Клад найти легче, чем опытного слесаря

Процессы, происходящие в отечественной экономике, носят неоднозначный характер. Зеркальным отображением их служит состояние промышленного сектора города. Все предприятия живут по-разному. Кому-то просто повезло оказаться вблизи газовой или нефтяной трубы, а кто-то остался у разбитого корыта по причине краха целой отрасли. «Оропал» знают в Москве
В немалой степени виной тому старая система планового хозяйствования, призванная предусматривать все наперед. Разумеется, в ней был свой смысл. Имелся он и в пуске завода щитовой опалубки. Тогда стройиндустрия шла вперед, стремилась применять разнообразные и прогрессивные методы возведения жилья. Ведь стояла задача в определенные сроки обеспечить каждого отдельной благоустроенной квартирой. События 90-х внесли в поставленную цель существенные коррективы. С приходом рынка впечатляющими темпами произошло расслоение населения. Для одних и пресловутая «хрущевка» осталась несбывшейся мечтой, а другим вполне по карману обзавестись особняком в два-три этажа.
Последствия так называемого переходного периода поставили под большой вопрос и сам факт существования предприятия. Главная проблема заключалась в сбыте продукции на территории области. К слову, Орск до сих пор не числится среди заказчиков завода, который теперь называется акционерным обществом «Оропал». Пришлось осваивать необъятные просторы всей страны. После долгих и невероятно трудных усилий дело пошло на лад.
– Сегодня нашими потребителями являются Курск, Новороссийск, Новосибирск, Тверь, Калининград, Москва, – замечает директор Г. Данькин. – Причем востребованность в щитовой опалубке растет, о чем свидетельствует количество заказов.
Стало быть, у коллектива появился реальный шанс выжить в сложных рыночных условиях. Выглядит он весьма убедительно, потому как содержит в себе две важные составляющие: наличие работы и своевременная оплата. Уже сейчас можно констатировать: в нынешнем году объемы производства выросли в три раза. Более того, погашены долги по зарплате, а это 670 тысяч рублей. Плюс на 790 тысяч уменьшилось бремя не перечисленных вовремя налогов, а текущие вносятся регулярно.
Правда, период свалившихся как снег на голову реформ бесследно все же не прошел. Разрушились привычные связи, тарифы на энергоносители достигли заоблачных высот, безостановочно щелкал счетчик амортизации оборудования. Материальные затруднения не позволяли рассчитываться в срок с бюджетами разных уровней. В итоге они превратились в узел на шее, затягивающийся все туже. Как известно, всякое усилие является физической величиной. Если его перевести на более доступный язык – деньги, получится 6 миллионов целковых. За раз такую сумму, конечно, не набрать. Однако есть расхожее понятие, получившее широкое распространение в нашем государстве, – реструктуризация.
– Обращались мы в Москву, в департамент по коммунальному хозяйству и строительству, чтобы расплатиться по частям. На письмо даже не ответили, – делится наболевшим Геннадий Иванович.
Между тем груз, тянущий «Оропал» ко дну, еще тяжелее. Областная администрация выделила ему 15 миллионов в виде инвестиционного кредита. Наступил срок возврата. Но оренбургское начальство, проверив использование финансовых средств, согласилось на отсрочку. Они пошли на прокладку газовой линии для собственной котельной, приобретение инфракрасных излучателей для цехов, новой покрасочной линии, современной сварочной техники, ремонт станочного парка. Короче говоря, вот чем объясняются возросшие объемы. Губернатор верит в директора и, надо полагать, рассуждает чисто с житейской точки зрения: лучше немного подождать и получить миллионы с процентами, чем в случае банкротства завода потерять их безвозвратно. Действительно, никто не выиграл от ликвидации комбината «Домостроитель», ЖБК «Волготранстром», биофабрики и других объектов аналогичного назначения. Наоборот, понесли потери как владельцы, так и инвесторы. В довершение пострадали и рядовые труженики, оставшиеся не у дел.
Конечно, можно по-философски махнуть рукой: они не первые и не последние, рынок сам все отрегулирует. Подобного рода настрой чреват серьезными, если не катастрофическими последствиями. Судя по всему, город уже начинает их ощущать. И чем дальше, тем острее. Собственно, поводом для визита на «Оропал» явились объявления в «Орской хронике», начинающиеся со слова «Требуются…» Газета не раз рассказывала о нем, поэтому сочла своим долгом продолжить тему, предполагая, что на этот раз речь пойдет об экономическом подъеме, наступившем на заводе. Подъем, как выяснилось, действительно налицо, и о нем уже упоминалось. Но наряду с ним обозначилась задачка из разряда головоломок.
