“Лишние” люди на ОЗТП грядет сокращение

Значительное сокращение штата работников Орского завода тракторных прицепов должно произойти уже в ближайшее время. “Вследствие сокращений и увольнений из 7500 работников к настоящему времени осталось 1307, а будет - 1088”, – с нотками обречённости говорит инструктор профкома ОЗТП О. Клец. С начала текущего года объём выпускаемой заводом продукции заметно снизился, и каких-либо перспектив не предвидится. Если в 2002 году реализовывалось продукции на 22 млн. рублей в месяц, то теперь цифра опустились до критической отметки - 13 млн. рублей. Вот и возник избыток работников, а, следовательно, недостаток средств в фонде зарплаты, которая и так значительно уступает среднегородской. При этом велика задолженность по зарплате: на сегодня удалось рассчитаться лишь за июнь. Всё это неоспоримые факторы очередного крупного сокращения.ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
24 октября генеральный директор ОЗТП В. Леонтьев передал заводскому профкому административное уведомление о начале процедуры сокращения, под которое на этот раз попадают 239 человек. Пока поставлена задача “урезать” не должности, а количество трудовых единиц. Ее предстоит решать начальникам цехов, разумеется, в рамках законности.
Председатель профкома В. Сарычев, выступая на оперативке по данному вопросу, напомнил руководителям: согласно Трудовому кодексу РФ, сокращению не подлежат матери-одиночки, имеющие детей до 14 лет, матери, имеющие детей до 3 лет, и беременные. Неодинаков порядок сокращения членов и нечленов профсоюза. Особые гарантии имеют профактивисты и работники, потерявшие часть трудоспособности на заводе. Остальные кандидатуры будут рассматриваться индивидуально с учётом их полезно-необходимых производственных качеств.
Профком, в свою очередь, обратил особое внимание на складывающуюся ситуацию. Ещё 16 октября, в канун ожидаемых событий, Сарычев направил генеральному директору ОАО “ОЗТП-Сармат” письмо, в котором, в частности, было сказано следующее: “…При принятии решения о сокращении штатов завода очень прошу использовать все возможности перемещения работников, переобучения, помощи в трудоустройстве и минимизации социальных потерь сокращаемым работникам. Призываю всё руководство ОАО, цехов и отделов приложить все усилия для нахождения иных путей оздоровления экономической ситуации на заводе: убедительного и настойчивого разговора с властями России и региона об улучшении условий деятельности отрасли; разработки и производства конкурентоспособной продукции; поиск и занятие прочного места на рынке сбыта техники; увеличение выработки, в первую очередь, за счёт увеличения объёмов производства. Всё это, конечно, прописные истины экономики. Но ведь и уменьшение численности – не ноу-хау. Пока нас в 6 раз меньше, чем было когда-то. Если свершится намечаемое сокращение, останется уже в 8 раз меньше. Станет ли лучше оставшимся?”
Вопрос далеко не риторический.
ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ
Такое положение на ОЗТП сложилось не по воле администрации завода, а как следствие ряда объективных факторов. «И мы должны, и у нас есть должники», – отмечает Клец. Заказчики заводской продукции оказались неплатёжеспособными, а кроме них продукцию сегодня сбыть некуда. В результате все без денег, люди без зарплаты.
Хотя, конечно, по мнению заводчан, резервы у завода есть: более эффективная служба маркетинга, перепрофилирование малоэффективных производств, на предприятии имеется высококлассное оборудование, на которое были затрачены немалые деньги, – оно в настоящее время загружено не в полной мере. Вдобавок есть примеры успешной работы других машиностроительных предприятий, в результате чего работники там имеют гораздо более высокие зарплаты: на оренбургском «Гидропрессе» она в среднем составляет 4900 рублей, на бузулукском заводе тяжёлого машиностроения – 4700 рублей и т. д., в то время как на ОЗТП – 2600 рублей.
Ежедневно набегают платежи энергетикам – им надо платить “здесь и сейчас”, не то “обрежут”. Плюс неизбежный подоходный налог. Эти деньги приходится выплачивать вовремя, но за счёт кого и чего? Например, за счёт невыплат по социальному страхованию и в Пенсионный фонд. А это уже серьёзно: рабочие предпенсионного возраста вынуждены думать о поиске иной работы ради более-менее нормальной пенсии. Что в таких условиях может сделать профком?
- “Мы писали даже Президенту Путину (последний раз – в сентябре), – делится Ольга Владимировна. – Весной был митинг орских машиностроителей, куда приглашали всех ответственных чиновников России, но прибыл только Борис Плохотнюк… Обращались со своими проблемами и в ЦК профсоюзов Российской Федерации. Там пообещали, что ожидается специальное заседание на правительственном уровне.
