Профсоюз машиностроителей сделает все, чтобы у предприятия было будущее

Профсоюзы в новых экономических условиях уже не играют ту роль, которая отводилась им в доперестроечные времена. Они перестали быть “школой коммунизма”, распределять жилье, которое нынче не строится, владеть многочисленными здравницами, домами отдыха, курортами, где ежегодно поправляли здоровье миллионы людей. Но главное свое предназначение - стоять на страже интересов трудового человека, который именуется сегодня работником, - они еще, кажется, не утратили. Как это удается? Об этом беседует наш корреспондент с председателем профкома объединенной первичной профсоюзной организации ЮУМЗ, председателем координационного совета профсоюзов города Ф. Анфимовым.- Федор Федорович, предприятия сегодня все больше принадлежат частным лицам, и часто приходится слышать, что замашки у них не всегда ангельские, хозяин-барин говорят а значит, советчики, тем более, бунтари, в качестве которых часто приходится выступать профлидеру, ему не нужны...
- Считаю, профсоюзный деятель просто обязан не идти на поводу, а найти разумный контакт с работодателем для решения всех вопросов. Другого не дано. Если в человеке присутствует амбициозность, тогда появляются сложности. Если работодатель должен обеспечить работой, зарплатой, средствами индивидуальной защиты и орудиями производства, то у профсоюзов своя задача - обеспечить на предприятии исполнение федеральных и местных законов. Казалось бы, цели у нас с работодателем одни и направлены на то, чтобы дать все необходимое труженику. В случаях, когда один из этих социальных партнеров недобросовестен, не умеет объективно оценивать обстановку, обстоятельства, возникает конфликтная ситуация.
- Что-то мало сегодня профсоюзы заявляют о себе, живы они или приказали долго жить?
- Как говорится, не дождетесь - здоровы и действуют. По крайней мере, из частых бесед, встреч с председателями у меня складывается твердое убеждение, что в своих коллективах они владеют ситуацией. Сейчас, например, очень тяжелое положение создалось на механическом заводе. Думаете профком сложил руки и ждет манны небесной? Да он все делает, чтобы хоть как-то облегчить участь трудящихся. Активную позицию проводят лидеры профсоюзов на ОЗТП, «Cтроймаше», никелькомбинате, других предприятиях и организациях.
- В былые годы в профком бежали по всякому поводу: лишили премии, мастер груб и т. д. И справедливость чаще всего восстанавливалась. Нынче с такими обращениями люди к вам идут?
- Безусловно, и в достаточном количестве.
- Но руководитель в таком случае имеет много законных и незаконных возможностей отомстить жалобщику...
- А мы для чего тогда на выборных должностях сидим? Обязательно отслеживаем ситуацию и доводим дело до логического конца. При необходимости и администрацию информируем, требуем вмешаться в конфликт. Да и у нас имеются определенные права, чтобы наказать зарвавшегося администратора.
- На ЮУМЗ много проблем сегодня накопилось, в том числе и производственного характера. Профком что-то предпринимает для улучшения дел на предприятии?
- Мы недавно провели анкетирование, где, в частности, были и такие вопросы: что не устраивает вас как работника предприятия, ваша оценка сегодняшнего положения дел на заводе и что необходимо предпринять, чтобы заводу жилось лучше. Почти 90 процентов респондентов назвали ситуацию на ЮУМЗ критической, внесли предложения по совершенствованию производства, качеству выпускаемой продукции, укреплению трудовой и технологической дисциплин, выразили неудовлетворенность деятельностью администрации, оплатой труда. О социальной напряженности, готовности трудящихся защищать свои интересы вплоть до принятия радикальных мер мы информировали президента концерна “Ормето-ЮУМЗ”. Сейчас на заводе другой руководитель.
- Федор Федорович, насколько помнится, раньше многие вопросы решались на профсоюзных конференциях, где принимались конкретные решения по всем направлениям деятельности предприятия, социальной жизни коллективов. Сегодня эта практика сохранилась?
- Устав профсоюзов за последнее время мало претерпел изменений, поэтому конференции, как и прежде, проводятся, на них избираются председатель, члены профкома, различные комиссии, вырабатываются и основные направления работы. Эта наша жизнь.
- И все на голом энтузиазме? Ведь в свое время предприятие выделяло весомые суммы на нужды профсоюзов, в том числе на содержание профилактория, здравниц и т. д. Теперь где деньги берете?
