Операция «Преемник» Коллективу ЮУМЗ представили нового директора

Позавчера коллективу Южуралмашзавода был представлен новый директор Г. Пилипчук. К руководителям цехов, отделов и служб он вышел вместе с прежним директором А. Сарбашем. Компанию им составил член правления ООО УК «Рэйлтрансхолдинг» А. Коленков, официальный представитель собственника, купившего предприятие год назад. На встречу были приглашены и журналисты местных СМИ.

Коленков, представляя коллективу (точнее, его части – собрать в одном месте 4 тысячи человек проблематично) нового директора, сразу подчеркнул: оба руководителя – представители одной команды, цели перед обоими стоят одинаковые, да и вообще, Пилипчук не первый раз принимает бразды правления от Сарбаша, так уже было с Новозыбковским заводом... Прозвучало магическое слово «преемник».
А. Сарбаш после года работы на ЮУМЗ пошел на повышение – теперь ему предстоит работать в Москве, в головном офисе холдинга, заместителем генерального директора по производству и капитальному строительству.
– Я хочу всех вас поблагодарить, – взял слово Сарбаш. – Это был очень важный для меня год. Но я не покидаю ЮУМЗ совсем – сотрудничество наше будет продолжаться. Все, кого я чем-то обидел, кого наказывал справедливо, надеюсь, не будут таить на меня зла. И я тоже не буду. У нас впереди много работы, и мы, я знаю, сделаем ЮУМЗ преуспевающим предприятием!
Главный инженер (а в недавнем прошлом, при прежнем собственнике, и директор) завода С. Каманцев вручил Сарбашу нагрудный знак «За вклад в развитие ЮУМЗ».
– За этот год завод сильно изменился, – сказал он. – Хорошо, что Вы не уходите от машиностроения, от наших проблем. Я надеюсь, мы и дальше будем выстраивать... Как бы сказать... В общем, денег-то всегда не хватает!
Раздался общий смех. Сарбаш, который теперь будет курировать ЮУМЗ наряду с другими предприятиями холдинга и, вероятно, участвовать в распределении средств на модернизацию и прочие нужды, с улыбкой успокоил:
– Так скажу: сколько бы я ни работал в компании, ЮУМЗ для меня будет на первом месте!
Присутствующие заметно приободрились.
Потом слово взял новый директор. Он кратко рассказал о себе: начинал работать на Мариупольском заводе тяжелого машиностроения мастером; со временем дорос до заместителя главного инженера (к тому времени завод назывался уже «Азовмашем»); стал директором «Азовэлектростали»; затем связал свою судьбу с «Рэйлтрансхолдингом» и возглавил Новозыбковский машзавод.
– Для руководителя всегда есть хорошие новости, есть плохие. В работе со мной в первую очередь прошу сообщать плохие, не скрывать проблем. Будем их решать, – обратился он к людям, которые в этот день стали его подчиненными.
На этом встреча с коллективом завершилась. Но мы попросили нового руководителя задержаться и ответить на несколько вопросов.
– Григорий Петрович, год назад, когда холдинг только пришел на ЮУМЗ, говорилось, что численность коллектива увеличится до 14 тысяч человек. Эти планы в силе?
– Давайте не будем вперед забегать и обещать... Все зависит, во-первых, от портфеля заказов, во-вторых, от желания заводчан стать сильными, стать первыми. Могу сказать, что 3 года назад в Новозыбкове на заводе работали 600 человек, сейчас – 1900. И здесь желание увеличивать коллектив есть. Возможности, надеюсь, тоже появятся.
– Будет ли в 2016 году обеспечена загрузка завода на уровне прошлого года?
– На первый квартал портфель заказов практически сформирован. Далее будем двигаться в сторону увеличения. Перспективы есть.
– Номенклатура производства изменится?
– Она постоянно меняется. Мы взяли курс на производство готовых сложных машин вместо выпуска деталей, и этот курс сохраняется.
– Каким Вы увидели завод? Не напугал?
– А почему он должен меня пугать? Хороший завод. Имеете в виду, что корпуса старые?
– Корпуса, станки...
– Он работает. Пойдите на соседние заводы, там новые красивые корпуса... стоят пустые. Что лучше: сидеть за новым столом, но не получать зарплату, или за старым, но получать?
– В прошлом году была разработана достаточно объемная инвестиционная программа: на ЮУМЗ предполагалось провести автоматизацию станков, капитальный ремонт кузнечного пресса и так далее. Эта программа продолжает действовать?
– Безусловно. Принятая программа техперевооружения остается в силе. У меня есть опыт такой работы, она мне нравится, я обязательно буду продвигать, развивать идею модернизации оборудования.
– Вы уже встречались с проф-союзным активом завода. Определили основные проблемы, за которые возьметесь в первую очередь?
– Первое – обеспечение коллектива спецодеждой. Планируем заказывать ее здесь же, на одном из орских предприятий. Также на встрече поднимались вопросы индексации зарплаты, благоустройства рабочих мест и так далее. Будем постепенно разбираться с каждым из них – собственно, работа практически по всем уже ведется.

Фото Алексея Муркина