Что в казне?
О бюджете Орска на очередном заседании горсовета докладывала Елена Новикова, заместитель начальника финансового управления городской администрации. В 2025-м доходы составили около 9,1 миллиарда рублей, расходы – около 9,5 миллиарда. Дефицит – 425 миллионов. Образовался он, по словам Новиковой, при исполнении бюджета еще за 2024 год. Часть оставшихся средств использовали потом, добавив к расходам следующего периода.
Если говорить чуть подробнее о поступлениях, то около 3,6 миллиарда – собственные налоговые и неналоговые доходы. Больше половины из них – это налог на доходы физических лиц. Еще пришло свыше миллиарда дотаций.
Теперь о тратах. Больше всего денег направили на реализацию местных программ. Например, содержание муниципальных учреждений – около 5,7 миллиарда рублей. Также средства шли на ремонт объектов, дорог и благоустройство, питание учащихся и коммунальные услуги. Приобретены квартиры для сирот и выданы этой же категории сертификаты на самостоятельную покупку жилья, как и молодым семьям. Вкладывались и в крупные проекты – национальные и региональные.
– Какие именно муниципальные программы реализованы в прошлом году? – попросила разъяснить Ирина Кулакова, заместитель председателя горсовета.
Ей ответили, что на развитие образования ушло чуть больше половины средств, предусмотренных на местные программы, 21 процент – на создание и поддержание комфортных условий в городе, а примерно по 5 процентов – на культуру и спорт.
– На подготовку к новому учебному году направляли 129 миллионов, плюс дополнительные средства, чтобы привести в порядок школы и детсады, пострадавшие в паводок. На ямочный ремонт выделяли 15 миллионов, – сообщила Елена Николаевна.
И тут выяснилось, что на счетах учреждений образования в конце года оставалось в общей сложности 108 миллионов. Вячеслав Ращупкин поинтересовался, куда их направили. Оказалось, на первую зарплату уже в текущем году. По словам чиновников, в начале отчетного периода поступивших в бюджет доходов не всегда хватает, чтобы покрыть внушительную статью расходов. Депутат же усомнился в допустимости подобного.
Подытожил обсуждение отчета председатель комитета по бюджетно-финансовой и налоговой политике Ергалий Желенов:
– Налоговые и неналоговые доходы составили 3 миллиарда 585 миллионов, при этом только на зарплату муниципальных служащих и бюджетников ушло 4 миллиарда 904 миллиона, не говоря уже о других тратах. Когда мы принимаем бюджет, то вместе с администрацией учитываем каждую копейку. Надо помнить о его сбалансированности: расходы не должны превышать доходов. И все же в прошлом году удалось выполнить основные наказы избирателей. К примеру, отремонтировать семь участков дорог и завершить работы на мосту по улице Водоканальной. Бюджет был сложным, но он исполнен.
В итоге депутаты утвердили его большинством голосов.
Третий квартал покажет
Обсудили и приняли народные избранники и другие важные проекты решений. Так, теперь муниципалитет сможет устанавливать тарифы обслуживания «брошенных» многоквартирных домов, а также найма и пользования жилыми помещениями. Это продолжение темы, которую обсуждали на апрельском заседании. Очередное нововведение позволит, по мнению заместителя начальника УЖКДХТ Андрея Овсянюка, перераспределить полномочия и сократить число домов, оставшихся без управления.
– Я уже голосовал против, когда первый раз обсуждали тему. По-прежнему считаю, что решение неправильное, – высказался Вячеслав Ращупкин. – Понимаю, что не повышать тарифа не получится. Но остаются открытыми вопросы: за что люди будут платить и куда пойдут средства?
Ему возразил Ергалий Желенов, который не понаслышке знает о работе коммунальщиков, поскольку сам учредитель УК. Он уточнил, что принимаемые тарифы ни к чему не обязывают жителей, это, скорее, ориентир для них. И напомнил, что в некоторых МКД действуют тарифы содержания имущества и текущего ремонта, утвержденные 14 лет назад. Собираемых там денег ни на что не хватает. Ращупкин тогда привел другой пример. К нему обратилась пенсионерка, в доме которой тариф подняли с 20 рублей сразу до 40. Для нее начисляемая теперь сумма более чем внушительная.
И всех, конечно, интересовало, есть ли положительная динамика в ситуации с домами без управления. Овсянюк отчитался, что в таких МКД активно проводят собрания. С людьми встречаются представители обслуживающих организаций. В двух десятках домов заключены договоры на аварийно-диспетчерское обслуживание.
Собственники в таких случаях сами определяют необходимый перечень услуг. Пока о результатах всей этой работы говорить рано. Динамику можно будет отследить к концу третьего квартала. Так пояснил заместитель начальника УЖКДХТ.