Черная полоса позади, считает руководство «ОРМЕТО-ЮУМЗ»

Наполняемость местного бюджета во многом зависит от реального состояния базовой отрасли города - машиностроения. Однако в ходе реформ экономики она пострадала больше всех. Результатом стали сокращения специалистов, низкий жизненный уровень населения, социальная напряженность. Правда, в последнее время появились некоторые позитивные перемены. «Южуралмашу» потребовались кадры. Что это означает, поинтересовался наш корреспондент у директора по работе с персоналом Б. Франца. Вопрос вовсе не праздный, учитывая, что в сводках налоговых и других органов предприятие фигурировало в качестве должника.ЕДИНСТВЕННЫЙ ЗАВОД В СТРАНЕ
- Похоже, черная полоса для нашего коллектива осталась позади. Особенно сложным выдался период 2001-2002-го и первой половины текущего года, - поясняет Борис Абрамович. - Это связано с ситуацией на рынке того оборудования, которое мы выпускали. У металлургов отсутствовали средства на его приобретение, приходилось довольствоваться поузловой модернизацией, приобретением запасных частей. Сегодня ситуация в корне изменилась. Очевидно, правительство наконец-то обратило на отрасль должное внимание, что ощущается на динамике роста объема заказов, поступивших в наш адрес. Появилась возможность поправить финансовое положение, сохранить кадровый потенциал. Стоить отметить важное обстоятельство: «Ормето-ЮУМЗ» в масштабах страны является единственным заводом с законченным циклом производства, начиная с выплавки стали и заканчивая отгрузкой готовой продукции в виде механизмов и машин.
- Выходит, даже екатеринбургский «Уралмаш» вам теперь не соперник? А ведь его ставили в пример успешной адаптации в рыночных условиях.
- Сейчас там сложная обстановка. Поэтому многие заказчики свои надежды связывают с Орском, так как проекты по обновлению металлургического производства рассчитаны не на один год. Они не рискуют обращаться на предприятие, где происходят непонятные процессы. Там уже нет конструкторской базы, она отошла «Северстальмашу» в Череповец вместе с архивами, техдокументацией. Металлургия находится в структуре ижорских заводов. Между ними нет прежнего четкого взаимодействия, характерного для вчерашнего «Уралмаша», на котором, кстати, остались только механообработка и производство металлоконструкций. Все это в какой-то степени является негативным моментом, отпугивающим былых партнеров.
- На ошибках, как известно, учатся. Остается надеяться, что из них будет извлечен серьезный урок. В данном случае можно сказать и так: эксперименты екатеринбуржцев сыграли на руку орчанам. Грех не воспользоваться шансом.
- Конечно. Причем он обрел уже вполне материальный характер: увеличились объем производства и отгрузка продукции. Вот почему мы пошли на дополнительный набор персонала. Правда, речь идет не о сотнях человек. Основной костяк коллектива удалось сохранить. Потребность возникла в высококвалифицированных станочниках и конструкторах. К тому же найти их большого труда не составляет. В нашей базе данных содержится информация обо всех тружениках, которые в свое время по тем или иным причинам уволились. Знаем о каждом - где работает, в каких условиях, сколько получает. Со многими разговор ведется в моем кабинете.
Мы не собираемся переманивать людей с соседних предприятий. Но уместно заметить: юумзовскую школу прошли тысячи орчан, и она пользуется авторитетом. Специалисты востребованы, успешно трудятся и в банковской сфере, и в госучреждениях, не говоря о производстве. Сегодня для них появилась возможность вернуться домой, в родной коллектив, если будет на то соответствующее желание.
- А на что, собственно, можно им рассчитывать в таком случае, есть ли в том резон? Наверняка, такой вопрос особенно актуален.
- Все упиралось в работу, вернее, ее нехватку. Теперь она есть. Есть и достойная зарплата. Ряд наших станочников получает по 14 тысяч рублей, а 7 тысяч рублей зарабатывает каждый специалист аналогичного профиля средней квалификации. Должен сказать: вакансии в механообработке ограничены - всего 20 мест. Возникла нужда в молодых конструкторах с 3-5-летним южуралмашевским стажем. Намерены возвратить их тоже, способствовать профессиональному и карьерному росту. Надеюсь, здесь наши интересы совпадают. На другие участки нужны газоэлектросварщики, формовщики, сталевары.
- Можно представить состояние человека, которого приглашают назад: и хочется, и боязно. Не получится ли так, что пакет заказов иссякнет, и снова наступят черные дни?
- На ближайшие два года загрузка мощностей гарантирована. В 2004 году объемы вырастут в 1,5 раза. Конечно, численный состав можно довести и до прежней планки - 6 тысяч человек вместо теперешних 5. Но нынешний кадровый потенциал является самым оптимальным, обеспечивающим достаточно высокую интенсивность труда и приличное жалование.
- Каков уровень средней зарплаты сегодня?