10 июня действительно состоялось заседание Правительства РФ по вопросам машиностроения, в итоге принято решение: разработать и в дальнейшем утвердить “Комплекс мер по развитию машиностроения” и “План мероприятий по развитию машиностроения”. Прошли три месяца, однако о каких-либо разработках не слышно. 22 сентября на имя Президента РФ В. Путина от профкома ОЗТП было направлено письмо, о котором уже говорилось. Вот выдержка из него:
“Владимир Владимирович! Такого заседания по машиностроению не было много лет и, скорее всего, много лет не будет. Работники наших предприятий, относящихся к этой отрасли, просто разочарованы. Вызывает возмущение информация правительства об успехах промышленности. В нашей области объём производства в машиностроении снизился за три квартала ещё на 18,1% (в сравнении с низкими показателями 2002 года). Машиностроители остаются самыми нищими работниками городской промышленности. При средней зарплате в городе 3600 рублей, на пяти машиностроительных предприятиях города она составляет в среднем 2400 рублей. Уже после митинга в городе вновь выросли цены на газ, электроэнергию. С мая 2003 г. на 48% выросла плата за коммунальные услуги. Это притом, что тарифы ЖКХ у нас всего на 10% ниже, чем в Москве... Даже хлеб подорожал на 12-15%”.
Недавно стало известно, что это письмо переправлено в аппарат правительства.
МОТИВИРОВАННОЕ МНЕНИЕ
Если в социалистические времена для увольнения или сокращения рабочего персонала требовалось согласование решения администрации с профкомом, то теперь, согласно новому Трудовому кодексу, от последнего ожидается мотивированное мнение, т. е. профком даёт свою оценку действиям администрации, высказывая необходимые предложения и рекомендации. Затем директор предприятия принимает решение на собственное усмотрение. Говорить о полном совпадении интересов руководства предприятия и профкома на примере ОЗТП не приходится:
- “Мы сомневаемся, что на этот раз зарплата заводчанам будет повышена. Подобные обещания уже были в канун предыдущих сокращений, однако так и не выполнены, – говорит Клец. – Кроме того, по закону, работник, попадающий под сокращение, должен быть предупреждён об этом как минимум за два месяца, и после увольнения он ещё два месяца должен получать от предприятия денежное довольствие в размере своего прежнего заработка. При этом регистрируется в центре занятости населения, где в течение двух, а в определённых случаях и трёх месяцев ему должны найти работу по профилю. Если же таковой не найдётся, то по истечении указанного времени уволенный начинает получать здесь денежное пособие в размере 75% от своего среднего заработка в течение 3 месяцев, затем этот процент снижается. Но в реальности он рискует оказаться “на минимуме”, так как существует опасность снижения зарплаты: уже с первых дней возможно уменьшение фонда оплаты труда со ссылкой на сокращение штата работников. В итоге увольняемым перестают выплачивать надбавки, премии и так далее, что подчас составляет до двух третей от общей суммы заработка. И какое же тогда денежное пособие ожидает бывшего работника? Нетрудно догадаться, тем более что в ходе предыдущего сокращения у нас так было.
Учитывая все объективные социально-экономические факторы, профком завода принял постановление по проекту приказа “О сокращении штатов от 23.10.03 г.”, где, в частности, говорится следующее: “У профкома определилось мнение, что мотивом сокращения штатов стали две причины: низкая средняя зарплата на заводе; незагруженность завода заказами на его продукцию. В целесообразности предложенных в проекте чисел профком сможет убедиться только тогда, когда будет представлена упомянутая в проекте, но не представленная к рассмотрению структура завода. В соответствии с вышесказанным, а также со ст. 81, 82, 179, 180, 373, 3, 22 Трудового кодекса РФ и при условии наличия в проекте плана о сокращении конкретных должностей следующих сведений:
- обоснование необходимости самого факта массового сокращения с расчётами;
- гарантии улучшения экономики завода и материального стимулирования труда каждому оставшемуся в штатах работнику;
- указание экономического эффекта от планируемого сокращения в подразделениях и по заводу, в т.ч. путём указания суммирования зарплат сокращаемых должностей;
- гарантии оплаты труда сокращаемым работникам в полном соответствии с коллективным договором, в том числе и в условиях введённого нового МРОТ, тарифных ставок и должностных окладов в течение двух месяцев с момента предупреждения об увольнении;
- гарантии сохранения в штатном расписании сокращаемых должностей до даты увольнения сокращаемого работника;
- гарантии принятия администрацией завода и подразделениями всех возможных мер по перемещению сокращаемых лиц внутри завода, других возможностей их трудоустройства, - профком даёт согласие на начало процедуры сокращения штатов согласно полученному проекту приказа от 23.10.03 г.”.
- На заводе сложилось очень сложное положение, – продолжает Ольга Владимировна. Между тем многие заводчане сегодня убеждены, что будь руководство и владельцы предприятия расторопнее, более эффективно вёлся бы поиск новых заказчиков, производство планировалось на перспективу, то не о сокращении, а о новых вакансиях в цехах сегодня могла идти речь. Ведь налажено производство на оренбургском заводе “Гидропресс”, бузулукском заводе тяжёлого машиностроения, не говоря о других областях страны. Хотя наверняка и там были кризисные ситуации.

А. Щербатов.