Заменим своих на чужих?
– Нам позарез нужны специалисты – сварщики, сборщики металлоконструкций, конструкторы. Двери отдела кадров практически не закрываются. Перед оформлением я беседую с каждым и, не стесняясь, в открытую спрашиваю, пьет ли, – продолжает Данькин. – Никто не признается, некоторые даже обижаются. Стоит получить первую заплату, выходят на смену с похмелья, а то и под градусом. Пытаюсь стыдить, мне в ответ: я же держусь на ногах. Или пропадают бесследно на несколько дней подряд. Вернувшись, пишут в объяснительной, что первую неделю хоронил тещу, вторую – глубоко скорбел. Взять для примера сентябрь. Деньги выдали восьмого, пятнадцатого были уволены 8 человек.
Директор считать умеет. Отсутствие, скажем, лишь трех рабочих означает невыданные 9 тонн продукции на 270 тысяч рублей. Из-за прогулов не удается поднять производительность труда. Она в три раза ниже доперестроечной. Имеющийся в наличии персонал должен изготавливать вдвое больше металлоконструкций. Низкая квалификация не позволяет обеспечить элементарную организацию труда. Руководство пыталось привлечь молодежь. Кстати, Данькин как председатель госкомиссии принимал экзамены у выпускников лицея № 31, пригласил ребят к себе. Откликнулись четверо, в ответ администрация обязалась доплачивать им по тысяче рублей. Но видели их на заводе недолго: один тут же прогулял несколько дней, второй ушел в охрану, третий устроился грузчиком в магазин, последний так и не показался. Пробовали набрать учеников, затратили на их обучение 18 тысяч рублей. Тоже ушли.
Даже не верится, что сегодня, после исчезновения целого ряда предприятий, люди так легко отказываются от возможности найти применение своим знаниям, обеспечить семье мало-мальски сносное существование. Может, на «Оропале» плохо о них заботятся?
– Средняя зарплата – четыре с половиной тысячи, – уточняет Геннадий Иванович. – Тот, кто хочет заработать, имеет больше. У токарей, в частности, на руки выходит по десять. Людей привозим на смену и увозим двумя автобусами. Перечисляем средства в Пенсионный фонд, на медицинское страхование. Направляют к нам из центра занятости населения, а те с порога интересуются: сколько будете платить? Как будут справляться с обязанностями, вопрос, видно, второстепенный. Будто деньги с неба падают. Я им отвечаю: дашь 5 тонн в месяц, будет 10 тысяч. Пожимают плечами, уходят.
Создавшееся положение объясняется характерными особенностями рынка труда в Орске. Классные специалисты, выброшенные за проходную лет 10 назад, нашли себе другое применение – кто в частных фирмах, кто на рынке. Некоторым подфартило перейти в нефтеперерабатывающую и энергетическую отрасли. Оставшиеся перебиваются случайными заработками на торгово-закупочных базах, строительстве особняков. Вкалывают сколько потребуется, под дождем и на морозе, получают обещанное вознаграждение, которого хватает ненадолго. От дисциплины, порядка, соблюдения правил техники безопасности они отвыкли. И, если возникает на каком-либо заводе необходимость в опытном токаре или слесаре, добиться цели нелегко. К тому же престиж рабочих профессий упал до минимальной отметки. В сознании молодежи формируется весьма облегченный подход к добыванию хлеба насущного, денег всем хочется как можно больше и сразу. Ходить в цех каждый день, проявлять упорство, прилежность, старательность никому не хочется. Результат очевиден, его ощущают и на ОРМЕТО-ЮУМЗ, и на механическом заводе, и на никелькомбинате, и на многих других объектах промышленности.
Объем заказов позволяет «Оропалу» принять еще 100 специалистов. Но где они теперь? Ведь днем с огнем не сыщешь. Директор всерьез подумывает о наборе иностранных рабочих. В столице их армия растет, становится обычным явлением. То же практикуется в крупных городах. Видно, дошел черед и до Орска.