется на работе предприятия, укреплении трудового коллектива, дисциплины и порядка в поселке.
- Павел Антонович, комбинат по замыслам собственника, как было уже сказано выше, будет наращивать выпуск продукции. Но ваши колбасы значительно дороже тех, которые завозятся из близлежащих городов и районов области. Будет ли на них спрос?
- Продукция мясоконсервного всегда отличалась хорошим качеством, имеет высокую питательную ценность. Ну, а хороший товар всегда стоит хороших денег. Не хотелось бы говорить плохо о конкурентах, но ведь нередко бывает, что их дешевые колбасы никакой критике не поддаются.
- И последнее. У Вас есть уверенность в том, что собственник не подведет?
- Более двух месяцев представители компании работали на комбинате. Видно, что это деловые и заинтересованные люди. Дай Бог, чтобы выработанная программа деятельности комбината и все прогнозы осуществились.