- В начале 2003 года он равнялся 2100 рублям, теперь - 3700. Задача будущего года - выйти на 4500. Все зависит от отдачи конкретного производства, отгрузки конечной продукции.

РАБОТЫ ХВАТИТ ВСЕМ
- Сейчас завод ориентирован лишь на внутренний рынок или его по-прежнему знают за рубежом? Помнится, орская марка славилась, например, в Индии.
- С Индией связи существуют до сих пор. На днях встречали представительную делегацию из Болгарии, с которой сотрудничали и в былые времена. В списке стран СНГ - Казахстан, Украина, это постоянные партнеры. Некоторые детали, узлы отгружаем в Бельгию, Голландию, Германию.
- Удалось ли получить долги от крупных заказчиков, о которых много говорилось на всех уровнях, включая правительство страны? Продукция была изготовлена, отправлена, но не оплачена, хотя речь шла о весьма крупных суммах.
- Поиск приемлемых вариантов продолжается, налицо явный сдвиг, но полностью проблема еще не снята. Этим занималась маркетинговая служба, теперь - торговая компания.
- Разного рода обстоятельства, стремление найти пути повышения эффективности всего заводского механизма заставляли не раз менять структуру ЮУМЗ. Внутренние реформы начались с приходом Р. Урусова, продолжались не один год. Да и название предприятия менялось. Что оно представляет собой теперь?
- Сегодня вся производственная сфера сосредоточена в ПО «Южуралмаш», где трудится основная масса людей. Конструкторы выделены в ПК «ОРМЕТО-ЮУМЗ». Есть еще управляющая компания «ОРМЕТО-ЮУМЗ», в ней находятся руководящие органы. Всевозможных фирм «Сокол», «Вега», «Меркурий», а также неопределенности нынче нет. Созданная структура выглядит органичной, прозрачной, позволила оптимизировать все составные звенья, отказаться от дублирования функций, ликвидировать непроизводительные потери.
- Безусловно, ваш оптимизм сродни свету в конце тоннеля. Но, согласитесь, два года - срок не такой уж и большой, пройдут мигом. Есть ли перспективы на более длительный период, в чем они заключаются?
- Несмотря на то, что мы - составная часть металлургического машиностроения, это не мешает расширять сферу деятельности. Машины непрерывного литья заготовок, стоит подчеркнуть, тоже совершенствуются. Кузнецкий, Нижнетагильский металлургический комбинаты нуждаются в современных МНЛЗ. Выдвигаемые требования нам по плечу. Кроме того, ЮУМЗ, учитывая спрос и конъюнктуру, освоил несколько видов другой техники. Я имею в виду мостовой кран, он действует в цехе N 17. Это принципиально иное оборудование. «ОРМЕТО-ЮУМЗ» активно внедряется в рынок энергетики. Мощности системы РАО ЕЭС изношены на 60-70 процентов, нуждаются в обновлении. Речь идет, в том числе, о накопительных складах, где должно происходить усреднение топлива перед его использованием с помощью специальных комплексов. Один из них уже поставлен на Рязанскую ГРЭС, на очереди - «Мосэнерго». Много заявок с угольных разрезов. Громадной нишей являются морские порты, нуждающиеся в погрузо-разгрузочной технике нового поколения.
- Если верить статистике, промышленность государства восстанавливается впечатляющими темпами. Правда, в городе это пока не ощущается, но, судя по всему, именно «ОРМЕТО-ЮУМЗ» станет первым в долгожданных переменах?
- Более того, предстоящий объем заказов по ряду позиций нам просто не под силу. Поэтому на достаточно серьезном уровне рассматривается кооперация машиностроителей в масштабе страны и города. В Орске такая возможность имеется, соответствующие действия будут скоординированы в ближайшее время. Переговоры ведутся, работой мы готовы поделиться.
- Как говорится, дай-то Бог, а то ведь на заводе тракторных прицепов грядет уже не помню какое по счету сокращение.
- Администрация ОЗТП сообщила нам об этом. Наша кадровая служба постарается часть людей трудоустроить, предварительно взвесив их профессиональные качества.
- Наверное, опытные специалисты действительно не помешают, так как проблема модернизации касается и вашего предприятия. Насколько я помню, последний раз приятные хлопоты руководство ЮУМЗ переживало года два назад, когда в строй вводилась печь-ковш. Оправдались ли ожидания, связанные с ней?
- Разумеется, кардинально повысилось качество стали. Кредит, выданный областью, погашен. По программе реконструкции на очереди перевод одного из мощных прессов с пара на гидравлику в цехе N 21. Удалось установить станок последнего поколения «Шкода» в цехе N 1. Если понадобится высокоточное оборудование, приобретем и его: на карту поставлено будущее огромного коллектива.
- А как он живет, каково его самочувствие? В редакцию «ОХ» не раз обращались ваши работники. В частности, их беспокоит то, что завод не платит страховые взносы в Пенсионный фонд.
