Министерская награда – не впервой

Подведены итоги Всероссийского конкурса на лучшее предприятие в сфере жилищного и коммунального хозяйства за минувший год. В числе победителей – управляющая компания «Октябрьская» города Орска. Коллективу присужден диплом первой степени. Это событие стало поводом для нашей беседы с директором предприятия С. Липатовым.
– Сергей Васильевич, министерскую награду Вы считаете серьезным достижением?
– Конечно, признание заслуг коллектива на таком уровне – это солидный успех. Но мы уже как бы привыкли к высоким оценкам. В прошлом году компания внесена в национальный реестр «Ведущие организации ЖКХ России», а в позапрошлом – во Всероссийскую книгу почета. Да и в своем городе нам оказывают честь. Многократно за стабильную и качественную работу коллектив заносился на районную и городскую Доску почета.
– У вас большое хозяйство?
– УК «Октябрьская» – самая крупная в сфере ЖКХ города. Мы управляем 751 жилым домом, где проживают 67 тысяч человек. Это почти полтора миллиона квадратных метров общей площади. Численность работников компании – более 700 человек.
Мы представляем собой многопрофильный производственно-технологический комплекс. Чтобы минимизировать финансовые риски и разделить финансовые потоки, внедрили холдинговую систему управления жилищным фондом. УК «Октябрьская» объединяет, координирует и контролирует 9 предприятий.
– Расскажите, что делается для того, чтобы улучшить состояние обслуживаемого жилфонда.
– Используем новые технологии и оборудование. Планомерно проводим замену разводок холодного и горячего водоснабжения в подвальных помещениях полипропиленовыми. А также еженедельно в 40 – 60 квартирах меняем стояки и гребенки на пропиленовые. Эту работу провели уже в 23 тысячах квартир. В 36 домах вместо устаревших громоздких кожухотрубных бойлеров установили модернизированные пластинчатые теплообменники. Это пятая часть от общего количества домов с индивидуальными бойлерами. На базе ОЖКС-1 освоили технологию установки пластиковых окон.
В прошлом году впервые при ремонте мягкой кровли использовали новый для нашего города кровельный материал флексоизол. Ушли в прошлое ремонты мягких кровель рубероидом. Бикрост и битумно-асбестовая мастика позволяют повысить качество кровельного покрытия. В прошлом году новым материалом отремонтировано 178 домов.
Внедрение новых прогрессивных технологий и методов организации труда позволяет минимизировать стоимость услуг, оказываемых населению.
– А как насчет взаимодействия с жильцами в решении общих задач?
– Сегодня закон предлагает жильцу быть не просто пользователем услуг, а собственником, который выбирает, что ему нужно, в каком объеме и какого качества. В зависимости от этого должна быть и оплата. Чем больше услуг и выше качество – тем выше цена. И наоборот. Для выполнения договорных обязательств в компании создана система бюджетирования расходов по текущей деятельности в разрезе каждого обслуживаемого дома. Оформлены электронные паспорта на каждый дом. Ежегодно отчитываемся на общем собрании собственников многоквартирных жилых домов о выполнении условий договора управления.
Все это дает положительные результаты. Так, в минувшем году плата за оказанные услуги составила 94 процента. С 2004 по 2009 год компания держит первое место в городском конкурсе на лучшее озеленение, благоустройство и цветочное оформление территории предприятия. Систематически призовые места занимают улицы, оформленные руками работников управляющей компании.
Успешная деятельность УК «Октябрьская» обеспечивается благодаря людям, работающим на предприятии много лет и составляющим костяк трудового коллектива.