Более миллиона рублей должен завод своим рабочим

Орск называли индустриальным центром восточного Оренбуржья. С недавних пор перестали, предпочитали более сдержанный тон - промышленный город. Но сегодня и это - полуправда. Целый ряд предприятий прекратил свое существование, остальные - кто на пути к банкротству, кто едва сводит концы с концами. Особенно нестабильна ситуация там, где объекты переходят из рук в руки. Она негативно отражается на состоянии местного бюджета, судьбах тружеников.Г. Коренной, кадровый рабочий завода тракторных прицепов, вырос здесь, получил профессиональную закалку и ничего в жизни менять не собирался. Но с приходом реформ в экономику страны ОЗТП начало лихорадить: законы планового хозяйствования вошли в противоречие с рыночными. Результаты известны - низкая зарплата, которую выдавали с длительными перерывами, остановка цехов. Пришлось искать лучшей доли.
Геннадию Михайловичу повезло - нашел. Устроился на мясоконсервный комбинат. Через некоторое время здесь произошла смена собственника со всеми известными последствиями, имеющими типовой характер. И снова ему подфартило. «Орскстанкомех» набирал высококвалифицированных специалистов, обещая взамен добросовестной, ударной работы приличное денежное вознаграждение. Раздумывать не было смысла, поскольку заботы о семейном благополучии святы и незыблемы.
- В течение полугода получку выдавали два раза. Посулы оказались ложными. Я вернулся на прежнее место с надеждой, что долг в 15 тысяч рублей мне все-таки вернут, - описывает события трехлетней давности Коренной. - Ожидания затянулись. Вместе с другими бедолагами я обратился за помощью в суд. Время идет - денег нет. Каждую неделю звоню в бухгалтерию. Наконец там ответили: перечислили 8 тысяч рублей в трест ЖКХ в счёт погашения долга за квартплату, остальные отдадим наличными.
Геннадий Михайлович не раз пытался встретиться с начальством, но безуспешно: дальше проходной его не пустили. Через 6 месяцев завод раскошелился еще на 2 тысячи. В один из дней на другом конце провода сказали без обиняков: «Больше сюда не обращайтесь».
- Долг погашался буквально по крохам, - продолжает невеселое повествование собеседник. - Заявление в прокуратуру тоже ничего не изменило, оттуда пришел ответ: «Вам перечислили еще 1200 рублей, судебные приставы занимаются дальнейшим решением проблемы». Честно говоря, я и со счета сбился, какую часть из кровно заработанных мне вернули. В прошлом году поступили 267 рублей. Последние, наверное. А если нет, то сколько будет длиться эта история?
Вопрос мы адресовали старшему судебному приставу Советского района Е. Кавериной.
- По «Орскстанкомеху» у нас большое сводно-исполнительное производство, включая многочисленные постановления о погашении задолженности по сборам, налогам, пени, зарплате и алиментам, - констатирует она. - Последняя статья закрыта, снята с повестки дня. Средства, взыскиваемые с завода, ежемесячная сумма которых колеблется от 10 до 50 тысяч рублей, согласно федеральному законодательству, распределяются по очереди в пропорциональном отношении. Если у кого долг, скажем, 30 тысяч рублей, то ему отчисляется больше, чем тому, у кого сумма меньше. Поскольку финансовое состояние предприятия оставляет желать лучшего, процедура длится долго.
- Ситуация действительно сложная, - подтверждает технический директор И. Решеткин. - Основная причина заключается в потере главного заказчика по вине группы лиц, настроенных против нынешнего руководства. Суды разобрались в сложившейся обстановке, признали легитимность собрания акционеров, состоявшегося 1 ноября 2002 года. Их выводы позволили переломить ситуацию, и сейчас она улучшается. В ноябре выдали зарплату. Нашли покупателей на арестованное судебными приставами оборудование. Речь идет о неликвидной технике, потому она так долго продается. Очередные 300 тысяч рублей пойдут на погашение долга перед уволившимися. Еще столько же обещают другие предпринятые меры. Правда, остаются еще 900 тысяч рублей - сумма, безусловно, немалая, но нам под силу. Рассчитаемся со всеми сполна.
Похоже, новая команда, пришедшая на предприятие, настроена на боевой лад. Хотя наследство ею получено незавидное, так как долги по налогам и сборам, принятые от предыдущего руководства, составляли более 4,5 млн. рублей. Тем не менее, по мнению Решеткина, перемены налицо. В декабре прошли два собрания трудового коллектива, где разговор касался перспектив и предстоящих задач. Выглядят они оптимистически. Установлены прямые связи с екатеринбургским «Уралмашем». Орчане получили заказ на изготовление запасных частей для машины непрерывного литья заготовок. Сотрудничество должно принести около 30 млн. рублей в год. Заключено соглашение примерно на такую же сумму с «Газпромавтоматикой» - подразделением «Газпрома».
Остается сожалеть, что на местном рынке присутствие «Орскстанкомеха» выглядит гораздо скромнее. Тендер на продукцию, в которой нуждается жилищно-коммунальное хозяйство, выиграл другой производитель. Правда, налажены деловые контакты с городской телефонной сетью, теплосетями и водоканалом. Иными словами, для того, чтобы придать производству новый импульс, используются все возможности.
- Мы обращались к руководству города с конструктивным предложением, - поясняет Игорь Анатольевич. - Речь идет о емкости в 10 тысяч кубометров, которая оказалась бы весьма полезной для службы ГОЧС, взамен погашения долгов по налогам в местную казну. Пока взаимопонимание не найдено. А ведь резонность сомнений не вызывает. В структуре Кумакского водозабора действуют две повысительные станции, причем в наземном варианте, что с учетом потенциальной опасности терроризма явно неоправданно. Это, во-первых. Во-вторых, повышая давление в общей системе, прицепостроители берут 5 рублей 27 копеек за каждый литр. Для водоканала, обеспечивающего водоснабжение потребителей за 4 рубля 70 копеек, разница в цене выливается в значительные убытки. В итоге страдают интересы всего населения. Наш резервуар мог бы разрешить существующую диспропорцию.
Кроме того, не способствует процветанию завода и явно несправедливый налог на землю. Почему в металлообработке он такой же, как в нефтяной или газовой отрасли? У нас есть станок «ДИП-500» с большими размерами и крупными габаритами обрабатываемых заготовок. Он нужен в технологии всего лишь дважды в месяц. Согласно требованиям техники безопасности, соседнее оборудование может располагаться не ближе 5 метров, а обслуживать станок должна кран-балка 12-метровой высоты. То есть затраты производства являются непомерными, поэтому предприятия, аналогичные нашему, до сих пор не в состоянии встать с колен. Я пытался на эту тему задать вопрос Путину, когда он проводил «Прямую линию» - не соединили. Адресовал его Плохотнюку, ставшему теперь депутатом Госдумы. Он пообещал решить. Однако пока мы так и везем свой перегруженный проблемами воз.
Между тем Москва, как известно, далеко, а потому ничего не остается, как рассчитывать исключительно на собственные силы и способности. Иного в создавшихся условиях просто не дано. Недооценивать их – значит, рисковать своим будущим. Примеров, свидетельствующих о том, в Советском районе предостаточно. Вспомним хотя бы заводы «Волготранстром», «Стройдеталь», оставшиеся без шансов вернуть свои позиции. В масштабе города таких фактов еще больше.