«Без работы никто не останется»

В феврале этого года в должности директора Орского центра занятости населения утверждена И. Батрак. Наш корреспондент встретился с ней, чтобы задать несколько вопросов.– Ирина Сергеевна, почему выбор пал именно на вас?
– На этот вопрос мне ответить сложно. Но могу предположить, что весомой причиной назначения явилось то, что 8 лет я проработала в центральном отделе нашей службы – отделе содействия трудоустройству безработных граждан. Являясь коренной орчанкой, несколько лет жила и работала на Сахалине. Вернувшись в Орск, долгое время сама была безработной. Встав на учет в центр занятости, через некоторое время получила предложение пройти собеседование на должность инспектора отдела содействия трудоустройству. Начала с должности инспектора информационного зала, затем 4 года была начальником отдела и параллельно, в случае необходимости, исполняла обязанности руководителя службы. В июне 2003 года была назначена исполняющим обязанности директора центра, а в этом году подписан приказ о моем назначении.
– Легко ли было строить работу, сменив в кресле такого сильного и авторитетного руководителя, как Судоша?
– Действительно, Екатерина Севостьяновна была очень опытным руководителем. Во многом благодаря ее усилиям работа центра была доведена практически до совершенства, постоянно внедрялись новые технологии, методики. В освоении различных новшеств мы подчас опережали областной центр. Поэтому то, что удалось не уронить столь высокую планку (на сегодняшний день Орский центр занятости вновь является лидером в Оренбургской области по результатам оценки эффективности работы), для меня уже достижение. Большую помощь и поддержку оказал коллектив, в котором каждый знает свою работу «от и до». Помогло и то, что не было нужды тратить время на выстраивание отношений с коллективом. А знание взаимных достоинств и недостатков помогает выстраивать бесконфликтную, а главное, продуктивную работу.
– Что удалось сделать за год работы директором центра?
– В основном, работа велась по развитию уже сложившихся направлений, но были и новшества, значимые для всей службы. Налажено систематическое проведение семинаров с потенциальными безработными. В соответствии с законом в течение 10 дней на основании ряда документов человек может быть признан официально безработным с назначением соответствующего пособия. Но раньше бывали случаи, когда за отведенное время общения с инспектором человек не успевал уяснить всех тонкостей предстоящей ему процедуры, забывал собрать какие-либо справки, опаздывал с посещением необходимых инстанций. Результатом становилось сокращение в размере и без того маленького пособия по безработице. Семинары призваны помочь ответить на все вопросы, возникающие у посетителей. Практика показала, что количество конфликтных ситуаций и неприятных для безработного последствий значительно сократилось.
Наметились сдвиги в оплате летнего труда несовершеннолетних, ряд работодателей стал платить детям заработную плату. Удалось найти общий язык с заместителем мэра по экономическим вопросам Носовым. Валерий Викторович проявил интерес к нашему «Клубу работодателей», пообещал разрешить вопрос финансирования трудоустройства школьников, предусмотрев соответствующую статью расходов в местном бюджете на следующий год.
Но, пожалуй, самым значимым стало рассмотрение на горсовете механизма предоставления предприятиями информации о вакантных рабочих местах, тем более что Закон «О занятости населения в РФ» обязывает их это делать. До сего времени многие предпочитали не соблюдать этого закона. Если раньше работодатели могли, ссылаясь на непрописанность механизма, не подавать информацию о вакансиях или подавать недобросовестно, порой физически мешая инспекторам проникнуть на то или иное предприятие с целью получения соответствующих данных, то теперь они обязаны пускать наших сотрудников для проверки, иначе мы вправе обратиться за помощью в прокуратуру.
– Какую задачу на ближайшее будущее считаете основной?
– Процент официально признанных безработными в Орске составляет 0,2% от уровня активного населения – это 269 человек. Есть возможность обеспечить работой каждого, но мешает сложно решаемая проблема несоответствия спроса и предложения. Поэтому главная задача – спланировать работу центра, чтобы в любое время наши специалисты смогли помочь найти работу всем, кто в ней нуждается.