А. Храпов: «Бренд «ОЗСМ» должен ассоциироваться с качеством и надежностью»

Расширяя рынок сбыта и осваивая в традиционном для себя машиностроительном сегменте новые направления в разработке и производстве продукции, Орский завод строительных машин успешно работает вопреки некоторым нежелательным моментам. С одной стороны, последствия экономического кризиса и история с долгами бывшего собственника, с другой – контракты на поставку оборудования не только с российскими, но и зарубежными заказчиками. Наш корреспондент узнал обо всем из уст генерального директора предприятия А. Храпова. – Александр Владимирович, внесите ясность: есть митингующие, которые говорят, что не получают около года заработную плату на предприятии, есть работники, которые вовремя получают деньги и нормально трудятся...
– Чтобы разобраться во всем, необходимо обратиться к истории вопроса. 13 марта 1995 года в налоговой инспекции была проведена регистрация ООО «ПО Восток», эта организация существовала вплоть до 25 февраля 2009 года. Тогда же она была перерегистрирована в ООО «ОЗСМ». Новое предприятие не является правопреемником, дочерним предприятием, филиалом или чем-то еще ООО «НПО «Завод Строймаш», что подтверждается документами. Косвенно эти два общества «объединяет» только адрес нахождения, многие сотрудники ООО «НПО «Завод Строймаш», будучи неработающими, устроились в ООО «ОЗСМ», плюс номенклатура продукции орского завода строительных машин частью позиций совпадает с продукцией, изготавливаемой ранее ООО «НПО «Завод Строймаш».
Одним словом, когда было учреждено новое предприятие, мы начали набор специалистов. Поскольку было решено выпускать в том числе и такую же продукцию, как и в НПО, 320 бывших сотрудников этого предприятия устроились работать к нам.
– Какую продукцию выпускает сегодня новый Орский завод строительных машин?
– За восемь месяцев существования предприятие разработало и выпустило несколько наименований новой продукции. К примеру, если НПО выпускало лебедки с ручным приводом, то мы начали выпускать с приводом электрическим. На базе одного трактора новый коллектив завода освоил выпуск широкого спектра навесного оборудования. Традиционно завод выпускал сваебойные машины: покупался трактор, на него монтировалась сваебойная машина. И все это продавалось заказчику. У нас возникла идея ставить разное оборудование на одну тракторную платформу. Теперь заказчик покупает не несколько тракторов, кстати, один стоит около трех миллионов рублей, а один с разным оборудованием. У нас ушло три месяца на разработку этого проекта. Теперь на базе одного трактора мы предлагаем сваебойную и буровую машины, сварочный генератор, он же электроподстанция, бульдозерное и рыхлительное оборудование. Любая строительная организация, нуждающаяся во всем этом, может сэкономить двенадцать миллионов. НПО «Завод Строймаш» выпускало двухчелюстные грейфера, мы запустили в серию моторный вариант. Разница в том, что обычный грейфер вешается на специальные грейферные краны, а моторный на любой: мостовой, стреловой, автомобильный. На него, включая гидравлическую модификацию, уже получено три заказа. Одним словом, за восемь месяцев три такие разработки уже запущены в производство. ООО «ОЗСМ» освоено изготовление металлоконструкций. Помимо традиционной для завода номенклатуры, мы предлагаем своим клиентам строительные металлоконструкции, вышки сотовой связи и осветительные, опоры, рекламные щиты, металлоконструкции навесов, заправочных станций.
– Александр Владимирович, что делается на предприятии для улучшения условий труда коллектива?
– Главное, о чем следует сказать, – ООО «ОЗСМ» задолженностей по зарплате перед своими сотрудниками не имеет.
Занимаемся реконструкцией цехов, ведь предприятие достаточно старое. Мы провели реконструкцию светового фонаря в одном из цехов. Заменили стекла поликарбонатом. В помещении стало гораздо теплее при том, что отопление и электричество сегодня стоят очень дорого. Зиму будем испытывать это новшество, если все будет нормально, то все световые фонари будут заменены в следующем году.
– На сегодняшний день кто ваши заказчики?
– География заказчиков была заложена еще системой Госплана. Такие заводы, как наш, строились повсеместно. Некоторые из заказчиков остались от НПО, но перед новым предприятием была поставлена задача развиваться и работать. Именно с этой целью была создана дирекция по маркетингу, которая занимается созданием имиджа завода, изучением рынка и поиском новых заказчиков. На прежнем заводе она была, но ее влияние на загрузку завода было сведено на нет. Некоторые трудности, впрочем, есть и сейчас: путаница в умах людей, ведь зачастую никто не разбирается: где НПО, где ООО «ОЗСМ»... В обиходе, в СМИ все это называют строймашем. Конечно, нам приходится успокаивать и объяснять заказчику, что это совершенно разные предприятия. Приглашать на завод и показывать, что мы работаем, а люди получают заработную плату.
– Каковы ваши планы на перспективу?
– Разумеется, сегодня остро стоит проблема энергосберегающих технологий. На заводе предприняты меры по прокладке трубопровода для природного газа. Заканчивается проектирование, и мы уже подошли к стадии прокладки. Цель – перейти от водяного отопления на газовое, перевести на газ горелки инфракрасного излучения для отопления цехов. А еще на заводе намечено строительство термических печей больших габаритов с большой производительностью, которые будут отапливаться газом.
Кроме прочего, анализ рынка показал большую востребованность в литых заготовках, поэтому на предприятии намечено провести реконструкцию чугунолитейного цеха с целью увеличения выпускаемого объема продукции и расширения ассортимента. Планируем делать не только чугунное литье, но и стальное. Высокого качества. Есть и ряд менее крупных проектов, предприятие имеет стратегию развития до 2012 года, в соответствии с которой и выстраивает свою политику.
– Совсем недавно был подписан договор о социальном партнерстве между предприятием и администрацией города. В одном из пунктов вы взяли на себя ответственность по погашению долгов перед бывшими сотрудниками ООО «НПО «Завод Строймаш»?
– Чтобы снять социальное напряжение в связи с продолжительной невыплатой заработной платы бывшим сотрудникам НПО, ныне работающим на ОЗСМ, учредителем и администрацией завода было принято решение об оказании содействия в вопросе получения заработной платы работниками. Выплатить решили всем. Хотя для ООО «ОЗСМ» выполнение такой обязанности является крайне непростым делом. И тем не менее уже перечислено 1,6 миллиона рублей.
– Планируется ли в ближайшее время увеличение мощностей на предприятии?
– Ситуация диктуется рынком. Будет спрос – будет оживление, соответственно будет больше заказов, и мы сможет расширять свое участие на рынке. На предприятии есть стратегия развития, мы работаем в рамках этой стратегии. Сегодня мы поставляем продукцию не только на российские предприятия, но и в Казахстан, Белоруссию. В настоящий момент готовим еще ряд контрактов.
Помимо реконструкции чугунолитейного производства, продолжим работу над новыми видами продукции и будем планомерно создавать устойчивый имидж предприятия. Бренд ООО «ОЗСМ» должен ассоциироваться у заказчиков с качеством и надежностью.