- С оздоровлением трудящихся дела обстоят крайне плохо. Сегодня работодатель нам переводит только профсоюзные взносы в соответствии с поданными заявлениями членов профсоюза. На эти деньги закупить путевки, которые стоят 15-20 тысяч рублей, практически невозможно, если учесть, что месячный фонд комитета составляет всего 40 тысяч рублей. В былые годы профком располагал социальными средствами, сегодня таких возможностей мы лишены. Есть на заводе комиссия социального страхования, но она тоже беднее церковной крысы, так как работодатель в этот фонд, как, впрочем, и в пенсионный, ни копейки не перечисляет. Попросту говоря, из-за отсутствия денег федеральные налоги он не платит, еле-еле на зарплату хватает.
- От знакомых юумзовцев не раз доводилось слышать насколько мизерная у вас зарплата. После обращения к президенту концерна что-то у машиностроителей в этом направлении изменится? И что профком здесь предпринимает?
- Мы живем нуждами, проблемами и заботами трудящихся завода. Действительно, еще год назад заводчане жили лучше, средняя зарплата составляла порядка 2,5 тысячи рублей, сегодня - около двух. В этом, считаю, вина не только руководства предприятия, но и правительства, которое не в состоянии преодолеть кризис в металлургии. Вы же знаете, что и США, и Евросоюз обложили ввоз нашей продукции непомерными пошлинами, и металлургическая отрасль встала. И ЮУМЗ, как ремонтно-механический цех этой отрасли, тоже вынужден работать вполнакала. В итоге объемы упали почти вдвое.
- Но ведь высокопоставленные государственные мужи постоянно твердят, что в стране наметился подъем в промышленности и равняется он 5 процентам...
- Не знаю, откуда взяты эти цифры. Судя по таким гигантам, как ОХМК, ЮУМЗ и многие другие предприятия, этого не скажешь. В нефтепереработке есть сдвиги, зарплата там неуклонно растет. Вот и на бензин цены вновь подскочили, теплоэнергоносители постоянно дорожают. Еще недавно завод платил за них 15 млн. рублей, а теперь придется выкладывать 22,5 миллиона. На днях с руководством предприятия встречались, чтобы изыскать хотя бы 3 млн. рублей на повышение зарплаты. Но как это можно сделать, если эти деньги мы обязаны отдать монополистам.
- Профсоюзы видят выход из создавшегося положения?
- Центральные средства массовой информации сейчас все чаще высказывают мысль, и я с ними солидарен, о создании партии профсоюзов, чтобы мы выдвигали и имели в Госдуме своих представителей, свою фракцию. Заводские, городские проблемы мы худо-бедно можем решить на месте, а вот как строить отношения с железнодорожниками, нефтяниками, энергетиками, т. е. монополистами? Только через Госдуму, другого пути нет.
- Что-то уже делается или пока все на уровне рассуждений?
- Я недавно собирал председателей профкомов машиностроительного комплекса, предложил, чтобы они на своих заседаниях обсудили этот вопрос и подготовили соответствующие выписки, которые будут отправлены в центр. Думается, что до выборов в Госдуму этот вопрос мы сдвинем с места. Это непорядок, когда профсоюзы не имеют своего голоса даже в местных законодательных органах.
- Федор Федорович, все лето СМИ говорили о продаже ЮУМЗ смене его владельца. Слухи это или наезд на вашего хозяина?
- Напечатано было много самых разных статей, но я не видел ни одного, хотя бы мало-мальски заслуживающего внимания документа, порочащего владельцев ЮУМЗ. В личной беседе с собственником было сказано: мы не думаем продавать акции.
- Трудно сегодня всем. На Ваш взгляд, будут ли на ЮУМЗ подвижки в лучшую сторону?
- Думаю, да. Недавно профком встречался с вице-президентом Дмитрием Викторовичем Францем, разговор состоялся конструктивный. Беспокоит всех то, что в связи с низкой зарплатой многие уважаемые работники, профессионалы стали уходить с завода. Нужно обязательно хотя бы поэтапно начинать поднимать материальное вознаграждение за труд. Резервы для этого имеются: надо всем - от рядового исполнителя до руководителя - осторожно и аккуратно относиться к финансовым средствам, энергоресурсам, материалам и особенно к качеству выпускаемой продукции. А заказы и уникальное оборудование для их выполнения у завода есть.