- Если говорить о финансовом положении, то мы не имеем долгов по подоходному налогу. С завтрашними пенсионерами ситуация такова: задержка с перечислением денег в ПФ составляет 1,5 года. В результате 26 человек уже столкнулись с некоторыми трудностями при выходе на заслуженный отдых. Тем не менее, на произвол судьбы никто из них не брошен, проблема решается в индивидуальном порядке. Создавшееся положение объясняется стремлением сохранить коллектив, направив средства на зарплату. Текущие налоги мы вносим вовремя.

БУДУЩЕЕ КОЛЛЕКТИВА - ЕГО КАДРЫ
- Действуют ли социальные гарантии, в какой мере? В каких условиях трудятся производственники? Не секрет, что на ряде предприятий даже инструмент не выдают.
- Мы до этого не дошли. Сложности есть. Но инструментальные цеха действуют бесперебойно, срывов не допускают. Что касается условий: металлургия у нас традиционно холодная, и сталевары греются от естественных источников тепла. В остальных подразделениях все зависит от площадей. Но с уверенностью могу сказать: на здоровье людей мы не экономим. Если поднять коллективный договор, то в нем содержится много моментов, которых не было в предыдущих документах. В нем появились пункты, предусматривающие выплаты в связи с уходом на пенсию, юбилеями, дополнительные гарантии, систему мотивации труда. Сохранен и отремонтирован профилакторий, его услугами пользуются дети юумзовцев. По-прежнему функционирует турбаза на Ирикле.
- «Эйлер клуб» тоже в этом списке?
- Это самостоятельное подразделение, но на его базе работают разнообразные кружки для детворы. Опасения за судьбу бывшего Дома культуры не подтвердились, как и раньше, в нем проходят различные мероприятия. Содержим два общежития. У нас огромный комбинат питания. Функционируют все столовые и буфеты. Точки общепита отремонтированы в цехах N 8 и 13, конструкторском корпусе. Каждому желающему ежемесячно выдаются талоны на обеды стоимостью 22 рубля в день, 12 из которых оплачивает завод. В конечном итоге полноценное питание обходится работнику всего лишь в 220 рублей в месяц. Следим за ассортиментом блюд, их качеством. Очередей нет. Не накормив человека, нет смысла ждать от него отдачи.
- Следовательно, социальная напряженность осталась в прошлом?
- Последний митинг с выдвинутыми на нем требованиями состоялся 17 октября 2001 года. Но разногласия удалось устранить. Коллективу надо сказать большое спасибо. Мы его никогда не обманывали, рассказывали правду, какой бы горькой она ни была. Даже в самые трудные периоды руководство не допускало задержки зарплаты. Конечно, ее не сравнить с энергетической отраслью. В принципе, тарифы и оклады можно и повысить, а потом на полгода придется растянуть выдачу денег. Какой в этом смысл?
- Результатом упомянутого трудового спора явилось соглашение сторон с целым рядом условий. Выполнены ли они?
- Естественно. Главный вопрос касался уровня зарплаты. Стояла задача довести ее до 3 тысяч рублей, сейчас она выше. У людей в глазах появился огонек. Время, когда они приходили на смену и не знали, чем заняться, позади. Прилично заработать теперь можно, если захотеть.
- Значит, есть надежда вернуть престиж рабочей профессии, который упал до минимальной отметки? Причины понятны - низкая оплата, нестабильность производства, отсутствие перспектив. Хоть Орск не без основания называли индустриальным центром восточного Оренбуржья. Давайте представим: промышленные мощности вдруг получили полную загрузку. А кому работать?
- Кадровая проблема касается не только «ОРМЕТО-ЮУМЗ», но и всей страны. Мы взяли под свое крыло училище N 1, построили с ним принципиально иные отношения, каких в области больше нет нигде. Не стану вдаваться в подробности, но суть в том, что с каждым учащимся заключается контракт о взаимных обязательствах сторон, причем очень выгодных для ребят. Поэтому нам не грозит оказаться без станочников, газоэлектросварщиков, слесарей, модельщиков. Металлургов готовим в техникуме. За счет средств завода обучаем молодую смену и в высших учебных заведениях. К слову, один из выпускников училища победил на всероссийском конкурсе токарей в Ульяновске. Это Алексей Обызов.
- В былые времена в городе и за его пределами звучали такие громкие имена, как Ш. Жуматаев, Г. Клоченко. У них есть последователи, продолжатели традиций и опыта?
- Одного из них назову сразу - Иван Кроличенко, токарь от Бога. Почему гремели ветераны? Потому что имели правительственные награды. Теперь другая ситуация. Тем не менее, «ОРМЕТО-ЮУМЗ» имеет целый ряд собственных знаков отличия: «За профессиональный подвиг», «Отличник производственного соревнования», «За вклад в дело процветания завода». За последние несколько лет впервые С. Гуляев и А. Харитонин удостоены званий почетного металлурга и почетного машиностроителя. Постепенно мы возвращаем утраченные позиции. Уверен, поставленные цели будут обязательно достигнуты.