Как расположить к себе подчиненных?

Всем известно, что успех предприятия во многом зависит от мотивации работников. Если люди не любят свою работу, если они не заинтересованы в процветании фирмы, то добиться успеха в бизнесе почти невозможно. Конечно, лучшим стимулом для работника является достойная оплата труда. Однако, как говорится, не хлебом единым жив человек. Сегодня мы поговорим о наиболее эффективных методах мотивации персонала.
Прежде всего, горы может сдвинуть элементарное выражение благодарности сотрудникам за выполненную работу. Практика показывает, что обычные слова вроде «спасибо» или «вы блестяще справились с этой задачей» способны окрылить любого работника.
Регулярное информирование о достижениях компании и сведения о сотрудниках посредством корпоративных СМИ, хотя бы небольшой стенгазеты, поможет превратить работников в большую семью и способствует объединению коллектива. Рубрики корпоративной газеты могут быть самые разные: «Колонка гендиректора», «Наши новости», «Наши новые продукты», «Наши новые сотрудники», «Наши поздравления», «Звездные клиенты».
Каждый работник должен ощущать себя важной и неотъемлемой частью компании, в связи с чем необходимо привлекать весь персонал к решению общих задач, ведь абсолютно у любого человека может родиться интересная идея, способная принести успех. Каждый месяц можно выносить на обсуждение вопросы общего характера. Например, как увеличить клиентскую базу компании, улучшить ее работу и производительность. Лучшие идеи достойны специального приза и упоминания в корпоративном издании.
Большим успехом пользуются корпоративные праздники (день компании, совместное празднование Нового года, важные события в жизни коллектива). Подобные мероприятия заряжают всех сотрудников энергией, помогают преодолеть недопонимание между ними и забыть о проблемах.
Зарядить энергией сотрудников поможет и организация тренингов на снятие напряжения. Занятия, проведенные специалистом-психологом, способствуют сплочению коллектива.
И, конечно же, неотъемлемым мотиватором будут являться материальные стимулы: бесплатные обеды, абонементы в спортивные и культурные центры, организация медицинского обслуживания, улучшение условий труда, оплата туристических путевок работникам и членам их семей, подарки на день рождения и крупные праздники.
Любой руководитель должен помнить, что грамотная мотивация сотрудников – это реальный шанс компании добиться успеха!

Любовь Мамина, психолог-консультант Центра «Статус»