«Лучшая политика – конкретные дела»

Сергей Бражник – один из тех, кто всего в жизни добивается сам, твердо и уверенно опираясь только на свои знания, богатый жизненный и профессиональный опыт. Он убежден, что только энергичная, экономически грамотная команда управленцев, имеющая положительную репутацию, сможет активно работать над перспективным развитием города, привлечь в Орск инвестиции и вернуть доверие народа к городской власти. – Сергей Николаевич, почему вы выдвинули свою кандидатуру на пост главы города?
– По долгу своей работы я часто бываю в Оренбурге. Раньше негласно Орск всегда соревновался с ним по уровню жизни и считался центром восточного Оренбуржья. В настоящее время наш город значительно отстал от Оренбурга и в отношении качества жизни, и в отношении благоустройства. Недаром оренбуржцы вновь оказали доверие главе города, а значит, и его команде с прогрессивными взглядами на управление и экономику города. У нас же – постоянная борьба между главой города и горсоветом. Получается как в басне Крылова «Лебедь, рак и щука», а страдают орчане. Зная городские проблемы и пути их решения, считаю, что смогу объединить усилия всех ветвей власти, предприятий, руководителей коммерческих структур в деле процветания родного города, улучшения жизни горожан.
– Ваша предвыборная кампания проходит под лозунгом «Лучшая политика – конкретные дела!» Что собираетесь сделать в первую очередь на посту главы Орска?
– Вместе с новым руководителем должна прийти новая экономически грамотная команда управленцев, имеющая положительную репутацию. Чтобы не заниматься латанием дыр, как это обычно происходит, а работать над перспективным развитием города, привлечь в Орск инвестиции и вернуть доверие народа к городской власти. Если горожане не доверяют главе города и не избирают его вновь, то это недоверие они выражают не только ему, но и всей команде. Так происходит во всех государственных выборных структурах, начиная с правительства. И только в нашем городе «бывшие» снова стремятся заполучить власть. Сколько можно наступать на одни и те же грабли?
– Бюджет города словно короткое одеяло. На голову натянешь – ногам холодно, а ступни согреешь, так руки замерзают. Как можно изменить жизнь в городе при многомиллионном дефиците бюджета?
– Только за счет увеличения источников доходов и сокращения неэффективных расходов. Власть должна не мешать, а помогать малому и среднему бизнесу и особенно промышленным предприятиям, на базе которых создаются рабочие места. Любой хозяйственник знает – нельзя резать дойную корову. Чем больше доходов получает предприятие, тем больше денег идет в городской бюджет. Второй дополнительный источник пополнения казны мы получим, вернув в муниципальную собственность незаконно проданное по заниженным ценам городское имущество. Я как юрист знаю, как это сделать. До сих пор нет прозрачности расходования бюджета. Непонятно, куда идут деньги от оказания платных услуг в медицине и образовании. Не понаслышке знаю, какая разница в оплате труда руководителей больниц и рядовых врачей. То же самое в образовании. Сейчас даже трудно вспомнить, сколько было попыток провести финансовую ревизию ТЖХ, водоканала, теплосетей, разобраться в формировании тарифов, а воз и ныне там. Думаю, что эта работа позволит на 15-20 процентов сократить расходы на коммуналку, тепло, воду. Только на конкурсной основе надо приобретать товары и услуги для бюджета, что даст возможность сэкономить городские деньги. Высвобожденные средства собираюсь направить на социально значимые направления: медицину, образование, культуру, физкультуру и спорт, поддержку социально не защищенных слоев населения. А также на мероприятия, которые обеспечат безопасность жизни в Орске: на борьбу с наркоманией, поддержку работы правоохранительных органов.
– Молодое поколение все чаще ощущает свою ненужность, обращаясь к алкоголю и наркотикам. Как спасти наших детей?
– Власть ссылается на правоохранительные органы, мол, плохо работают. Я же вижу другой выход: надо позаботиться о занятости наших детей. Молодежи просто идти некуда. В разы стало больше развлекательных учреждений, игорных клубов, в то время как заметно уменьшилось число дворовых площадок, спортивных секций, творческих кружков. Лучшая профилактика наркомании и прочих напастей – это массовая физкультура и спорт, поэтому я делаю все для их развития и популяризации. Необходимо развивать дворовый спорт, увеличивать его финансирование. Второй путь к спасению ребятни от алкоголя и наркотиков – это возрождение духовных ценностей за счет создания и поддержки художественных школ, станций юных техников, самодеятельных театров, домовых клубов. Мы незаслуженно забыли о воспитательной роли церкви, хотя именно церковь, независимо от вероисповедания, во все времена сеяла в неокрепших душах детей любовь к ближнему, воспитывала высокоморальные качества.
– Говорят, вы заядлый рыбак и охотник. Не боитесь, что ни на то, ни на другое у вас не будет времени?
– Как говорится, делу – время, потехе – час. Человек не может постоянно работать. Пусть свободного времени будет меньше, но даже те немногие часы я собираюсь потратить на активный отдых.
– По мнению классика, каждый человек за свою жизнь должен сделать хотя бы три вещи: построить дом, посадить дерево, вырастить сына. Программа-минимум уже выполнена?
– Конечно. У меня прекрасный дом, хорошо воспитанные дети. Никогда не скрывал, что я состоятельный человек, поскольку глубоко убежден, что нуждающийся не может думать о нуждах других.
– Как вы оцениваете свои шансы на победу?
– Я реалист. Не принадлежу ни к одной партии. У меня нет никаких административных рычагов, нет ни перед кем каких-либо обязательств. После многочисленных встреч с горожанами, в том числе с педагогами и медицинскими работниками, тренерами и заслуженными спортсменами, оказавшими мне доверие, я принял решение о выдвижении на пост главы города. С такой поддержкой у меня есть все шансы на победу.

На правах политической рекламы

Интервью провела
Е. Смирнова.